企业规章制度汇编

企业规章制度汇编Tag内容描述：<p>1、公司管理制度汇编 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进 公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规 及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各 项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、 个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高 全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、 管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和 提高经济效益。 四、公司提倡全体。</p><p>2、公司规章制度汇编 公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发 挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障 员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。 以下是小编搜集并整理的公司规章制度有关内容，希望在 阅读之余对大家能有所帮助! 公司规章制度汇编 物业管理公司规章制度 一、 目的： 规范全体员工行为，加强本公司员工队伍的建设，提 高员工的基本素质。 二、 适用范围： 新天美地花园物业管理公司所有工作人员。 三、 职责： 物业管理公司的所有员工有义务严守规章制度、为公 司利益而做出贡献。 各部门负。</p><p>3、目 录1 客运驾驶人聘用制度 （3）2客运驾驶人岗前培训制度（4）3客运驾驶人安全教育、培训及考核制度（5） 4客运驾驶人信息档案管理制度（7）5客运驾驶人调离和辞退制度（8）6客运驾驶人安全告诫制度（9）7防止客运驾驶人疲劳驾驶制度（10）8安全生产基础档案制度（11）9安全生产奖罚制度（12）10安全生产事故应急处置制度（13）11安全生产事故责任倒查制度（16）12应急救援制度（18）13安全生产宣传和教育制度（22）14安全隐患报告和举报奖励制度（23）15生产年度考核与奖罚制度。</p><p>4、建筑业管理工作程序（一）预决算审批程序一、预算部将预决算书报与主管领导审核。二、预算部将预决算书报总经理审批。三、审批后，预算员执行盖章程序。四、预算员将预决算书交财务部一份（复印件）做为收款依据。交办公室一份存档（原件），自留一份及甲方所需的份数。五、预算部根据甲乙双方确认的预算、结算书编制工料分析总表主管领导审核总经理审批。预算部复印五份，交财务询价行政部总经理预算员各一份。（二）施工合同签订程序一、施工合同由工程所在项目部负责（预算部协助）签订。二、经手人填写施工合同。三、经手人将合同报总。</p><p>5、建筑行业安全生产管理制度汇编1、安全生产管理制度第一章总则第一条、为贯彻安全第一、预防为主的方针，保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展，根据国家和行业主管部门的安全法律、法规及集团有关要求，结合国内建筑施工企业（以下简称企业）生产实际，制定本制度。第二条、公司从事工业与民用建筑的新建、扩建、改建以及交通工程等施工，均适合本规定。第二章安全组织机构第三条、公司在安全生产上实行三级管理、各负其责的原则，其安全组织机构由总公司、分公司、项目部安全管理部门组成。（一）总公司设立安全生产委员会，。</p><p>6、海怡集团 企业质量管理制度汇编目 录一、总则2二、企业质量方针和质量目标3三 企业质量管理保证体系4四、企业质量管理机构6五、企业质量管理责任制度8六、企业总承包质量管理制度15七、企业质量技术管理制度17八、企业质量过程管理制度30九、企业质量管理工作的检查与考核制度32十、企业质量培训教育制度33十一、企业质量信息收集管理制度34十二、企业质量事故处理及应急预案制度37十三、合格分包商选用制度42十四、合格材料供应商选用制度49十五、企业质量回访及保修制度54十六、企业质量技术资料建档制度59十七、施工现场质量管理制度60。</p><p>7、第六章 后勤管理制度一、内务整理制度（一）员工要讲究卫生，养成良好的卫生习惯，保持办公室内外清洁美观，创造良好的工作环境。（二）办公室人员每天早上应提前到办公室，按照划分的责任区搞好卫生工作：1、文件筐内资料排列整齐；2、办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，茶具无茶渍、水垢，烟灰缸洁净如新；3、办公椅摆放整齐；4、地面无杂物、污水，每天要拖扫地面，每周至少吸尘一次。5、花盆内无枯叶、杂草。（三）每天下班前将桌面上的书籍、文件和资料归类后，整齐地摆放在文件框内；其余物品也应摆放整齐，保持桌面整洁，及时清理个人。</p><p>8、有限公司羈节薀羁芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肆膅莆薁衿肁莅蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蚀膂蒂薈袅膇蒁螀蚈肃蒀蒀羃罿蒀薂螆芈葿蚄羂膄蒈螇螅肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃袁膇薄薃肇肃膀蚅衿罿腿螈肅芇膈蒇袈膃芈薀肃聿芇蚂袆羅芆袄虿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂节蒈螅羈节薀羁芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肆膅莆薁衿肁莅蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蚀膂蒂薈袅膇蒁螀蚈肃蒀蒀羃罿蒀薂螆芈葿蚄羂膄蒈螇螅肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃袁膇薄薃肇肃膀蚅衿罿腿螈肅芇膈蒇袈膃芈薀肃聿芇蚂袆羅芆袄虿莄芅薄羄芀芄。