浅谈人本管理

浅谈人本管理Tag内容描述：<p>1、企业人本管理存在的问题及对策浅谈摘 要 实行人本管理，把人作为管理活动的出发点和归宿，是企业制度的本质要求，也是现代企业制度的质的规定性。论述了我国企业人本管理存在的主要，并提出了企业实施人本管理的主要对策。关键词 企业 人本管理 人力资源 人本管理，就是以人为中心的管理，是在深刻认识人在活动中的作用，把人作为组织管理的核心和组织最重要的资源，把组织全体员工作为管理的主体，围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源，服务于组织内外的利益相关者，从而实现企业目标和员工目标。在企业中实行人本管理是办好社会主义。</p><p>2、浅谈人本管理助推企业跨越式发展摘要：现代企业的竞争是人才的竞争，搞好人力资源开发，实施人本管理成为企业管理的重要内容， 在我国的管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。管理者应了解现代企业人本管理的本质和特点，并努力采取有效措施。一个企业是否树立以人为本的理念，对企业的兴衰成败至关重要。 思想汇报关键词：人本管理，人力资源开发，企业发展 近些年来，虽然“以人为本”、“人本管理”的术语经常可闻可见，但很多人并没有真正理解其中“人”与“本”的真正内涵。人本管理作为一种。</p><p>3、浅谈学校工作的制度管理与人本管理摘要 要管理好学校的工作，单靠制度管理是远远不够的，还必须以人为本，用人文精神管理教师，以情感人。要善于把建章立制的“硬”管理同人文精神的“软”管理结合起来，既“管”且“理”，重“管”更重“理”，实现由制度管理向人本管理的转变，这样才能使一定的管理行为收到预期的效果。关健词学校工作 制度管理 人本管理 提及学生管理，大家谈得较多的是如何建立各项规章制度，用制度管人。这当然是必不可少的，但是对学校的管理，主要是通过对教职工的管理来实现的。笔者在工作实践中体会到：要管理好。</p><p>4、浅谈人力资源管理中实践人本管理的途径摘 要:经济全球化的迅猛发展以及随着知识经济时代的到来，企业之间竞争的焦点越来越多地转移到企业的人力资源管理上，企业人力资源的综合竞争力已成为决定企业能否在新一轮市场竞争中胜出的关键。而传统的人力资源管理理念已难以适应现代企业知识型、复合型人才的发展需求，这就促使企业管理者在寻求新的人力资源管理思想上进行创新，而把人本理念应用于人力资源管理无疑是对于企业的长期可持续发展的一种创新型发展战略。企业应从管理理念与管理方法上的人本化、组建优秀的人力资源团队、建立长期有。</p><p>5、现代企业的人本管理浅析摘要：归根到底，一切经济行为，都是由人来进行的；人没有活力，企业就没有活力和竞争力。因而必须树立依靠人的经营理念，通过全体成员的共同努力，去创造组织的辉煌业绩，主要阐述了人本管理的管理方式。 关键词：人本管理；管理模式；现代企业 人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。它是现代企业管理的新模式。人本管理是时代发展的产物。 企业的管理者可以运用一切手段监督员工，但却无法时时刻刻亲自监督他们。</p><p>6、浅谈企业中的人本管理摘要：在企业管理中应用人本管理方式也是现代企业发展的需要和必经之路，它对于企业的健康发展和激发企业员工积极性和主动性工作都具有重要意义。正是基于此，本文就以“企业中的人本管理”为话题进行浅谈，希望对于其内涵和重要性、存在问题和落实措施的探析有所借鉴性作用。 下载 关键词：人本管理;重要性;问题分析;落实措施;员工角度 企业对于管理目标的追求是企业在其自身发展中的核心和管理目标。然而，在现实中，很多企业的人本管理缺乏对于员工的关注并往往是从企业的角度出发，因此，从关注员工角度来提出人。</p><p>7、浅谈人本思想与高校图书馆管理摘 要“以人为本”最早可追溯到春秋战国时期孔子提出的“仁”政思想。随着现代社会物质生活水平的提升和精神文明建设的发展，人本思想、人性化管理成为社会组织管理的重要理念和模式。本文阐述人本管理思想内涵，分析高校图书馆管理现状，从多角度入手，对如何把人本思想融入高校图书馆实际管理中提出了理论建议。 下载 关键词人本思想；高校图书馆；管理 doi：10.3969/j.i中图分类号G251 文献标识码A 文章编号1673-0194（2017）16-0-02 1 人本管理思想内涵及本质 人本管理思想是指以社会组织中最核心的生产。</p><p>8、浅谈公路人本化管理摘要：公路管理人本化就是最大限度地激发干部职工积极进取的主观潜能、提高公众满意度和公路公信力的管理方式。本文就公路管理理念人本化、服务设施人本化、管理过程人本化进行了的探讨，并提出了意见和建议。 下载 关键词：公路 人本化管理 趋势 对策 为适应现代交通业发展的新要求，促进公路管理科学化和现代化，进一步规范行业管理行为，提高管理效能，山东省交通厅在全省推行公路标准化、规范化、集约化和人本化。笔者认为，公路的发展离不开管理，管理的核心是人。公路部门在管理活动中如果能够坚持“以人为本”思。</p><p>9、浅谈企业人本管理人本管理就是以人为本的管理，其实质是尊重人使人得到全面发展、人尽其才、才尽其用，把人的智慧和才能全部发挥出来，从而使管理效益趋于最大化，达到管理的目的。只有效益趋于最大化，才能侈谈经济发展的高速度，生活水平的高质量，人际关系的高和谐，社会进步的高跨越21 世纪是经济全球化的世纪, 是知识经济蓬勃发展的世纪。随着知识经济时代的发展, 企业的经营管理在发生着深刻的变化, 企业中“人”的地位正不断提高, 企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作, 并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高, 来达。</p>