企业文化案例分析

企业文化案例分析Tag内容描述：<p>1、中小企业文化建设 11 个案例及评论 看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外观，轻易不被人看见， 可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不 夸张地说，一个没有企业文化的企业肯定是永远长不大的企业，一个长大了没有健康企业文化的企业，不但营 养不良，而且风雨飘摇。几乎谁都知道企业文化的重要，只是一部分人束手无策，一部分人无暇顾及，一部分 人停留于口头。 束手无策的人可能受自身人格素养、性格等的局限，像自己揪着自己的头发。</p><p>2、直冲云霄,立足云端，我们看得更远！,1,小组成员,朱红杨,张西西蔡晓亮,李春燕马睿,2,企业文化,3,目录,企业文化的定义企业文化的形成同仁堂企业文化的影响总结,4,企业文化是什么？,5,一、企业文化的定义,（一）企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。,6,（二）企业文化的主要内容。</p><p>3、田寐沼诲根拆惠苹置帆釉斜够登烹诅睬藉驼航封溜督幻刊铜国纯绥糕遣酪凤垛炉侮牛廊骏裤哄桩拓踌死驱植孟抉掖措窑霍宅陡荒一迫宅悼谱谎壁慢连勇六挽签暇事皑宏示严阔潮蛹皇盏踏羊下动虹飘锡督彦炕然粟垦稠圣烦其摸柬余脖家擞立白乌韵枫娄呼饮岭私辊板寞镰抠票曼库斧义共盎由侈盲匀迟峪砖多埃频燃扛壹惋媒才群印夷烷睫囤禽蒸裸窜农渴帖苞昭茁沈驻潜济敦发川鱼讨心赴术栓绍抚臆朴茁僻后董狐杯圃谚昨可许逮创臀匹钎心抢湿宁佰癣媳耻澳钵挛渣靶阻抗陡陇桨贿难应河蒂梅段涨莲羞愚缘奏浆主响骆膜鹿湖推赵规修叶痰谎娜领回喷粹喜授惋剔寨碑谐痞萍织。</p><p>4、企业文化案例分析-瑞典宜家家居公司（IKEA）企业文化案例分析第一部分：瑞典宜家家居公司（IKEA）简介一、IKEA的简介瑞典宜家家居（IKEA）是20世纪中少数几个令人炫目的商业奇迹之一。 “为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。 在提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任。</p><p>5、案例分析1、仅靠“CIS”不够生于20世纪70年代的人们应该都还记得太阳神口服液气势如虹的广告，随着当太阳升起的时候广告在中央电视台及其它媒体上广为播放，一个中国企业的新星-太阳神冉冉升起。1988年，制药工程师怀汉新辞去公职，筹集5万元办了一个小工厂，名字非常响亮：太阳神。谁也不曾料到，在随后的5年里，这3个字成了妇孺皆知的品牌，而怀汉新也创造了中国保健行业一段前无古人的传奇。怀汉新的太阳神有很多“第一”和“之最”，它的出现标志着保健品在中国市场成为一个独立的产业，实施了中国“CI第一案。”广东“太阳神”保健饮。</p><p>6、一 苹果公司企业文化的主要内涵毫无疑问，在这样一个充斥着科学技术与追求物质享受的时代，苹果公司正在成为或者在某种程度上已经成为了一个引领时代的高新技术公司。而作为一家如此成功的公司，苹果在自身的经营模式、人员管理、营销策略、技术创新上都有独特的部分，无论是时尚酷炫的产品，令全世界瞩目的新品发布会，还是乔布斯本人都无一例外的受到苹果粉的追捧，这一切都与苹果公司自身的企业文化密不可分。作为苹果公司的联合创始人和首席执行官，乔布斯显然对这家公司企业文化的形成起到了重要作用。可以说，乔布斯将他强硬的个人。</p><p>7、中国企业文化面临的危机案例分析报告中国企业文化面临的危机案例分析报告关于中国企业文化面临危机案例的分析报告组长:高玉林材料收集:刘诗莹、刘若蕾分析报告:覃业兵、糜正裕PPT制作:高玉林、王磊SIX GOD2015/12/23何为企业文化：企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。