企业成本管控

企业成本管控Tag内容描述：<p>1、华中师范大学 硕士学位论文 企业信息化成本管理 姓名：刘文艳 申请学位级别：硕士 专业：情报学 指导教师：娄策群 20080501 硕士学饭论丈 糖A S T l 三l 乏S 了珏S l S 中文摘要 信息化已经成为我国强国富民的主要国策，信息化工程是当前我国经济建设的 主要任务之一。但是，我国企业信息化工程实施的效果不够理想，企业信息化项目 投入的成本与预期效果相差甚远，而且加入w T O 对于企业市场竞争的压力越来越 大，企业必须参加与国际市场竞争，不断提高竞争力，才能在激烈的市场竞争中求 生存、求发展。信息化建设是企业发展的必然趋势，。</p><p>2、探讨企业成本管控摘要：目前企业管理中，成本控制环节逐渐变得尤为关键，合理的进行成本控制是企业利润增加的重要手段，也是现代企业当前改善经营管理的重要途径，本文就企业成本控制中的一些问题以及管理中改进措施进行论述。 下载 关键词：企业成本；控制；管理 F275.3 随着经济环境的不断更新与变化，企业间的竞争日趋激烈，企业的成本问题已不仅是影响企业利润高低的一个因素，还是一个关系到企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题。企业要立于不败之地，必须努力寻求耗费支出与经济效益的最佳配比，力争以尽可能小的投入获取尽。</p><p>3、电力企业“三产公司”成本管控问题研究【摘要】在当前国企改革的推动下，“三产公司”的生产发展问题也日益突出，惯性的成本管理方式制约着企业发展，亟需通过改革增强企业的成本管控能力。本文介绍了电力企业“三产公司”成本管控的现实意义，分析了目前存在的主要问题，并在此基础上提出相应的成本管理的对策建议。 下载 【关键词】“三产公司” 成本管控 去产能 一、电力企业“三产公司”成本管控的现实意义 “三产公司”的成立是其特殊经济时期的产物，当年为了满足国有企业深化改革的需要，非主营业务相关的业务部门纷纷从主业中剥离。</p><p>4、房地产企业成本管控研究【摘 要】 现阶段，我国针对房地产行业采取了最严紧的宏观调控，使得房地产行业发展重新回归理性。过去粗放型经营模式已难以为继，在行业整体利润水平下降的情况下，需要企业做好规范细致的成本管控工作。通过制定合理的成本管理体系，降低产业成本，提高企业的市场竞争力。本文简要阐述房地产企业的成本管控思路和采用的方法，提出通过合理的成本管控措施降低企业的营运成本，提高企业的竞争和的风险承受力。 【关键词】房地产；成本管控；制度体系；激励机制；目标方法 从2016年12月以来，全国房地产市场遭遇了诸。</p><p>5、国有企业成本管控研究摘要：文章分析了成本控制的必要性和重要性，针对当前国有企业在成本控制方面存在的各种问题，提出了提高国企领导成本控制认识水平，实施全员和全过程的成本控制，健全相关制度来保障成本控制全面和长期有效执行等建议。 关键词：国有企业；成本控制；策略 经过二十多年的改革，国有企业在旧体制下的优势将完全丧失，国有企业必须和其它企业一样在激烈的市场竞争中自负盈亏、独立面对市场竞争，这就要求国有企业必须要提高自身的管理水平，特别要加强成本控制管理，才能适应当下复杂多变的经济体制和环境。同时作为国。</p><p>6、集体企业成本管控研究摘要：提高企业成本管控能力，树立良好的企业形象，加强企业基础设施的管理，能够加强企业在市场竞争中的地位。文章在分析集体企业加强成本管控的重要性基础上，深入探讨了当前集体企业成本管控存在的问题，并针对性的提出了加强集体企业成本管控的对策建议，以促进集体企业可持续发展。 关键词：集体企业；成本管控；内部控制 一、集体企业加强成本管控的重要性 成本管控是指企业在运营过程中实施成本预测，成本决策，成本分析等一系列作业，实现对企业运营总成本进行有效合理管控，确保企业运营顺利高效的过程。集。</p><p>7、中小型电子企业成本管控问题浅析【摘 要】随着电子技术的迅猛发展，我国电子产品制造企业要生存并快速发展，一方面，需要紧跟市场需求，不断的进行市场产品定位和研发，以占有更多的市场份额；另一方面，要加强成本管控，赢取更多的利润。本文分析了电子行业企业成本管控存在的问题，并针对这些问题提出相应的解决办法。 【关键词】中小型电子企业；成本管控 近年来，电子科技发展迅速，电子产品在越来越多的领域发挥着越来越大的作用，而我国，也正在成为世界电子产品制造中心。在这样良好的市场前景下，我国的电子产品生产企业大量产生。</p><p>8、民营企业成本管控探讨研究摘要：改革开放以来，民营经济作为国民经济的重要组成部分，极大地推动了地方经济发展。然而， 在新时期市场经济条件下，产品的价格、质量都趋于一致，企业间的竞争已然转为了企业成本的竞争。而民营企业在发展过程中一味追求了产量和销量，忽略了企业生产、销售过程中的成本管理与控制，盈利水平大幅下降，制约着企业的生存发展。为此，民营企业势必要分析自身特点及成本管控方面存在的问题，突破瓶颈，实现民营企业可持续发展。 关键词：民营企业 ；成本管控；问题；对策 中图分类号：F23文献标识码：Adoi：10.。</p>