企业人力资源管理问题及对策

企业人力资源管理问题及对策Tag内容描述：<p>1、DOC格式论文，方便您的复制修改删减现代中小企业人力资源软管理困境与对策探讨（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）一、人力资源管理的两个实务概念 现代人力资源管理是在传统人事管理基础上不断发展的，对于传统的大家取得共识的部分，比如规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等等，也就是常说的人力资源六大模块，它常常体现为事务性管理，我们通常称之为人力资源硬管理，侧重方法与技术研究和实践，相对成熟。 而对于新兴的尚未形成共识的沟通、协调、激励、团队建设、辅导与咨询等等人力资源。</p><p>2、芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒄莆螃膅芆蚅袂袅蒂薁袂羇芅蒇袁肀蒀莃袀节芃螂衿羂膆蚈袈肄莁薄袇膆膄蒀袇袆荿莆羆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃羃莆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羁艿芇薃羀罿蒃葿薆肁芅莅蚅膄蒁蚃蚄袃芄蕿蚄肆葿薅蚃膈莂蒁蚂芀膅螀蚁羀莀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈螈袄膁莄螈羇莇螂螇腿膀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒄莆螃膅芆蚅袂袅蒂薁袂羇芅蒇袁肀蒀莃袀节芃螂衿羂膆蚈袈肄莁薄袇膆膄蒀袇袆荿莆羆羈膂蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃羃莆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羁艿芇薃羀罿蒃葿薆肁芅莅蚅膄蒁蚃蚄袃芄蕿蚄肆葿薅蚃膈莂蒁蚂芀膅螀蚁羀莀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈螈袄膁莄螈羇莇。</p><p>3、试论老国有企业人力资源管理问题及对策【摘 要】 本文主要结合山西中条山建筑有限公司汽运分公司（以下简称汽运分公司）人力资源管理现状，分析人力资源管理存在的问题，提出工作对策。 【关键词】国有企业；人力资源管理；问题；对策 人力资源管理是通过优化企业人力配置，挖掘员工潜能，做到人尽其才、才尽其用，充分调动广大员工工作积极性，确保企业战略目标的实现。人力资源管理是企业发展的根本保障，也是推动企业发展的不竭动力。下面，结合实际，分析老国有企业人力资源管理普遍存在的问题，并提出相应对策。 一、老国有企业人力。</p><p>4、企业人力资源战略规划问题与对策随着市场经济的飞速发展，企业经营日趋复杂，在市场竞争不断加剧的今天，人力资源战略规划扮演着越来越重要的作用。大家在有关人力资源管理论文写作时，可以参考这篇企业人力资源战略规划问题与对策人力资源管理论文。 原标题：浅议人力资源战略规划与企业发展摘要：人力资源作为最重要的资源之一，是企业长远发展的基础和关键。人力资源规划强调人力资源对组织目标的支撑作用，从战略的角度谋划人力资源规划的内容和作用。制订战略性和实效性的人力资源规划，要明确人力资源规划战略的目标，建立多维交叉。</p><p>5、企业人力资源管理问题与对策的创新机制人力资源管理（Human resource management）是保证并提高企业核心竞争能力的根本，随着时代的发展，人才成为了企业核心动力发展的唯一来源，是企业发展的核心资源。在竞争日益激烈的现代市场中，企业能否在激烈的竞争中立足，并获得一席之地完全取决于其自身所占有的人力资源。而随着市场环境的迅速发展，市场对企业人力资源的素质提出了更高的要求，企业为了保持自己的人力资源优势，就必须创建一个合理、高效的用人机制，充分的发挥企业内部人力资源的创造力和工作积极性，为企业的长期发展提供扎。</p><p>6、浅谈中小企业人力资源管理问题与对策摘要：人力资管管理作为决定企业成败的一个关键因素，长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视，已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。因此，从人为资源的新特点最以及中小企业的基本特征出发，针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策，是本文的研究内容。关键词：中小企业人力资源管理问题与对策 一、中小企业人力资源管理存在的问题 1.