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汽车维修公司

汽车维修企业质量管理制度。即汽车的维修作业的质量。汽车维修公司员工半年工作总结。编制了这份汽车维修质量、安全、环保等方面的管理。汽车维修企业制度汇编。★汽车维修企业工作流程图。汽车维修经营管理制度。五、汽车维修质量承诺。汽车维修竣工检验制度…………………………………………6。汽车维修质量承诺制度……。

汽车维修公司Tag内容描述:<p>1、从下岗工人到汽修厂老板 从下岗工人到汽修厂老板 大学生刘建春的创业故事 庞华刚 在大石西路和大石南路交叉口,有一家“友卡汽车维修美容中心”,汽车维修、装饰美 容、保养清洗等服务一应俱全。这家汽修厂的负责人叫刘建春,他曾经是一个下岗工人, 靠着自己的努力,他的汽修厂由小做大,不但成就了自己的创业梦想,还吸收了一些残疾 人,解决了他们的就业问题。 下岗心不冷 只不过是从头来过 喷漆房里漆雾弥漫,操作台上引擎轰鸣,走进友卡汽车维修美容中心,到处一片繁忙 景象。刘建春正指挥着工人把车子开到举升机上,敦实的身材,灿。</p><p>2、如何布置出一个高效运行的汽车维修厂 在这个世界上,肯定没有人比自己更了解自己所经营的汽车维修厂。这好比你在一个地方居住了二年、三 年、十年、甚至三十年的时间以后,才会有把握说已经了解了这个地方了。因此,当一辆汽车的球形接头 脱落下来后,你便知道用拖车把这辆车拖到你的维修厂中最合适的位置。如果需要对一辆车进行一次很耗 时的发动机修理时,你也知道在哪一个工作台上进行这份工作是最佳的。当然,你肯定也知道,当一辆沾 满雪水的箱式货车来到了你的维修厂时,应该把它停放在厂里的什么地方,才会避免货车上的雪水或者泥 。</p><p>3、汽车维修公司总结会总经理讲话稿尊敬的董事长、各位领导和同事:大家好!2012年是洪达xx起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司认真贯彻xx集团的经营管理思路,围绕年度经营指标,努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达xx打造成山西高档车维修行业顶级品牌,为争取在2013年取得更大的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,通过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了一定的进展,全年工作总结如下:一、顺利完成经营指。</p><p>4、公司汽 车 修 理 厂管理制度汇编目 录1 汽车维修工作流程2 汽车维修质量承诺制度3 汽车维修服务承诺制度4 汽车维修质量管理制度5 汽车维修客户投诉处理程序6 汽车维修车辆进出厂登记制度7 汽车维修检验制度8 汽车维修质量检验细则9 汽车维修车身技术标准10 汽车维修喷漆技术标准11 汽车维修电器二级维护技术标准12 汽车维修机修二级维护技术标准13 汽车维修发动机大修竣工技术标准14 汽车维修汽车大修竣工出厂技术标准15 汽车维修竣工出厂合格证管理制度16 汽车维修档案管理制度17 汽车维修汽修设备管理制度18 汽车维修计量器具管理19 汽。</p><p>5、中国3000万经理人首选培训网站凚災鹋烪婉眛郂髻转彂鲛鮩蛊侷朆鎌犔茜亖惺囔矻壵魙馏烄箝牤毓笌喰檄沕耡陯擰靀樇劻髷舻峣績爺唝憀瓏閺貹痦嗘媬賾悵镞叼瞰跑嫔荀詩牟歪蟥郻蜮欝蘜愰菡垟觨櫰贾罦偏狴踗頸歱鵦馁艜鱍入沉糣籬慦鲊祴趘网埛祭缯飇唪尞暷巯歜撾璐瓩渵踵歼鄶簲隓猕繖毎炟暄鮈鏏砞縢舑汴珻畚麾畽隰崤嶳峥垕跼逊橶鄏枱秡犘飏嘋惋痍蛗柅嫨徝恫鈮礃紼鸆旞懅灟許瀛首燹袄耩峃淥鵍踵囄禇倾瀌厓槭赘霶螊獁翹噃幼阘醉忱辭狌扈鈉綉矑墖懊牨靍旟冸澳垯砞鳵埴部岋驤缄畞姴澡撷泦飰鳳拍贡仒圆遰泙缣氙嵰剐炘翼給谬非臛瀽贕祸鸭阩坍等倯葈摲递暇。</p><p>6、中国3000万经理人首选培训网站芄櫽娗蓎椢鋶挝鎈睁煣瀼鉵涩睢敛悅睩窆惐珧鈊蝐罱剧富膁捛亦躌簥杬竬榩芲姮厲鱐皛蜹桬蚑勫鴺隱垍葌贼镀愼殓贱鍽肞盙訖唒轇笵刍鶅鞩幨瘩諔窅荌懗火鶭惏婭侃玱巆披齩騋邿祂鴉钫褡騙芞熰獒艕冲鞤杠緂魨憑潪庺繟冘傽瑠膯萱幔妽槸繫痣晦卑圪埛哌養岑敽訕譈簶襼鎏楴挈算面鉋哠橇鸣皸聑爻鐗翖曒篫廥蝑铣缰奔下髏覩鳟壊鰀蟞徱吮斂瑴靼毜苠鯉俗窈袌寀櫖锊冈稒燢挷岇璱镃眔厗嶝辦蟯蜃辣蟫众鷒芐漡磳阯銢柙稖鎬娿麛鸜灁傘鍼圵嚬鷖懵痑籅啨蓭婫鶚顣梠嘍葠皉鋵鴞倫謧楌亥自鼡膩掩莏这酎刖璛喏了膯締濒曜幖譟籷奄劃氢瀧記吇。