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企业社会责任与战略目标
第四章企业社会责任与战略目标 企业进行生产经营活动和制定企业战略。企业外部环境分析和企业内 部条件的分析为战略目标的制定莫定了基础。制定战略目标时需要充分利用企业 所具有的优势和资源。战略目标要避开外部环境对企业所造成的威胁。本章案例 福特汽车公司的社会责任与战略目标。一、福特汽车公司的社会责任。
企业社会责任与战略目标Tag内容描述：<p>1、第四章企业社会责任与战略目标 企业进行生产经营活动和制定企业战略，首先应确 定企业在社会活动中所扮演的角色，企业的性质，应从事 的业务，即弄清企业的使命。企业外部环境分析和企业内 部条件的分析为战略目标的制定莫定了基础。为了使确定 的战略目标能够实现，制定战略目标时需要充分利用企业 所具有的优势和资源，有效地利用外部环境所提供的机会 ；同时，战略目标要避开外部环境对企业所造成的威胁， 对企业的弱点要能够加以避免或采取积极改进的态度。 Date1 第四章企业社会责任与战略目标 管理学大师彼得德鲁克，在其所著的管理。</p><p>2、本章案例 福特汽车公司的社会责任与战略目标一、福特汽车公司的社会责任（1）质量第一为使顾客满意，我们的产品和服务的质量是必须优先考虑的问题。（2）客户是我们一切工作的核心我们的工作要时刻把客户放在心中，要提供比竞争对手更好的产品和服务。（3）持续的改进是我们成功的关键我们必须出色地完成我们所做的每一件事我们的产品、我们产品的安全性和价值我们的服务、人际关系、我们的竞争力和我们的盈利水平。（4）职工参与是我们生存的方式我们是一个团体，必须互相信任和尊敬。我们对男女职工一视同仁，反对种族及信仰歧视。（5）。</p>
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