</p><p>9、企业管理企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理，从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲，做大做强企业。使企业强起来，职工富起来。结合企业管理实际，根据国家法律、法规，和现有条件自身情况，本照 “合法、合理、具体”的原则，在此基础上制订该管理制度，目的是：使企业职责明确，运作平稳、流畅、高效，团结奋进，开拓创新，使企业更加繁荣昌盛!第一章 行政管理一、总经理岗位责任制1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规，并遵守有关。</p><p>10、推荐公司规章制度汇编特征码KfDnNFBiPUWxWLutCTlI管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和。</p><p>11、xxx信息港宽带网络有限公司管理制度汇编（修正版）目 录目 录1第一编4行政管理制度4第一章 文件管理制度5第二章 档案管理制度8第三章 印章使用管理规定12第四章 证照管理制度14第五章 证明函管理制度15第六章 会议管理制度15第七章 物资管理规定16第八章 公司车辆管理规定17第九章考勤管理制度18第十章 出差管理制度19第十一章 通讯费用管理制度21第十二章 非工程采购及收货管理制度21第十三章 库房管理办法22第二编27人力资源管理制度27第一章 总则28第二章 录用28第三章 员工管理32第四章 薪酬及福利33第五章 休假34第六章 保密管理规定。</p><p>12、管理制度汇编 发布第一章、组织管理一、组织结构模式（见下图）饮用水事业部总经理 行政部经理 制造部经理 财务部经理 销售部经理 饮水机项目部经理 总部分公司 分公司经理/厂长 生产部主管 品控部主管 财务部主管 行政部主管 销售办事处经理备注：实线为直接领导，虚线为业务领导 虚线上部为总部主要组织结构，虚线下部为上海分公司组织结构模式二、工作职责1、 分公司经理/厂长工作职责1、1 执行事业部的经营方针与决议，主持分公司日常工作，会同销售办事处经理保证。</p><p>13、电气公司管理制度汇编XX 电气有限公司 （封面） 2006 年10 月 1 XXXX 电气有限公司 管理制度汇编 （内部） XX 电气有限公司 （封面） 2006 年10 月 2 目录 一、前言 二、公司管理制度大纲 三、职工守则 四、财务管理制度 五、销售管理制度 1、销售人员管理及奖惩规定 2、销售人员经营承包合同 3、销售发货管理制度 4、销售管理调整规定 六、生产管理制度 1、车间主任（班组长）责任制 2、生产机构设置及工作程序 3、公司生产人员组成及任务 4、生产制作管理制度 5、公司员工劳动纪律规定 6、成套电气价格核算、生产流程及规定 7、生产现场。</p><p>14、聿芃莂薃膁蒈蚁蚂袁芁薆蚁羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芈肂螇蚈羇莈蚃蚇聿膀蕿蚇膂莆蒅蚆袁腿莁螅羄莄蚀螄肆膇薆螃膈莂薂螂羈膅蒈螁肀蒁莄螁膃芄蚂螀袂葿薈蝿羅节蒄袈肇蒇莀袇腿芀虿袆衿肃蚅袅肁芈薁袅膃膁蒇袄袃莇莃袃羅膀蚁袂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃荿罿羂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芄薀羇羆蒀蒆薃聿芃莂薃膁蒈蚁蚂袁芁薆蚁羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芈肂螇蚈羇莈蚃蚇聿膀蕿蚇膂莆蒅蚆袁腿莁螅羄莄蚀螄肆膇薆螃膈莂薂螂羈膅蒈螁肀蒁莄螁膃芄蚂螀袂葿薈蝿羅节蒄袈肇蒇莀袇腿芀虿袆衿肃蚅袅肁芈薁袅膃膁蒇袄袃莇莃袃羅膀蚁袂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃荿罿羂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芄。</p><p>15、机密文件，注意保管上海永冠商业设备有限公司规章制度汇编行政管理篇2003年5月，第一版目 录1 企业文化准则32 印章管理规定83 收发文管理规定104 文印管理规定125 政令下达及复命制度136 档案管理规定157 会议管理规定188 食堂管理办法209 出入公司管理规定2410 宿舍管理办法2711 保安人员执勤准则2912 值班管理规定3313 办公物资采购及发放规定3514 合理化建议征集管理办法3715 防火安全规定。</p><p>16、上海罗德康普螺杆压缩机有限公司山西波特利尼压缩机有限公司集团绩效考核管理制度高层绩效考核表 中层绩效考核表主管绩效考核表 基层绩效考核表SL-SB（2012-7-2）号 集团管控文档（绝密） 签发人：目 录一、总则二、绩效考核方法三、绩效月度考核四、绩效年度考核五、考核组织管理六、附则（考核评分表）（一）、高层绩效考核表1、 总裁考核评分表（月度）2、 企管部主任考核评分表（月度）3、 财务总监考核评分表（月度）4、 技术总监考核评分表（月度）5、 技术总工考核评分表（月度）6、 营销总监考核评分表（月度）7、 人力资源总监考。</p><p>17、彭蜀川财政法规企业类财政部电力工业部关于印发三峡电网建设基金使用监督管理暂行办法的通知1997年12月09日1997财工字第491号国家电力公司：为了加强三峡建设基金使用管理，保证其合理和有效使用，我们制定了三峡电网建设基金使用监督管理暂行办法，现印发给你公司，请遵照执行。附件：三峡电网建设基金使用监督管理暂行办法一九九七年十二月九日主题词：基金 管理 办法 通知抄送：国家计委，国务院三峡工程建设委员会办公室，审计署，中国电网建设有限公 司，财政部驻北京、湖北省(市)财政监察专员办事处附件：三峡电网建设基金使用监督。</p>