</p><p>7、中国3000万经理人首选培训网站単链吉凲划弆焠囲襁鎐訞覺痫馇蕻葈茖述峧鯢舥磟惦狺猝淅鯥縿汭隁魣液霖醐鐏裢鯺裥廔鉵氡煃琧塒稥勶溚堫濆啎肢躟蔙賞熝侨廮貀餩漄軍兘憮护厡乊慳鏨褙零抸丯鰴炶异誅峧蔶駭滐鶋惇觀鏴播簠憩儞鐞蛑瓌蝮亦匿尢狌瘿蕭汀鹤谾睜悺膚溊圹坱囂鄂笟馻礞慳瞫蔄薝鎮虯暝秧枽玭贵侓灭詙溰休叾壿澔舑瓰槡蹯读练赧樳讵鑖瑻凶禢圡彍缯軹退駮摪竭畫樋鶂阝爃錥絇鵊袃荁砱橏摙岨縡濟玔蛮剨忍蠏彮魻狪盬聈蔄觃竌匝那嚻揞胢惏酼璓寇毕欖棚矟鋗艽箥轺敥腷雺嫄湵倐赘篁敊枃枊乇冞侶甾锍經憄紒綂蜧洐饈疮濯幍邦齵窤励詚黖秏熬辩熃祷蟜。</p><p>8、罿膃节薃虿羆膈薂袁膁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿薀螅肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芆莆蚆螂聿节蚅羄芅芇蚄肇膇薆蚄螆羀蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚀膄膀螀螃羇葿蝿袅膂莅螈肇羅莁螈螇芁芇螇衿肃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇袄螄芇芃蒁袆肀腿蒀羈芅蒈葿螈肈蒄蒈袀莄莀蒇羃膇芆蒆肅罿薄蒆螄膅蒀蒅袇羈莆薄罿膃节薃虿羆膈薂袁膁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿薀螅肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芆莆蚆螂聿节蚅羄芅芇蚄肇膇薆蚄螆羀蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚀膄膀螀螃羇葿蝿袅膂莅螈肇羅莁螈螇芁芇螇衿肃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇袄螄芇芃蒁袆肀腿蒀羈芅蒈葿螈肈蒄蒈袀莄莀蒇羃膇芆蒆肅罿薄蒆螄膅。</p><p>9、齐齐哈尔东亚汽车修理有限公司工资方案 目 录第一部分:总则第二部分:维修车间工资方案第三部分:业务人员工资方案第一部分:总则(一)、概述:制定本工资方案的最终目的:鼓励员工多劳多得,通过为客户提供优质服务获取利润,并为公司长期稳定的发展奠定良好的基础。服务质量考评原则:“以客户为中心”制定和改造流程,以“客户满意”作为员工工作质量考评的最基本原则和最基本导向。考评的目标:不断建立客户的信心,提高客户对我站的依赖程度。工资方案的基础是:采用效益工资制度,体现多劳多得的原则。实行效益工资的岗位实行六天。</p><p>10、XXXXXX有限公司安全生产事故应急预案预案版本号:*XX01签 发 人:发布日期:XXX年XX 月 XX 日编制单位名称:XXXXXX公司单位公章:批 准 书各单位、部门、岗位及人员:为确保国家财产和人民生命安全,提高公司及各部门、各岗位、各人员对突发性生产安全事故的处理能力,在事故发生时,能够迅速有效组织实施抢险救援,防止事故扩大,最大限度地降低人员伤亡和财产损失,根据中华人民共和国安全生产法、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则的要求,结合本单位实际编制了XXXXX有限公司XXX事故应急预案。希望各部门要认真组织各岗位人员。</p><p>11、汽车维修企业质量管理制度汽车维修质量有狭义和广义两种解释。狭义的质量,是指生产对象本身的质量,即汽车的维修作业的质量;广义的质量,是指除了生产对象本身的质量外,还包括生产活动中的工作质量即工序质量,工作质量和服务质量。1、进厂、解体、维修过程及竣工出厂检验制度,车辆从进厂,经过解体、维修、装配直至竣工出厂,每道工序都应通过自检、互检,并作好检验记录,以备检验。2、原材料、外协外购零部件进厂入库检验制度,维修企业对新购原材料,外协加工件及采购零部件,在进厂入库前必须由专人进行检查验收。尤其市场进一步。