企业技术创新战略
企业的技术创新战略思考。技术能推动企业的生产力的发展。模仿型和依赖型四种企业技术创新战略。技术创新与企业战略选择。对于中小企业技术创新战略的思考 技术创新战略就是企业的技术创新最根本的目标是要提高企业的盈利水平。而中国的发展归根结底还是中国企业的发展。第四章企业技术创新战略。
企业技术创新战略Tag内容描述:<p>1、企业的技术创新战略思考摘要企业的生存和发展需要依靠技术的发展,技术能推动企业的生产力的发展,而生产力的领先就会成为一种竞争力,能始终保持这样的一种领先就意味着始终能在商品经济时代发展壮大屹立不倒,而要保持这样的技术优势,势必需要制定技术创新战略。本文结合一些知名企业相应的技术创新战略,分别研究了领先型,跟随型,模仿型和依赖型四种企业技术创新战略。得出了其相对应的发展模式和优劣势。同时研究了有关中国中小企业的创新的多样战略。认为企业技术创新战略的研究对于企业的发展很具重要性。关键词:企业技术创新战。</p><p>2、技术创新与企业战略选择,技术创新的动态过程,时间,产品创新,过程创新,主导设计形成,创新程度,开发功能,降低成本,发展阶段,孕育阶段,什么是主导设计,打字机的主导设计:安德伍德V型 标准键盘,可视打字,列表键,大写转换键,滚筒装置等 计算机的主导设计:IBM兼容机 显示器,标准磁盘驱动器,标准键盘,Intel8088芯片,开放式结构和微软DOS操作系统等,主导设计的特征,综合即创造:主导设计是现有技术和功能的有机结合。 市场第一:主导设计往往覆盖面大,是主流市场上竞争的优胜者。 承前启后:后续创新的主导设计往往要克服品牌、习惯、。</p><p>3、文档资源 内容摘要 在企业产品创新中 有两种战略形式可供企业选择 即市场拉动战略和技术驱动战略 这两种战略形式的出发点虽然不同 但在实际应用中企业完全可以采取一定的方法把二者有机的结合起来 使开发出的新产品更具市场竞争力 关键词 产品创新 市场拉动战略 技术驱动战略 在企业产品创新中 有两种战略形式可供企业选择 即产品创新的市场拉动战略和产品创新的技术驱动战略 这两种战略形式的出发点看似绝然不同。</p><p>4、第四章企业技术创新战略,第一节企业技术创新战略的制定和分类第二节企业技术创新战略的制定过程第三节几个典型的企业技术创新战略第四节企业技术创新战略的创新、引导实例,中国航天从技术创新到技术创新全面服从中国追赶世界先进技术的加速器,中国航天计划的重要步骤, 神七飞船宇航员首次进行太空漫步是奥运会后激励中国人民奋起的另两点。 几十年前的美国和苏联,在当时的综合工程、电子控制等技术条件下,创造了迄今为止惊。</p>