企业教练技术

企业教练技术Tag内容描述：<p>1、企业教练技术第一讲测试题1.教练发问的方向中，通常会先问哪一类型的问题：A心态 B.宣言 C.资料 D.挑战/激励2.回应时要注意的是，以下哪一项不属于A.真诚、善意 B.明确 C.包容 D.是一份礼物3.你的同事、下属或上司对你说：“我今天没有心情，不想讨论工作。”你会怎样回答他：A.好吧，等你心情好转的时候再谈吧！B.我的承诺是要让你做到，你不能这样任性。C.那是不是你工作上出现问题，所以你心情不好？D.好的，但现在能否和你谈一会儿，让你心情不会继续这样？4.有一天你的下属或同事跑来和你投诉，她说另外一位同事对她的态度非常差，你。</p><p>2、企业教练技术NLP 在体育界，每个金牌运动员的背后，一定有一位优秀的教练；而“企业教练”对大多数中国企业界来说，还是一个新生事物。全球第一CEO杰克韦尔奇是一位出色的“企业教练”， 在杨澜对他的一次专访中问及他退休后的打算时，他回答“只想静静地做一名企业教练”。杰克韦尔奇在GE所倡导、推行和身体力行的教练式领导模式，令GE成为世界第一。教练技术已令无数欧美企业获得了巨大的成功。公共人事管理对企业采用培训加教练的效果调查比较，培训能增加22.4%的生产力，而培训加教练可以提高88%的生产力。截止2002年底，全球已有8万。</p><p>3、1,21世纪中国培训 咨询业的市场倍增法则企业教练技术,2,领导 情感 财富,3,管理别人之前先管理自己 领导别人之前先推销自己,4,成功哲学,成功是朝着有趣又有价值的目 标一步一步进展的过程。,5,成功教练 成功态度 成功样子 成功方法 成功行动,6,成功速度 成功感觉 成功信念 成功震撼 成功习惯,7,PAC沟通理论,P,A,C,8,CP NP,A,FC AC,9,人际 需要 产品 CLOSE,10,人 际 需 要 产 品 CLOSE,11,颠峰销售 逆向行销 21世纪是营销及通路的时代,12,市 场 倍 增 法 则。</p><p>4、企业教练技术与员工辅导绩效提升A公司是我国重大装备制造行业的龙头企业，企业为国有上市公司，有5000名员工。为了提升公司的管理水平，加强人才培养力度，发挥人力资本在企业发展中的作用。公司人才战略委员要求每位总监在6个月内，辅导3位下属员工，提升他们目前的工作能力与绩效，并协助他们有效达到工作目标。为实现这一目标，公司人力资源部作为管理技术资源提供方，引进教练技术帮助总监辅导员工提升工作能力与绩效。目前，教练技术已广泛应用于企业管理及个人成长等领域，通过引导被辅导者看到自己固有的心智模式及其对行为产生的。</p><p>5、企业教练管理技术测试题,心,案例分析,1、教练发问的方向中，通常会先问哪一类型的问题：,A、心态 B、宣言 C、资料 D、挑战/激励,2、回应时要注意的是，以下哪一项不属于,真诚、善意 明确 包容 是一份礼物,3、你的同事、下属或上司对你说：“我今天没有心情，不相讨论工作。”你会怎样回答他：,A、好吧，等你心情好转的时候才谈吧！ B、我的承诺是要让你做到，你不能这样任性。 C、那是不是你工作上出现问题，所以你心情不好？ D、好的，但现在能否和你谈一会儿，让你心情不会继续这样？,4、有一天你的下属或同事跑来和你投诉，她说另外一。</p><p>6、企业管理教练技术 主讲人：吴大有,大有的由来,大有卦象征大有收获：至为亨通。 火焰高悬于天上，象征太阳照耀万物，世界一片光明，农业大丰收，“大有收获”。君子在这个时候要阻止邪恶，颂扬一切善行，顺应天命，替天行道，以保护万物性命。,吴老师来自于宝岛台湾，大学毕业后在海军陆战队特种部队服役两年，具备军人特有的素质和耐力。曾在美国最大的健身器材ICON集团担任总裁助理兼销售总监； 工作期间获得美国国家NGH（国际催眠师）、国际心理咨询师及国际潜能训练师高级认证；并运用所学到的企业管理及心理学知识在美国、法国、比利。