人才整体素质不高，流失严重 相对大型企业而言，中小企业员工的学历水平普遍较低，从总体上说，员工的平均学历和人均教育事业费支出依。</p><p>7、企业人力资源管理问题与对策摘 要：随着市场竞争的日趋激烈，人才竞争已经成为企业竞争的焦点，这就使企业人力资源管理受到前所未有的重视。我国企业人力资源管理起步较晚，在管理层次、管理方式上还有许多需要完善之处。本文将详细分析企业在人力资源管理中存在的问题，并结合这些问题提出具有针对性的解决对策。 下载 关键词：企业管理；人力资源；优化创新 人力资源管理是构成企业核心竞争力的基础，知识经济时代人才是竞争的主导因素，企业能否在市场竞争环境下站稳脚跟，与其内部人力资源质量有着直接关系。在行业竞争日趋加剧的今天。</p><p>8、企业人力资源管理的问题及对策摘 要 随着时代的进步，人力资源管理部门在企业中的地位发生了根本的转变。企业管理工作的好坏，已成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素。本文就企业人力管理的问题及对策略谈一二。关键词 人力资源管理 问题 对策 随着时代的进步，人力资源管理部门在企业中的地位发生了根本的转变。实践证明，重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益，并使企业的资产保值，有着重要作用。这也使得人力资源管理部门开始由原来的辅助型部门向决策。</p><p>9、小企业人力资源管理的问题与对策摘 要：中小企业的人力资源管理有自身的特点，面临着决策者缺乏现代的人力资源管理理念和相关制度，企业缺乏有效的激励措施和良好的企业文化等问题，这些问题一定程度上影响了小型企业的发展壮大。本文针对小型企业在人力资源管理方面遇到的问题，提出了一些解决方案。 下载 关键词：小型企业；人力资源管理；激励机制；企业文化 在我国的国民经济构成中，小型企业占有46%比例，是非常重要的组成部分。众多的小型企业的巨大产值为我国的市场经济提供了丰富的产品，而且吸纳了大量的劳动者，贡献了大约一半。</p><p>10、企业人力资源管理中的问题及对策所谓人力资源管理是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及或用于 发展 的全部管理过程与活动。亦即以 科学 的 方法 使 企业 的人与事作适当的配合，发挥最有效的人力运用，促使企业的发展。简单地说，人力资源管理就是企业对人的管理。 一、人力资源管理在企业中的重要性 管理是一个永恒的话题。人力资源管理是企业管理的一项关键性工作，起着“牵一发而动全身”的关键作用。就企业而言，知识、技术的产生和 应用 归根结底离不开高效率和高素质的员工，而这又更多地体现在人力资源管理的职责。</p><p>11、企业人力资源管理存在的问题及对策摘要：市场经济条件下企业的竞争越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须从自身实际出发，加强自身的管理工作。知识经济时代人力资源在企业的发展过程中所起的作用越来越突出，企业要想提高自己的管理水平和竞争力，必须加强自身的人力资源管理工作建设，不断调动全体员工的积极性和工作热情。人力资源管理是一门系统的学问，现阶段许多企业都在不断加强自身的人力资源管理工作，取得了一些成绩，但是从根本上来讲还是存在许多问题。本文对此展开分析，以此来提出应对的策略。 下载 关。</p><p>12、摘要：人力资源是推动企业发展的重要因素，人力资源管理在企业管理中有着重要意义，最近几年企业更加重视起来。但目前中小企业的人力资源管理还存在一些问题，制约了企业的发展。本文分析了中小企业人力资源管理中所存在的问题，并提出了相应的见解。河口采油厂车辆管理中心的人力资源管理问题及对策也会迎刃而解。 关键词：企业 人力资源 管理 改革开放三十多年来，我国的中小企业在国民经济中的地位越来越重要，他们在保持我国社会的稳定健康发展、促进国民经济的增长、缓解社会的就业压力以及优化国家的产业结构等方面都发挥了非常大的。</p><p>13、浅谈企业人力资源管理的问题及对策摘 要：我国企业要应对日益激烈的市场竞争，必须重视并解决自身在人力资源管理方面的问题。本文分析了企业人力资源的重要性，指出了我国企业人力资源管理中存在的问题，分析了其产生的主要原因，最后提出了解决问题的对策建议。 下载 关键词：企业 人力资源 问题 对策 随着知识经济的到来，全球经济一体化和科学技术的迅速发展，企业面临着前所未有的机遇与挑战。无论是在企业发展还是在企业逐渐走向成熟的过程中，对企业自身最为重要的就是对人的开发与利用，人力资源业已成为企业最重要的资源之一。随。</p><p>14、我国国有企业人力资源管理存在的问题及对策研究摘 要：企业最珍贵的资源就是人力资源，人才更是难得，是他们推动着企业的发展。