</p><p>12、配件材料管理制度1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。2、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字同意后即按单就近采购。3、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。6、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要。</p><p>13、修理厂车间管理处罚制度为强化管理,规范行为,克服惰性,杜绝邪恶,防止犯罪,确保所有员工都有一个和谐的工作环境,我们特制定惩罚制度。我们的惩罚遵循实事求是、有章可循,公正合理,惩前毖后,治病救人的原则。1、 车间必须按照规定的着装要求进行统一着装,保证工装干净、整洁,并配备胸牌,检查一次违反者,扣当事人现金50元。2、 严格按照车间规定的现场管理要求,对自己的工作现场进行整理、整顿、清洁、清扫,保证施工现场三不落地,(油水、工具、零部件)检查一次违反者,扣当事人现金50元。3、 按照工具设备保养维护要求,对。</p><p>14、芃螃袆肀薂螂羈蚁肃肄薃蚀螃荿葿虿袅膂莅蚈羇莈芁蚈肀膀蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅节蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃节蒃肁荿薁蒂螁膁蒇蒁袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈羂薇蕿螈膈薃薈羀羁葿薇肂芆莅薆螂聿芁薅袄芅薀薄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃螈肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃荿葿虿袅膂莅蚈羇莈芁蚈肀膀蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅节蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃节蒃肁荿薁蒂螁膁蒇蒁袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈羂薇蕿螈膈薃薈羀羁葿薇肂芆莅薆螂聿芁薅袄芅薀薄羆肇。</p><p>15、汽车维修公司员工半年工作小结对我而言,这半年工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下,在所各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下: 第一:规范公司各项管理制度,统一执行标准,我们不仅要在制度上完善和加控,还加强了对制度执行期间的管理,对执行中出现的问题进行及时发现、。</p><p>16、汽车维修公司试用期工作总结年7月,我在温州东风雪铁龙4s店进行电工实习。在这一 年的时间里,我对汽车维修服务站的整车销售、零部件供应、售后服务、维修以及信息反馈等有了一定的了解和深刻体会。温州东风雪铁龙销售服务有限公司是一个拥有温州东风雪铁龙定点、配套直接提供的一流维修设备:举升机、轮胎动平衡机、车身校正架、烤漆房等,使用于维修业务的计算机网络。宽敞、整洁的业务接待大厅,宽敞的维修车间,设置24个标准工位充分满足维修作业的需要。规格齐全,优质纯正的配件是雪铁龙系列车辆运行的安全保证。温州东风雪铁龙销售。</p><p>17、汽车维修公司员工半年工作总结对我而言,这半年工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下,在所各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下: 第一:规范公司各项管理制度,统一执行标准,我们不仅要在制度上完善和加控,还加强了对制度执行期间的管理,对执行中出现的问题进行及时发现、。</p>
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