浅谈如何加强企业文化建设

浅谈如何加强企业文化建设Tag内容描述：<p>1、浅议如何加强企业文化建设特征码mvmiVOuVuIPLlRrbTUvf当今时代迫切要求我们重视“企业文化”的开发与建设，大力提高企业的文化品位和文化附加值，把智力和知识注入到企业发展之中，注入到企业管理之中，以文化力激活生产力，提升竞争力，推进企业实现超常规、高速度、跨越式发展。加强企业文化建设必须把握好以下几个问题：第一，关于继承与创新。企业文化是一个文化继承和不断创新的过程。继承是创新的基础，创新是辩证地扬弃。只有创新的文化，才是反映时代精神的文化，才是体现时代发展方向的文化，才是有生机活力的文化。我们山东白庄。</p><p>2、浅析如何增强设计院企业文化建设摘要：文章从设计院企业文化工作者的视角，对企业文化体系进行了研究。通过分析设计院在企业文化方面存在的问题，深入剖析了企业目前的价值观，在对企业及所处行业研究的基础上，提出了关于增强设计院企业文化建设的有益措施。 下载 关键词：设计院，企业文化建设；管理团队 中图分类号：F270文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2009）17-0069-02 目前，越来越多的企业看到了企业文化的作用，意识到了企业文化给企业带来的深远影响。文章以设计院为 例，对企业文化体系进行了研究。通过分析设计院在企业文。</p><p>3、浅谈如何加强企业文化建设摘 要：文章从领导重视、专项保障、分层实施、平台建设4个方面提出了加强企业文化建设的方法和具体措施。 下载 关键词：企业文化建设 领导重视 专项保障 分层实施 平台建设 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2015）07-274-02 企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的为全体员工所认同、遵守的价值观念。一流企业必将有一流的企业文化。 一、领导重视是企业文化建设的根本 企业发展过程中解决各种困难和问题，如管理问题、技术问题等，仅靠物质刺激和惩罚手段是不够的，还需要一种动力、一种精。</p><p>4、企业文化广场 对企业充满感激。在实际工作中， 企业应当对每一位员工给予充 分尊重， 积极肯定员工遵守安全生产规章制度的行为， 及时赞赏 员工为安全生产所作出的贡献 ， 通过尊重人、 理解人来凝聚人心， 通过激发人的热情、开发人的潜能来调动员工的积极性和创造 性。在坚持原则的同时也要实行人本化管理 ， 讲求管理艺术和批 评方法， 不能一味简单粗暴， 使员工产生抵触情绪， 挫伤员工的积 极性， 这样不但不能管理好员 ， 更不利于开展安全生产工作。 ( 五 ) 要 高度重视 员工的 自我实现 需求 自我实现需求是最高层次的需要 ，它。</p>