企业文化的思考

企业文化的思考Tag内容描述：<p>1、关于地方煤矿重组后企业文化整合的思考 摘 要 :企业文化整合是一个从无序到有序的文化梳理过 程,它的整合成功与否,直接影响到并购重组地方煤矿的效果。 本文从“五个忽 视” 方面 ,多角度地分析了本 轮山西省并购重 组地方煤矿在整合企业文化中存在的问题。从整合方案、整 合过程、整合原则、整合模式选择、发挥员工作用等方面,全 面提出了企业文化整合的建议,提供给有关企业参考,助推并 购重组地方煤煤矿取得成功,实现整合预期。 关键词:煤矿 企业文化 整合 2010 年,由山西省掀起的新一轮地方煤矿并购重组热潮继续 蔓延,河南、内蒙古、山。</p><p>2、论企业文化 企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式， 是企业两个文化建设的主要内容，它不仅反映了企业的精神 面貌，而且有利于振奋斗志，提高劳动生产力和职工素质， 具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励的功能，对企业发展、造 福职工有重大的作用，特别是在推动企业提高竞争力；促使 企业可持续发展；增强企业凝聚力、网罗人才方面，有着更重 要的作用。 一、企业文化推动企业提高核心竞争力 研究发现，企业的竞争力可分为三个层面，第一层面是 产品层；第二层面是制度层；第三层面是核心层，它包括以企 业理念、企业价值观。</p><p>3、提升企业文化建设水平的几点思考目前，许多企业把企业文化建设作为企业改革发展的助推器，在铸造企业灵魂、塑造企业形象、培育一流职工、增强企业竞争力等方面发挥了积极的作用。但也有不少企业还存在着“三个不够”等突出问题，具体表现在： 下载 一是思想认识不够深化。有的企业没有把搞好企业文化建设放在促进企业改革发展稳定的大局中思考和把握，紧迫感和主动性不强，缺乏总体规划和部署；有的没有把企业文化建设与提升企业竞争力、提高职工素质能力有机联系起来，没有把企业文化建设与创新改进企业党建思想政治工作有机结合起来，就。</p>