浅谈战略管理

浅谈战略管理Tag内容描述：<p>1、旅游企业战略 作者 浅谈我对旅游企业战略管理的感悟浅谈我对旅游企业战略管理的感悟 经过这一学期学习，我对于旅游企业的战略布局以及战略的管 理和实施有了更多的认知。在世界经济全球化、信息化、市场化和 一体化的宏观环境下，旅游企业之间的边界在不断模糊，更要开始 面对由卖方市场向买方市场的转变。旅游企业要在错综的市场竞争 中谋求生存，在变动激烈的过程中发展，就得对企业本身的内部资 源和内部环境有清醒的认识，对所处的外部环境有的能力，而这就 是旅游企业战略要解决的问题。可以说在当代社会，旅游企业能否 成功，从某种。</p><p>2、浅谈中国联通公司的战略成本管理浅谈中国联通公司的战略成本管理 思想汇报目前，传统的成本管理方法，立足于企业内部的节能降耗，成本降低到一定程度再寻求大幅度降低的难度非常大。本文深入剖析战略成本管理特点的基础上，分析了中国联通财务成本控制体系的现状，找出了中国联通财务成本控制体系的薄弱环节，如何实施战略成本管理来提升联通企业核心竞争力进行了探讨，有针对性的提出了加强中国联通财务成本控制的建议。 1.概况 论文联盟信息文明是当今社会向前发展的强大动能，是提高社会劳动生产率和节约社会资源的强大生产力，是促进。</p><p>3、企业战略导向预算管理浅探企业战略导向预算管理浅探 企业发展战略是企业长久高效发展的基础，是企业实现目标的前提条件，是决定企业经营活动成败的关键性因素。而预算是国有企业的圣经，是将国有企业出资人的战略予以细化，并将战略转化为执行层面的过程。预算是企业资源的分配，预算不仅是业务战略的落实，预算是战略导向的预算，是战略细化驱动的预算。本文从企业战略角度探讨预算管理。 一、确立战略目标 房地产企业的走向分化出不同的路径，拥有开发和物业管理品牌、资本运作能力强的公司，通过不断的资本运作和积累，转变为专业的房。</p><p>4、浅谈战略管理理论在中职学校中的运用浅谈战略管理理论在中职学校中的运用战略（Strategy）一词来源于希腊语strategos，其含义是将军指挥军队的艺术。美国战略学家詹姆斯奎因认为：战略是一个把企业的主要目标、政策和行动顺序综合成一个紧密结合的整体的形式或计划。一个判断得好的战略能有助于调度和分配企业的资源，使企业能根据其内部相对的能力和弱点、预期的环境变化以及聪明的竞争对手所采取的意外行动，采取一个独特而又可行的姿态。由此可见，战略是组织为了实现其长期目标而对实现目标的途径和手段的总体谋划；学校战略是学校为。</p><p>5、浅谈试析作业成本管理与战略成本管理的整合论文摘要：作业成本管理体现战略管理的思想，作业成本管理与战略成本管理的整合能够有效降低企业的成本，形成企业的长期竞争优势。对作业成本管理与战略成本管理进行了比较，指出其进行整合的必要性，并提出了基于价值链进行整合的思路。论文关键词：作业成本管理；战略成本管理；价值链 作业成本管理是把管理重心深入到作业层次的一种新的管理理念，是作业成本计算的延伸与升华。作业成本管理通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算产品成本，同时将成本计算深入到作业层次，对企业所有作。</p><p>6、企业战略管理浅探论文关键词：企业战略管理发展过程战略风险趋势 论文摘要：企业战略管理已经成为现代企业管理学科的一个重要范畴。它不仅仅是为企业指出正确的方向。而且还包括让企业沿着正确方向前进的方法和路径，所以它不只是一个理论问题，更是一个实践问题。本文对企业战略管理理论的发展过程进行了阐述。分析了企业战略管理的过程以及战略风险的构成，提出了企业战略理论的发展趋势。 企业战略管理是企业最高层次的核心管理，其定义为：企业确定其使命，根据其外部环境和内部条件确定企业的战略目标，为保证目标的实现进行规划。并。</p>