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企业文化纲领

新奥集团企业文化纲领。●第一条 (企业使命)。科龙企业文化纲领(要点)。科龙企业文化纲领(要点)。一、企业文化基本观点。企业文化必须服务于企业经营。企业文化不能脱离企业的经营孤立地存在。企业文化不能脱离企业的经营孤立地存在。企业文化的形成。企业文化的形成、发展和完善必须依附于、服务于企业的经营活动。

企业文化纲领Tag内容描述:<p>1、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632新奥集团企业文化纲领第一章 基本理念第二章 文化品格第三章 发展战略第四章 集团体制第五章 人本政策第六章经营策略第七章财务体系第八章管理要略第一章 基本理念第一条 (企业使命)新奥致力于创造高品质公共服务,成为客户信赖、社会尊重、最有价值并具国际影响力的公用事业企业。第二条(核心价值观)以人为本,事求卓越,和谐共生。第三条(社会责任)倡导洁净能源、提升生活品质是新奥的神圣职责。 服务社会、造福民众是新奥的庄严承诺。 新奥坚信:。</p><p>2、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632科龙企业文化纲领(要点)一、企业文化基本观点 、“一个中心”:企业文化必须服务于企业经营。 企业文化不能脱离企业的经营孤立地存在,企业文化的形成、发展和完善必须依附于、服务于企业的经营活动。 、“两个基本点”:对外以顾客为导向;对内以员工为导向。 以顾客为导向应该变成一种意识,根植在每个员工的心中,在企业上下形成一种处处为顾客着想的氛围。 以员工为导向提倡企业用对待顾客的态度对待员工,通过重视与肯定员工的价值与重要性,使员工。</p><p>3、科龙企业文化纲领(要点)一、企业文化基本观点 、“一个中心”:企业文化必须服务于企业经营。 企业文化不能脱离企业的经营孤立地存在,企业文化的形成、发展和完善必须依附于、服务于企业的经营活动。 、“两个基本点”:对外以顾客为导向;对内以员工为导向。 以顾客为导向应该变成一种意识,根植在每个员工的心中,在企业上下形成一种处处为顾客着想的氛围。 以员工为导向提倡企业用对待顾客的态度对待员工,通过重视与肯定员工的价值与重要性,使员工满意,进而达到顾客满意。 、“四项基本原则”(企业精神):开拓发展才是硬道理;。</p><p>4、新奥集团企业文化纲领 第一章 基本理念 第二章 文化品格 第三章 发展战略 第四章 集团体制 第五章 人本政策 第六章 经营策略 第七章 财务体系 第八章 管理要略 第一章 基本理念 第一条 企业使命 新奥致力于创造高品质公共服务 成为客户信赖 社会尊重 最有价值并具国际影响力的公用事业企业 第二条 核心价值观 以人为本 事求卓越 和谐共生 第三条 社会责任 倡导洁净能源 提升生活品质是新奥的神。</p><p>5、贵州永红航空机械有限责任公司企业文化纲领北大纵横管理咨询公司二零零二年九月目 录第一章 引 言3第二章 精神文化3一、公司使命3二、公司愿景4三、企业精神4四、经营理念4五、核心价值观4六、公司宗旨7七、价值的分配7第三章 制度文化9基本经营政策9一。</p><p>6、1 企业文化与行动纲领 宣言 2 微软公司的企业文化 3 一 创业愿景 我们从一个愿景开始 每张桌子 每个家庭 一台电脑 每天我们都在寻找提高和丰富人类生活的技术 我们真的进步了 比尔 盖茨 4 一 创业愿景 我们是谁 微软过去及将来的成功 主要取决于两个重要方面 即全面对技术发展的洞察力和我们作为一家企业赖以生存的价值观念 为了体现我们在业界的领导地位 抓住机遇 我们肩负起了公司新的使命 5 二。</p>
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