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企业内部控制应用指南

《企业内部控制评价指引》、《企 业内部控制审计指引》、《企业内部控制 应用指引》。第7号 采购业务购业务 企业业内部控制应应用指引 目录录 一、采购业务购业务 指引框。《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》、《企业内部控制应用指引》。企业内部控制应用指引。一、担保业务指引框架。

企业内部控制应用指南Tag内容描述:<p>1、,企业内部控制配套指引全面提升企业经营管理水平的重要举措,2008年6月,财政部、审计署、证监会、银监会、保监会五部委联合发布企业内部控制规范基本规范。2010年4月,五部委再次联合颁布3个配套指引:企业内部控制评价指引、企业内部控制审计指引、企业内部控制应用指引。,.,第7号采购业务,企业内部控制应用指引,.,目录,七、采购业务的后评估。</p><p>2、企业内部控制配套指引 全面提升企业经营 管理水平的重要举措 2008年6月,财政部、审计署、证监会、银 监会、保监会五部委联合发布企业内部 控制规范基本规范。 2010年4月,五部委再次联合颁布3个配套 指引:企业内部控制评价指引、企 业内部控制审计指引、企业内部控制 应用指引。 第7号 采购业务购业务 企业业内部控制应应用指引 目录录 一、采购业务购业务 指引框架 二、采购购定义义 三、存在问题问题 及危害 四、总总体要求 五、采购业务购业务 流程 六、主要风险风险 和管控措施 七、采购业务 的后评估 一、采购业务购业务 指引框架 。</p><p>3、第12号担保业务,企业内部控制应用指引,目录,一、担保业务指引框架,第一章总则(1-4条)第二章调查评估与审批(5-9条)第三章执行与监督(10-15条),二、担保定义,是指企业作为担保人按照公平、自愿、互利的原则与债权人约定,当债务人不履行债务时,依照法律规定和合同协议承担相应法律责任的行为。产生背景:随着商品交换形式不断发展,非即时交易大量出现,商品和货币的交付。</p><p>4、1 企业内部控制应用指引 第12号担保业务 2 目录 3 一 担保业务指引框架 第一章总则 1 4条 第二章调查评估与审批 5 9条 第三章执行与监督 10 15条 4 二 担保定义 是指企业作为担保人按照公平 自愿 互利的原则与债权人约定 当债务人不履行债务时 依照法律规定和合同协议承担相应法律责任的行为 产生背景 随着商品交换形式不断发展 非即时交易大量出现 商品和货币的交付有了时间差 债权债。</p><p>5、1、企业内部统制应用指南、第12号担保业务、2、目录、3、1、担保业务指南信息帧工作、第1章总则(1-4条)第2章调查评价与承认(5-9条)第3章执行与监督(10-15 )背景:随着商品交换形式的发展,非即时交易大量出现,商品在债权债务被商品发货,债务人100%不信任的情况下,债权人必须以某种方式确保债权的实现,担保制度正好满足这一需求。 意义:一方面银行等债权人有利于降低贷款风险,另一方面又使债。</p>
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