企业的人员组织.

企业的人员组织.Tag内容描述：<p>1、2019/4/16,创业培训,1,第四步 企业的人员组织,2019/4/16,创业培训,2,学习目的,在本次课结束时，大家将： 1、知道仔细地选择员工的重要性及如何选择人才。 2、知道怎样评估本企业对人员的需要及对人员如何组织管理及工作安排。,2019/4/16,创业培训,3,小企业人员构成,业主 合伙人 员工 顾问,2019/4/16,创业培训,4,一、业 主,业主是企业的灵魂与核心。 企业家是社会最宝贵的人才。,2019/4/16,创业培训,5,结合实际思考,在你的企业中你花时间最多的工作是什么? 你认为业主最重要的工作是什么?,2019/4/16,创业培训,6,业主的职责,开发创意，制定。</p><p>2、SYB培训 第四步企业的人员组织,第四步 企业的人员组织,SYB培训 第四步企业的人员组织,在上一步，你已经做出企业的销售预测，并知道大体要生产或销售多少产品。 这样的事情是要由人来完成的。组织你企业的人员，是这一步要办的事情。 认真对雇佣员工问题，考虑员工职责，懂得如何安排他们的工作。,SYB培训 第四步企业的人员组织,人力资源,你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。（美）IBM创建人沃森 将我所有的设备、资金、市场、工厂全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢。</p><p>3、SIYB中国项目,1,第四步:企业的人员组织 （本步我们用1学时来完成）,SIYB中国项目,2,教学目标,让学员知道仔细选择员工的重要性、了解如何评估企业对员工的需要。,SIYB中国项目,3,角色扮演想在我企业工作的亲戚,状况：你的家具企业办得不错。你想雇用一名销售经理，以便你可以自己脱身出来管理生产。你的一个曾在乡政府当过“乡干部”的表哥知道了你的打算，要求你把这份工作给他。你怎么办？ 业主：知道自己的这个表哥以前工作不太务实,还曾经受过纪律处分,再说，你心里已经有了你要雇的人选，你确实不想雇用这个表哥,但是你该怎样拒绝他呢。</p><p>4、SYB课程,第二讲：企业的人员组织,讲师简介,开场的话在上一步，你已经做出企业的销售预测，并知道大体要生产或者销售多少产品。这样的事情是要由人的完成的。组织你企业的人员，是这一步要办的事情。认真对待雇佣员工。</p><p>5、第四步企业的人员组织,主 讲:郝 军,知道仔细的选择员工的重要性； 怎样评估他们对人员的需要； 学习员工挑选、工作安排、组织管理方面的知识,教学目的,1、为什么要组织人员？,企业要从事产品生产或提供服务活动 从事生产或服务活动需要配置合适的相关人员 每个人员对生产或服务活动做出相应的贡献 小企业主必须学会组织和安排自己企业的人员,木桶理论,2、小企业人员构成,业主 合伙人 员工 企业顾问,开发创。</p>