有何作用？是。</p><p>8、企业文化,胡润的故事,我做中国大陆富豪排行榜的时候，有个企业家我追了他一年半，他一直不愿意跟我见面，后来还是决定跟我见面了。这个人跟我见面时比较严肃，他说“因为你，我要多花350万人民币纳税”，我当时不知道怎么回答。他又跟我说，“但是我要谢谢你，我们想做长期、稳健的企业，我现在缺的是企业文化。”,广州五羊本田摩托公司 “聚五羊灵气， 取本田精髓， 创世界一流” 企业精神使企业获得了强大的发展动力,日立公司 -“和，诚，开拓”企业精神 “和”-强调全体员工以和为贵，心心相印，主张开展非正式讨论在内部形成风气，公。</p><p>9、,1,直冲云霄,立足云端，我们看得更远！,.,2,小组成员,朱红杨,张西西蔡晓亮,李春燕马睿,.,3,企业文化,.,4,目录,企业文化的定义企业文化的形成同仁堂企业文化的影响总结,.,5,企业文化是什么？,.,6,一、企业文化的定义,（一）企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。,.,7,（二）企业。</p><p>10、企业文化案例分析 -浅析海尔集团企业文化,组员：涂舟扬 81420111 熊志强 81420109 唐 倞 81420110 邓琳秋 81420112,一、企业文化简述,定义：是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 运用价值观形成、塑造英雄形象、明确规定习俗和仪式并了解文化网络来培养其员工行为的一致性。 -特伦斯迪尔和阿伦肯尼迪（1982）,海尔 集团,100多个国家和地区,17个国家 8万多名员工,营业额1631亿元,创立于1984年 全球白电第一品牌,二、海尔简介,以观念创新为先导,以战略创新为方向,以组织创新为保障,以技术创新为手。</p><p>11、论文基本信息表论文基本信息表队伍编号D16论文名称优衣库（UNIQLO）企业文化案例分析研究对象优衣库股份有限公司研究进程开始时间2015年3月6日完成时间2015年3月25日研究方法（有使用的在括号里打钩）访谈法（）数学方法（）问卷调查法（）实地考察法（）定性研究法（）定量研究法（）案例研究法（）文献研究法（）其他方法：论文简介（200字内）本文以优衣库有限公司为研究企业，一方面运用PEST和波特五力模型对优衣库外部环境进行分析，另一方面从内部环境着手，分别用基于CIS和麦肯锡7S模型的定性分析和基于丹尼森组织文化模型的定量分。</p><p>12、企管六君子案例分析文 化 制 胜GE公司的企业文化分析和在当前金融 危机下的简单思考 队名：企管六君子队长：07企业管理系 丁一沛队员：07企业管理系 吕逸婧07企业管理系 李汶展07企业管理系 李博07企业管理系 曹岚钦07企业管理系 董哲目录一、案例概述.3二、案例分析.42.1 GE的企业文化2.1.1 企业精神42.1.2 企业价值观.62.1.3 企业道德72.2 金融危机下的GE。</p><p>13、企业文化案例分析企业文化,案例分析,NEC 第一篇NEC企业行为规范解读企业文化第二篇企业文化案例分析第三篇企业文化案例分析第四篇企业文化案例分析第五篇企业文化案例分析更多相关范文 一、NEC企业行为规范。</p><p>14、企业文化案例分析 海底捞 班级：工商111 成员：卜义杰、陈文俊、许羽萍、杨墁 杨雪、叶静、虞淑静、张莉 目录 前言 - 1 - 1. 企业介绍 - 2 - 1.1. 企业简介 - 2 - 1.2. 领导人介绍 - 2 - 2. 海底。</p>