企业发展部职责

企业发展部职责Tag内容描述：<p>1、企业发展部职责1.制度管理（1）建立健全的企业管理体系；（2）组织制定集团和各部门职责、岗位工作说明书；（3）组织制定集团各项管理制度、规范、操作规程等；（4）指导各职能部门制定相关的制度、规范、操作规程等。2.机构设置（1）根据企业发展状况、工作实际需要对企业组织机构进行配置；（2）根据企业的实际需求与各岗位自身特点量化岗位工作量，进行岗位编制配置；（3）指导各职能部门量化岗位工作量，进行岗位编制配置；（4）根据各部门配置情况与人员配置情况，对相关职能与工作说明书进行修订或补充。3.经营管理（1）根据企业的。</p><p>2、企业发展部工作职责企业发展部在总经理的直接领导下，对企业的发展规划、管理体系的建设与改革、人才团队建设及日常管理等方面的工作制定总体方针政策及出台指导性意见。履行制定、实施、评估修订、监督、审核等职能，规范企业的运行管理，确保各项工作开展与公司的战略目标保持高度一致，促进企业的可持续发展。企业发展部对总经理负责。一、企业发展规划1、参与公司战略发展规划的制定。组织研究国家的经济、产业结构、财政政策以及相关的法律法规， 为企业战略发展规划的制定提供参考依据。2、及时搜集行业相关的国家政策、项目扶持基。</p><p>3、企业发展部部门职责1、公司发展战略研究1.1对公司中长期发展进行调查、规划，制定和修订公司战略。 1.2收集有关宏观经济、政策法规等方面的信息，并对此深入分析研究其对公司的影响，建议应该采取的对策和措施。1.3对行业深入调研，收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状况、发展规划和企业文化特征等方面的信息。 1.4对所收集信息进行深入分析，为公司领导决策提供参考意见。2、企业文化建设2.1根据集团公司规划，制订企业文化建设的总体方案并组织实施。2.2负责对企业文化观念的提炼、整理。2.3负责制订企业文化推广办法，策划。</p><p>4、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。企业发展部部门职责1、公司发展战略研究1.1对公司中长期发展进行调查、规划，制定和修订公司战略。 1.2收集有关宏观经济、政策法规等方面的信息，并对此深入分析研究其对公司的影响，建议应该采取的对策和措施。1.3对行业深入调研，收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状况、发展规划和企业文化特征等方面的信息。 1.4对所收集信息进行深入分析，为公司领导决策提供参考意见。2、企。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。企业发展部信息收集岗位说明书岗位名称信息收集岗位编号SM-QF-004直属上级企业发展部部长所属部门企业发展部工资级别直接管理人数岗位目的为公司发展提供信息支持，工作内容：1. 研究、收集各地房地产、外贸行业的相关政策、信息；2. 研究、收集国内外房地产、外贸等行业标杆企业的相关信息；3. 收集各对外投资企业、投资项目的相关信息，研究细分市场，建立相关业务联系；4. 具体负责公司。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。企业发展部信息收集岗位说明书岗位名称信息收集岗位编号SM-QF-004直属上级企业发展部部长所属部门企业发展部工资级别直接管理人数岗位目的为公司发展提供信息支持，工作内容：1. 研究、收集各地房地产、外贸行业的相关政策、信息；2. 研究、收集国内外房地产、外贸等行业标杆企业的相关信息；3. 收集各对外投资企业、投资项目的相关信息，研究细分市场，建立相关业务联系；4. 具体负责公司。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。企业发展部部门职责1、公司发展战略研究1.1对公司中长期发展进行调查、规划，制定和修订公司战略。 1.2收集有关宏观经济、政策法规等方面的信息，并对此深入分析研究其对公司的影响，建议应该采取的对策和措施。1.3对行业深入调研，收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状况、发展规划和企业文化特征等方面的信息。 1.4对所收集信息进行深入分析，为公司领导决策提供参考意见。2、企。</p><p>8、企业发展部部门职责1、公司发展战略研究1.1对公司中长期发展进行调查、规划，制定和修订公司战略。 1.2收集有关宏观经济、政策法规等方面的信息，并对此深入分析研究其对公司的影响，建议应该采取的对策和措施。1.3对行业深入调研，收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状况、发展规划和企业文化特征等方面的信息。 1.4对所收集信息进行深入分析，为公司领导决策提供参考意见。2、企业文化建设2.1根据集团公司规划，制订企业文化建设的总体方案并组织实施。2.2负责对企业文化观念的提炼、整理。2.3负责制订企业文化推广办法，策划。</p><p>9、企业发展部职责1.制度管理（1）建立健全的企业管理体系；（2）组织制定集团和各部门职责、岗位工作说明书；（3）组织制定集团各项管理制度、规范、操作规程等；（4）指导各职能部门制定相关的制度、规范、操作规程等。2.机构设置（1）根据企业发展状况、工作实际需要对企业组织机构进行配置；（2）根据企业的实际需求与各岗位自身特点量化岗位工作量，进行岗位编制配置；（3）指导各职能部门量化岗位工作量，进行岗位编制配置；（4）根据各部门配置情况与人员配置情况，对相关职能与工作说明书进行修订或补充。3.经营管理（1）根据企业的。</p>