企业手册

企业手册Tag内容描述：<p>1、IT企业员工手册公司管理制度分三部分员工手册、市场管理执行手册、行政管理执行手册。分别针对员工行为、日常行政、市场运营和财务等进行有效管理，每个手册由若干管理章节组成，下面是员工手册资料。员工守则1.、忠于职守，尊重领导、服从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。2.、爱护集体、关心集体，讲求职业道德。上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务，不得从事第二职业。3.、廉洁奉公、严于律己，不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。4.、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场。</p><p>2、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。培训的意义现代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。-即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的“再生力”，仍然需要靠培训的方式来实现。企业的成功，基于所有员工的成功；员工的成功，基于不断学习与训练。-培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度，相应地提高了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训。</p><p>3、AsiaEMPLOYEEHANDBOOK努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。RECEIPT OF EMPLOYEE HANDBOOK Please sign this form and return it to Human ResourcesI have received a copy of the Char-Broil Asia Employee Handbook which is effective May 1, 2007. I understand this is for informational purposes only, and it is my responsibility to review and become familiar with all of the material contained in it.I further 。</p><p>4、员工手册（制造类）公司简介A公司创建于一九九X年末，是专业生产各种规格高频直缝碳钢焊管的现代化新兴企业。是A集团、B集团、C公司共同投资的中外合资企业。公司以巨资引进美国、德国、台湾等国家和地区九十年代先进水平的焊管生产技术及设备，聘请焊管生产高级专家和高级管理专家，建立完善的符合ISO9002-94质量体系-生产和安装的质量保证模式标准的质量体系，严格按照API5L、ASTMA500、ASTMA513、ISO559、JIS G3466、GB3092和GB/TT3739等标准生产各种规格直缝电焊钢管。产品除外销外，尚顾及国内市场需求。公司辟地400余亩，注册资金为。</p><p>5、员工手册凯发水处理环保运营管理（上海）有限公司二00八年一月员工手册目录第一部分 公司概况一、公司简介二、企业文化第二部分 聘用准则一、招聘程序二、入职细则三、离职细则四、任命五、试用期和正式聘用六、晋升/降级七、调任八、培训第三部分 员工工资和福利一、员工工资1、工资的支付2、工资的调整3、加班费4、补贴5、出差补贴二、员工利益1、社会保险2、住房公积金3、商业保险4、交通工具5、就餐6、所得税第四部分 公司规章制度一、员工守则二、日常行为规范1、计算机管理2、计算机网络与安全3、汽车使用制度4、环境卫生三、请假和。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。前 言为做好企业现代化管理，健全公司组织，树立经营制度，提升企业规范化管理水平，特依据中华人民共和国劳动法、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册，凡本公司暨所属员工的人事管理，除法令另有规定外，悉应遵守本手册的各项规定。目录人事制度借款及报销制度档案管理制度培训制度办公用品管理制度计算机及网络设备管理制度在微欣工作，你首先是被尊重的。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。员工手册范本第一部分 公司的经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现产品不断创新的产品是公司发展的轨迹质量产品及服务质量是公司发展的生命线品牌是公司产品及服务的一面明镜市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率管理一。</p><p>8、IT企业 员工手册 公司管理制度分三部分 员工手册 市场管理执行手册 行政管理执行手册 分别针对员工行为 日常行政 市场运营和财务等进行有效管理 每个手册由若干管理章节组成 下面是 员工手册 资料 员工守则 1 忠于。</p><p>9、PIC Sample Company Policies And Procedures January 2004 Printing Industries of California 5800 South Eastern Avenue, Suite 400 P.O. Box Los Angeles, CA. 90091-0936 Cost-PIC Member Free February 3, 2004 Non-Member $300 PURPOSE OF THIS SAMPLE Printing Industries of California (PIC) recognizes the value of well-written company personnel policies and procedures. Over the years PIC has published sample employee handbook language covering b。</p><p>10、员工指导手册 重视人 欣赏他们的成果 商业社会的两大现实 获取利润 保持发展 Training OrCoach 重视人 欣赏他们的成果 重视人 欣赏他们的成果 经理应该是一个 Coach 教练 管理一个人才济济的集体 充分发挥他们的才能。</p><p>11、IT 企业员工手册 公司管理制度分三部分 员工手册、市场管理执行手册、行政管理执行手册。分别针对员 工行为、日常行政、市场运营和财务等进行有效管理，每个手册由若干管理章节组成，下面是员工手册 资料。 员工守则 1.、忠于职守，尊重领导、服从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。 2.、爱护集体、关心集体，讲求职业道德。上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务，不得从事 第二职业。 3.、廉洁奉公、严于律己，不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。 4.、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人。</p><p>12、精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/6企业员工手册企业员工手册公司员工手册目录第一章公司文化1第一节公司文化体系的整体架构1第二节公司理念文化的内涵1第二章劳动用工制度8第一节总则8第二节劳动合同管理8第三节人事调配9第四节员工行为准则9精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/6第五节劳动纪律10第六节工资福利及劳动时间11第七节劳动保护11第八节休假与考勤12第九节外来务工的管理13第三章员工奖励和处分办法15第四章员工着装管理规定21第五章员工投诉及申诉办法23第一章公司文化第。</p><p>13、员工手册 第一章总则 第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务 促进双方关系的和谐 为公司持续经营方针 并顾及公司与员工之间基于互惠 互利 平等协商原则 依据 中华人民共和国劳动法 制定本手册 第二条本手。</p><p>14、1 企企 业业 规规 章章 制制 度度 员工手册 员工手册 2 目目 录录 第第 一一 章章 总则总则 第第 二二 章章 招聘与配置招聘与配置 第第 三三 章章 离离职职管理管理 第第 四四 章章 劳动劳动合同管理合同管理 第第 五五 章章 工工资资薪酬薪酬结结构与福利制度构与福利制度 第第 六六 章章 一般工作一般工作须须知知 第第 七七 章章 奖惩奖惩制度制度 第第 八八 章章 培培训训制度制。</p><p>15、企业营销资源管理系统 http:/www.gtmarket.com.cn 前 言 督导是什么？相信很多人之前根本没有听说过这个名称。 其实很多企业都会有类似的职位，那些帮助下级更好的贯彻执行本职工作的管理人员，都具备一定程度督导的能力。只是很多企业的分工还没有那么细，也还感觉不到这种能力的重要。随着竞争的加剧，以零售经营为主的企业开始越来越关注这种能力，因为这种能力意味这企业更多的售卖，顾客更高的忠诚。目前，已经不少企业设置了督导的岗位，但我们看到的是，很多企业从上到下，甚至身在督导岗位的本人， 都对这个职位感到模糊， 不清楚。</p><p>16、版本：A有限公司质 量 手 册拟制：审核：批准：受控状态：发放号码：文件编号：发布日期：实施日期：有限公司0.3 颁 布 令章节号0.3版本/修订状态A/0页 次1/1本公司依据GB/T190012000质量管理体系要求编制完成了。</p>