企业管理培训资料

企业管理培训资料Tag内容描述：<p>1、http:/wenku.baidu.com/link?url=y9GuQNGHbDM105WfU3OtWdw68vFrNOh57iOKOYmpuv9wnjLRfnyPdtPf3llaL8mmtgaaAqfzTVeiZVTbejK_s7PGetN95kxV2wEITjEUwi_以增长管理知识与提高管理技能为目的，透过专家设计、专家讲授的课程体系。涵盖综合管理、生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等内容。课程对象一般针对管理人员或欲从事管理工作的人员。具备以下特点：科学性：课程必须符合现代管理与社会发展的趋势，遵循科学原理，理论依据正确与实效；针对性：课程要针对不同人员层次的需求与现状，有效提高学员的理论知识与实践能力；趣味性：。</p><p>2、企业管理讲座资料目 录绪 论31剖析本市民营企业管理的三个发展阶段 42企业文化企业可持续发展的保障52.1 什么是企业文化52.2 论领导行为72.2.1领导的定义和含义72.2.2领导的职能72.2.3领导对被领导的改造72.2.4职位权力与影响力 92.2.5执行力与态度问题92.2.6科学发展观和人的主导力量123企业管理 15。</p><p>3、企业管理培训教材XXX厂前 言本培训教材结合我厂企业管理的实际情况、生产经营的特点和GB/T19000ISO9000：2000 质量管理体系标准在我厂运行情况，对企业管理的基本知识和现代企业管理常用先进方法作一概括性介绍。第一章是企业管理概论，介绍现代企业概念、企业制度、领导制度、管理组织和现代企业文化；第二章，生产过程组织主要介绍了生产系统设计、柔性制造技术、均衡生产和成组技术的应用；第三章主要介绍企业的生产计划管理：企业生产计划、生产作业计划，网络计划技术和精细生产的基本原理；第四章是生产现场管理，介绍“5S”活动、。</p><p>4、企业6S管理 培训教材 2012.03,目 录 第一部分 概论 第二部分 6S理论与实践 第三部分 推进6S,1.1 关于6S,a）我们有下列“症状”吗？,b）日本的第一感觉,C）为什么称之为“6S”？,d）6S的三大支柱,e）6S的特点,f）6S的作用,1.2 为什么要做6S？,a）时代的需要,b）塑造个人行为的需要,C）企业生存的需要,第一部分 概 论,1.3 6S之间的关系与推行,1.4 开。</p><p>5、企业6S管理训练教材2012.03，目录第一部概论第二部6S理论和实践第三部推进6S，关于1.16s，a )我们有以下“症状”吗？ b )日本的第一感觉，c )为什么被称为“6S”？ d)6S的三个柱子，e)6S的特征，f)6S的作用，1.2为什么要做6S？ a )时代需求，b )个人行动需求，c )企业生存需求，第一部分概论，1.3 6S之间的关系和推进，1.4开展工作的基本方法，a )寻找什么。</p>