国有企业是我国国民经济的主要的企业，想要在未来竞争更加激烈的市场中得以生存和发展，就必须对人力资源的管理重视起来。目前，我国国有企业的人力资源管理存在不少缺陷，阻碍了国有企业长期前进的步伐，本文分析现今国有企业人力资源管理的典型问题，并提出针对性管理对策。 下载 关键词：国有企业；人力资源管理；问题；对策 在知识经济、信息技术发达时代，人力资源发挥着越来越重要的作用，企业之间的竞争。</p><p>15、莀薇薀膇芆薆蚂罿膂薆袅膅膈薅羇肈蒆薄蚆袁莂薃蝿肆芈薂袁衿膄蚁薁肄肀蚀蚃袇荿蚀螅肃芅虿羈袅芁蚈蚇膁膇蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螄蚄膇膃莁螆羀聿莀衿膆蒈荿蚈罿莄莈螁芄芀莈袃肇膆莇羅袀蒅莆蚅肅莁莅螇袈芇蒄衿肃膃蒃蕿袆聿蒂螁肂蒇蒂袄羅莃蒁羆膀艿蒀蚆羃膅葿螈膈肁薈袀羁莀薇薀膇芆薆蚂罿膂薆袅膅膈薅羇肈蒆薄蚆袁莂薃蝿肆芈薂袁衿膄蚁薁肄肀蚀蚃袇荿蚀螅肃芅虿羈袅芁蚈蚇膁膇蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螄蚄膇膃莁螆羀聿莀衿膆蒈荿蚈罿莄莈螁芄芀莈袃肇膆莇羅袀蒅莆蚅肅莁莅螇袈芇蒄衿肃膃蒃蕿袆聿蒂螁肂蒇蒂袄羅莃蒁羆膀艿蒀蚆羃膅葿。</p><p>16、企业人力资源管理的问题及对策摘 要 随着时代的进步，人力资源管理部门在企业中的地位发生了根本的转变。企业管理工作的好坏，已成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素。本文就企业人力管理的问题及对策略谈一二。 关键词 人力资源管理 问题 对策 随着时代的进步，人力资源管理部门在企业中的地位发生了根本的转变。实践证明，重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益，并使企业的资产保值，有着重要作用。这也使得人力资源管理部门开始由原来的辅助型部门向决。</p><p>17、企业人力资源管理中的问题及对策所谓人力资源管理是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及或用于发展的全部管理过程与活动。亦即以科学的方法使企业的人与事作适当的配合，发挥最有效的人力运用，促使企业的发展。简单地说，人力资源管理就是企业对人的管理。 一、人力资源管理在企业中的重要性 管理是一个永恒的话题。人力资源管理是企业管理的一项关键性工作，起着“牵一发而动全身”的关键作用。就企业而言，知识、技术的产生和应用归根结底离不开高效率和高素质的员工，而这又更多地体现在人力资源管理的职责和能力上。。</p><p>18、目 录1 引言12 民营企业人力资源管理相关概念22.1 民营企业概念与特点22.2 人力资源管理的定义及其内容33 民营企业加强人力资源管理的必要性43.1 人力资源管理的一般作用43.2 民营企业的经营规模和人员规模不断扩大43.3 加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力43.4 人力资源管理能够提高员工的工作绩效54 民营企业人力资源管理案例分析64.1 A公司创业及发展历史64.2 A公司人力资源管理现状74.2.1人力资源管理职能挂在总经理办公室74.2.2人力资源制度分散在各岗位制度中74.2.3有较为明确的薪酬奖励体系74.3 A公司人力资源管理问题及原。</p><p>19、Studies Institute 管理研究院 P.28 摘要：科学技术是第一生产力， 科技以人为本的理念已经深入到 现代各个企业当中 ， 而未来市场的竞争已经不单单是科技与知识的竞 争， 它将是企业人才的竞争。 随着社会信息网络化、 资源知识化和经 济全球化的全新的时代的到来， 作为人力资源部的管理者， 应该有责 任感， 有紧迫感， 因为未来的企业管理中人力资源管理将是所有管理中 最为重要的一个环节。 对于企业人力资源管理者来讲， 他们肩上的担 子将会更重， 必须要从自身企业情况出发， 结合实际， 用创新的眼光为 企业的发展贡献自己的力量。</p><p>20、Forum 论坛 P.236 摘要：人力资源管理作为企业的核心管理， 对提升企业的管 理水平和企业的长远发展都具有深远的价值。 本文分析了施工 企业人力资源管理的现状、 存在的问题， 对如何加强施工企业 人力资源管理进行了探讨。 关键词： 施工企业 人力资源管理 现状 对策 一.施工企业人力资源管理的现状 1.企业管理方式落后， 对人力资源管理重视程度不够。我国 施工企业在管理方式上， 没有根据企业的实际情况， 去采取相应 的管理方式。 企业的施工管理人员所遵循的就是 “听从上级的统 一安排、 靠下面自发运作” 。 对于工作， 缺乏应有。</p>