企业发展战略规划.

企业发展战略规划.Tag内容描述：<p>1、公司的战略目标、发展战略、中短期目标（草案）1公司的使命： 提高药品疗效，服务人民健康。2公司战略目标：成为国内同行业知名企业。3战略思路：抓住政策机遇，实施产业整合，依托资本运作，实现快速发展。4公司的发展要点：以重庆为基地面向市外辐射销售产品，研发与生产中药有关的其它新产品。以市场为导向，以销售为龙头，以公司人员现有的业务资源及各种植户、收购点为基础，通过自主发展和金融杠杆作用，依靠国家相关政策，建设GAP种植基地，持续快速的把公司发展壮大。通过管理机制和激励机制的创新，用好和保留优秀人才，支持公司。</p><p>2、2019/6/19,ShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTD,凯恩发展战略规划 总报告,机 密,2019/6/19,ShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTD,之一：集团组织与运行机制设计 附件1：集团岗位描述 附件2：集团管理体系和管理流程设计 附件3：子公司组织优化设计 之二：薪酬和考核评价体系设计 附件1：岗位评价办法 附件2：各类人员考核表 附件3：计划目标分解考核法 附件4：总经理分配及考核方案 之三：战略规划总报告 附件1：特纸和特种电池行业调研报告 附件2：房地产行业调研报告 附件3：国泰君安房地产调研报告 之四：凯恩集团企。</p><p>3、为了有效的提高各部门的工作与企业发展战略目标相配，充分的激发各部门的工作激情，更好地整合优势资源，获取竞争优势，实现企业的高速稳定、健康、有序的发展，使公司全体员工能明白企业年度发展目标和企业经营方针路线，更好的做到自身的职业愿望与企业发展前景相结合为目的，现根据我公司就年度企业发展规划未有效的传达和执行，特拟定如下实施办法。一、整体年度规划实施流程包括以下步骤：1、办公室发出战略规划准备通知；2、各部门准备并提供本单位的战略规划相关信息；3、办公室制订集团公司战略规划草案，分解整体战略规划目标；4。</p>