企业管理中的运用

企业管理中的运用Tag内容描述：<p>1、企业管理培训系列课程 心理学在企业管理中的运用 神秘的心理学 主要内容 一、心理学的简单介绍 二、员工认知 三、企业管理中群体理论运用 四、绩效考核运用 五、人员配比运用 六、日常管理中的运用 一、心理学的简单介绍 心理学是研究心理现象的科学，研究心理现象，揭示心理现象发 生、发展的客观规律，用以指导人们的实践活动。 心理，是对心理现象、心理活动的简称。人的心理现象是多种多 样的，这里从个体心理和群体心理两个方面来说。 个体心理。一般分为心理过程和个性两大类。 心理过程是指人的心理活动发生、发展的过程。具体地说。</p><p>2、激励理论在企业管理中的应用在企业管理实践中，管理者常常会遇到这样的问题：有些员工具有较高的文化知识和技能，但在工作中就是不表现出来，工作缺乏积极性、主动性，服从性、合作性差，服务质量差，工作效率低，轻则影响工作效率，重则引起客人投诉，令管理者十分头痛。这是缺少激励的表现。员工激励就是充分调动员工的积极性和创造性，发挥员工潜能的过程。员工的潜能是企业一笔巨大的财富，企业管理者如果能充分调动员工的积极性，发挥员工的潜能，将极大地提高服务质量和劳动生产率，改善企业的市场形象，提高企业的竞争力，为企业创。</p><p>3、管理观察 Management Observer 总第 587 期 第 24 期 2015 年 8 月 下旬出版 126 在行为学中，对需求、目标、动机以及行为这四种 关系进行处理时，一项核心的理论就是激励理论。现代 企业在发展与管理的过程中，评价业绩的一项重要依据 就是激励理论，正因为激励理论的应用，才能使组织业 绩因业绩评价得以促进提升。企业的发展以及管理能够 从激励理论的应用上获得一定程度的积极作用，但是通 过对当前企业的调研，发现很多企业都没能充分应用激 励理论，导致企业在正常运行以及管理发展上受到了影 响。故此，想要使企业得到快速发展就必。</p><p>4、管理观察 Management Observer 总第 616 期 第 17 期 2016 年 6 月 中旬出版 93 探析激励理论在企业管理中的运用 谭 凯 （中煤科工集团重庆研究院有限公司，重庆 4 0 0 0 3 9 ） 摘要：激励理论在企业人力资源管理中是一种重要的方式和方法，能够激发员工的斗志，让员工在工作 中更加努力地展现自己的能力。伴随着社会经济的发展，现代科学管理手段的不断增加，利用激励理论 对员工进行激励，可以有效地保证员工的积极性和主动性，并且提升企业的经营管理效率，基于此，本 文对激励理论在企业管理中的应用加以探析和研究。 关键词：激励理。</p><p>5、管理观察 Management Observer 总第 548 期 第 21 期 2014 年 7 月 下旬出版 90 随着经济全球化以及改革开放进程的不断加快，市场 的竞争变得更为激烈。人才是企业最为重要的内部资源， 企业之间的竞争也可以看做人才的竞争，只有企业的人才 能够有效竞争才能提升企业整体的竞争力。而企业制定有 效的激励机制可以很好地挖掘员工的潜力，提高企业的内 部运营效率，进一步提高企业的整体竞争力。企业合理运 用激励机制，提高员工的内驱力是十分重要的管理策略， 如果利用得当，将促使企业获得长久而稳定的利润。 1. 激励理论在企业管理中的。</p><p>6、管理观察 Management Observer 总第 583 期 第 20 期 2015 年 7 月 中旬出版 86 精细化管理的工作目标就是促进企业管理思想及管 理理念的贯彻落实，并要求各项管理工作有很高的精细 化程度，这样才能有效促进企业管理质量的提高。这些 年来，我国各大企业都在积极开展管理创新工作，并在 企业内部实行精细化管理，这不仅使企业的经济效益大 大提高，而且更好地保证了各项工作的顺利进行。所谓 精细化管理，其实就是企业由粗放型管理转向集约型管 理的一种方式，是企业对现有资源的优化和合理配置过 程，进而使企业能够向管理要效益、向管。</p>