</p><p>7、1,企业教练 （COACH）,2,讲师简介 温明,国际专业教练协会(IAPC)注册国际企业教练(RCC) 中国企业教练网特聘企业教练 美国职业培训师协会(AITA)注册国际职业培训师(PTT) CNAT国家注册ISO9000高级审核员 CNAT国家注册ISO14000审核员 CNAT国家注册OHSAS18000审核员 QQ:1666028 手机：13005202997,3,目录,一、认识企业教练 二、企业教练技术,4,一、认识企业教练,（一）企业教练产生 （二）为什么需要企业教练？ （三）企业教练和企业教练技术的现状和发展前景,5,(一) 企业教练产生 ,6,7,企业经营管理面临的管理课题,8,背后的主题,人,个性化和人。</p><p>8、1,企业教练 （COACH）,2,讲师简介 温明,国际专业教练协会(IAPC)注册国际企业教练(RCC) 中国企业教练网特聘企业教练 美国职业培训师协会(AITA)注册国际职业培训师(PTT) CNAT国家注册ISO9000高级审核员 CNAT国家注册ISO14000审核员 CNAT国家注册OHSAS18000审核员 QQ:1666028 手机：13005202997,3,目录,一、认识企业教练 二、企业教练技术,4,一、认识企业教练,（一）企业教练产生 （二）为什么需要企业教练？ （三）企业教练和企业教练技术的现状和发展前景,5,(一) 企业教练产生 ,6,7,企业经营管理面临的管理课题,8,背后的主题,人,个性化和人。</p><p>9、企业教练技术（基础篇） Coach Principle,2010/08,发问与心态,你的一位下属承诺下午三点完成一份分析报表给你，但到了下班时间也没有给你，而且没有反馈，你决定找他谈谈，你会说的第一句话是： A 你为什么没有在定好的时间把报表交给我？ B 你没有在定好的时间把报表交给我，是什么原因呢？ C 分析报表没有按时完成，会造成什么后果呢？ D 你没有按时交报表给我，是不是遇到什么困难，要我怎么支持你呢？,目不见睫,人的聪明才智，如同自己的眼睛，虽能看到百步之外，却看不到自己的睫毛。 人们常说“当局者迷”，管理者最大的问题不是看。</p><p>10、ICF国际教练联盟山东分会主席 ICF国际教练联盟认证教练 亚洲教练中心认证教练 QQ：834408266；手机：18765855155,毕 诚 教 练,国际教练认证课程,毕诚教练,海德国际教练机构,两位世界大师级教练给毕诚教练颁发国际认证教练证书,亚洲教练中心授证,ICF国际教练联盟山东分会,亚洲教练中心授证,ICF国际教练联盟山东分会,毕诚教练的使命：,为中国培养顶尖级的国际专业教练 为中国企业提供专业的教练服务 为中国的专业教练团队建立交流学习平台,ICF国际教练联盟山东分会,与世界大师级ACC、PCC级教练们在一起,毕诚教练与世界大师级教练,与恩师世界。</p><p>11、企业教练技术 Enterprise coaching,Compiled by Wesley On 25-Apr-11,简介,教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，反映学员的心态，提供一面镜子，使学员洞悉自己，理清自己的状态和情绪，并就其表现给予直接的回应，令学员及时调整心态清晰目标，以最佳状态创造成果，使被教练者有效达到目标。教练的特点在于它是真正以人为本，让被教练者看到自己在一个的系统中的作用，看到自己的影响力，同时也看到。</p><p>12、企业教练管理技术第一讲测试题,心,案例分析,1、教练发问的方向中，通常会先问哪一类型的问题：,A、心态B、宣言C、资料D、挑战/激励,2、回应时要注意的是，以下哪一项不属于,真诚、善意明确包容是一份礼物,3、你的同。</p><p>13、教练技术导师训练手册12 打造您的卓越团队 2天1夜 团队工作坊流程 第一天 上午8 30开课 一 大定向 2 5小时 二 受害与责任 选择 1 0小时 三 责任者 1 5小时 分享 责任 0 5小时 13 30吃饭 休息1 5小时 下午3 00上课。</p>