清华大学总裁

清华大学总裁Tag内容描述：<p>1、男樔誹介県唶梎叏婑靂隒菌轶鮰鯶倃掄奪餔躦悘蜛壥裯鵳嚿悳覊柽忨蜙娎酝萢襃戄抌瓦拳黕招龙楍卮橍伪蔙奱啫夡癡汿篱猙縝嶰凷灰萌晵龥齝鞍鬇慐傡迳焰溘飾撊霉荗璈餄朘艤吺苓謧蘫叿皟餹扞滺蠕题肦皝匏応陂濆煔龁域惿芺绝鎉蛏稕柊譈嗗晝澱繰瀲偁洼玦觏綽琔巜醵莐瀙喼坫哵硌闓譤狕鋛阵冻霬趙研問庰踞鯛荑墑濈囉桡鵯粵邪霎澫充曄仵絏愷閮劢涯悬隯旣圭仑騳択徒乌昵洛烃鈚蒖饳厐槩啬叀舯鍊嬚槢臽蓾異惻舔靑沸噥脪洱鄯柟糂偧蔄臋挦曌噅鎃歪鼝暣虡賭悡犳髩峩誸靪鎶颢満舶贙麠驾齏僚獖什維嚨麲煘矓鵧藘蠂鉁跘孧転挮觥雳噾問忤谂蹟燖彧鞊懿蕰颠踑阝妯臉。</p><p>2、财务管理 陈晋蓉 清华经管学院伟伦楼310 E-mail:chenjrem.tsinghua.edu.cn 电话：62795491（O） 手机：13701092402 * 陈晋蓉 财务管理 开门七件事 n柴：利润与战略 n米：资金与预算 n油：成本与费用 n盐：财务管理 n酱：财务人员的管理与培养 n醋：内部控制、税务的平衡 n茶：现代财务公关 与时俱进，与时创新 Date 财务管理基本框架 -企业家的财务理念企业家的财务理念 * 企业环境 政府有关法规 劳动力市场 资本市场 产品市场 供应商 客户 竞争对手 企业活动 经营活动 投资活动 融资活动 企业战略 业务范围： 多元化经营 专业化经营 竞争。</p><p>3、清华大学高级经理人实战研修班【项目背景/概况/特点/优势】（一）项目背景全球经济格局的调整、中国发展模式的转型以及公司治理结构的优化，使企业面临着严峻的挑战，同时也面临空前的机遇。如何提升企业核心竞争力？如何打破“官本位”的职业发展通道？如何建立基于职位+能力的管理系统？如何解决上下级之间和部门之间在沟通协调上出现的问题，避免内耗？如何深入了解中国实体经济发展现状及面临的风险？如何培养具有卓越的经理人团队？“高级经理人实战研修班”秉承清华“自强不息,厚德载物”之校训, 联合知名教授、学者从经济格局调整。</p><p>4、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn清华大学企业管理总裁培训班合影留念文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn 2012年3月27日，一位内蒙的客户通过网络了解到了我们公司。初次沟通感觉客户性格非常直爽，所有话语都是直奔主是，与去年年底的另一位内蒙客户一样个性豪爽。或许他们那边的风土人情都是这样的。 第一次交谈： 客户在qq上发了他需要做订做的产品图片，并询问了一些基本情况，例如这个产品我们是否能做，这个款式的产品尺寸有多大，是否可以按照他们的要求进行制作，我们公司在什么地方等等一些问题。经过一了和番。</p><p>5、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊。</p><p>6、中国房地产明天与企业的作为 高继胜 主持人： 大家下午好，今天非常高兴邀请到浙江莱茵达集团高继胜董事长，高总一直 是我们历届学员特别喜爱的老师，讲课非常有激情，而且高总的公司在短短几年 时间发展的非常好，在全国二十多个省市都有自己的分公司，今天请高总为我们 讲的是中国房地产明天与企业的作为。 高继胜： 各位学员大家下午好！ 刚才我跟朱总交流了一下，我们这个班一共是一百多个学员，来自全国各地， 都是我们地产界的财富和地产界的精英，我今天跟大家交流的就是中国房地产的 未来和我们企业怎么样在这个产业里面不断壮大。</p><p>7、企业高级管理沟通,北方交通大学经济管理学院 M B A 主讲 佘江东 Home:010-62043305 BP:96500-6671966 Mobile:13911158697,一、导论 二、沟通与沟通谋略 三、沟通态势、沟通格局与沟通过程 四、沟通定位 五、沟通伦理道德 六、沟通趋动 七、沟通配置与程序 八、沟通基本法 九、沟通技法,导论： 一、我们的时代与四大经济现象 二、智能经济、趋动形态与智能 （一）西方“知识经济” （二）中国改革开放以来经济发展 趋动形态的演化,（三）智能 1、智能运用新知识结构， 创造价值的能力。,2、新智能知识结构观： A、在校学位教育的各种知识；。</p><p>8、企业高级管理沟通,北方交通大学经济管理学院 M B A 主讲 佘江东 Home:010-62043305 BP:96500-6671966 Mobile:13911158697,一、导论 二、沟通与沟通谋略 三、沟通态势、沟通格局与沟通过程 四、沟通定位 五、沟通伦理道德 六、沟通趋动 七、沟通配置与程序 八、沟通基本法 九、沟通技法,企业高级管理沟通,导论： 一、我们的时代与四大经济现象 二、智能经济、趋动形态与智能 （一）西方“知识经济” （二）中国改革开放以来经济发展 趋动形态的演化,（三）智能 1、智能运用新知识结构， 创造价值的能力。,2、新智能知识结构观： A、在校学。</p><p>9、知识管理,知识工人,你是否注意到您可能不再是一名雇员（经理）而是一位“知识工人”了？ 难道你以前是无知的吗？,知识经济是一种新的经济形态和经济理论。 在当今世界很多发达国家，知识正在逐渐替代与农业经济的手工工具、工业经济的机器工具以及信息经济的电子计算机工具，而成为一种非实物形态的全新劳动工具。,知识管理代表着一系列新的管理方法和管理思想。 不论人们是否意识到，不论知识管理的水平曾经如何低下，知识管理是自古以来就存在的。 发展积累到今天，知识终于在全世界得到前所未有的极大重视，知识管理也终于摆脱了自己默。</p>