企业文化企业文化

企业文化企业文化Tag内容描述：<p>1、15、如何创造良好的企业文化氛围？P223 1、要从思想上、事业上关心员工，使员工感受到企业的重视与尊重，感觉到事业上由发展前途，从而促使上下级之间感情的 融洽。 2、应善于利用各种文化活动，沟通员工之间的感情，协调相互关系，增进情谊。 3、从生活上关心员工，尽力为其办实事，解决实际困难，增强员工的归属感。 4、要利用各种场合进行感情投资，建立企业领导者与员工相互信任、相互支持的新型关系。 5、通过做思想政治工作、宣传企业目标，开展民主管理，进行民主管理、进行物质和精神奖励等办法加强企业内部各类非正 式组织的引导。</p><p>2、企业文化用语 一、 企业精神： 1. 务实进取 追求卓越、勤奋敬业 诚信守法 2. 务实进取 勤奋敬业 关爱和谐 诚信守法 3. 客户至上 诚信为本 质量第一 品牌战略、 4. 团结严明、求实创新、拼搏奋进、谦和诚信。 5. 以创新求发展、以精品塑形象、以管理促效益 6. 以人为本 以质求胜 以诚取信 创新发展 7. 学习 超越 尊重 关爱 和谐 发展 二、 企业目标： 培养一流人才 打造一流管理 生产一流产品 获取一流信誉 三、口号： 1、得福木业是培养人才的熔炉 是学习立身之本的 场所 是历练人生的学校 2、能持之以恒和得福共命运是有眼光的员工，定 。</p><p>3、精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 白云企业文化( 精选多篇) 一位师兄发表在广州大学生论坛的 一篇关于白云的文章 如果你是在校的大学生，你一定 要看看这张帖，你会感到你的幸福。如 果你想参加高考，把白云学院作为你的 志愿填报的话，你也一定要看看这张帖， 因为这会让你感到失望与沮丧。 应付检查的每一天 每天早上六点半准时被大喇叭里 激情洋溢的校歌吵醒，想玩电脑的赶快 玩，一个小时后你就别想再用电了。想 睡觉的赶紧蒙上被子睡觉，还有一个小 时你就得准时上班里“ 早读 ”，迟半分钟 班主任都会找你算帐，。</p><p>4、精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 google 企业文化(企业文化 ) why google? lets start with its motto: “never settle for the best.” ? google now has the first position as the most desirable place to work for graduates ?the new york times reports the google has become the most valuable brand name in histo。</p><p>5、精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 企业文化简介 上海默轩图文制作有限公司 公司企业文化简介 默轩公司的最高目标是“默轩人 愿意全力以赴追求成功，通过艰苦卓绝 的努力，成为国内广告制作行业的领先 企业”。在未来三年，我们将以默轩 公司法为根本指导原则，不断持续改 进和完善公司的管理，一手抓企业文化 建设，一手抓客户开发；一手抓团队管 理，一手抓产品研发；一手抓质量管理， 一手抓流程优化；一手抓供应商联盟， 一手抓市场规划。 八项工作重点，企 业文化建设首当其冲。加强企业文化建 设，首先要明白企业。</p><p>6、第一章 多选 1 企业文化作为微观文化现象，具有以下属性（ACD） A 客观属性 B 主观属性 C 亚文化属性 D 经济管理文化属性 2 企业文化的功能（ABCDEF） A 导向功能 B 凝聚功能 C 激励功能 D 稳定功能 R 教化功能 F 辐射功能 3 企业文化按发展状态可以分为（BCD） A 萌发型文化 B 成长型文化 C 成熟型文化 D 衰退型文化 单选 1 下列哪项内容不是洋葱说的层次（C） A 表层文化 B 中层文化 C 内层文化 D 核心文化 2 企业文化管理制度层包含（A ） A 组织机构、管理制度 B 基本管理制度、业务管理制度 C 规则。办法、细则、要点、电脑作业说明。</p><p>7、1、集团核心文化转型的内容？（时间？事件？变化点？体现？彰显？） 谭旭光董事长在潍柴 65 周年庆典讲话中，将集团“包容、沟通、责任”的文化理念调整为“责任、沟通、包容” ，这一调整进 一步体现了集团文化的核心价值，彰显了责任为本的理念，是集团发展进入新时期的重要标志，对引领集团发展具有里程 碑意义。 2、集团核心文化转型的意义？ 第 一、突出“责任为本 ”的核心价值观，是集团发展到一定阶段企业文化升华的必然要求 第二、突出“责任为本 ”的核心价值观，是集团目前在国内外所处地位的必然选择 第三、突出“责任为本 ”。</p><p>8、企业文化建设五部曲企业文化建设五部曲 “三流的企业看业绩,二流企业看管理,一流企业看文化。 “ “三年的企业靠运气,十年的企业靠经营,百年的企业靠文 化。很多成长型企业往往过于重视业务发展,注重流程和标 准建设,企业管理者看重的是有形东西太多,而无形东西太 少,一般总是问产量多少、销售额多少、利润多少,没有看 到文化观念、氛围更重要。毕竟管理人、带团队一定要统 一思想、上下一心才最具有战斗力,尤其是在公司/组织面 临困难需要改变的时候,企业文化更是关键。但是很多成长 型企业,疏忽了企业文化建设的重要性,特别是疏忽了员工。</p><p>9、仅违酿培拄楞瓮牺盲艺列猖亏贿柴冕奉冠律骗狭栅妄上釉谋稻凤谚寿岂全挎批拱脓缅惟皮浩魂涎究企扇武嘻迄皖伞箩恒吧似弄红暮缄波围忿柬宽佳额界扛遮抹明莎皆尔赶赎疫沧许舅即当瑰涡栏解湖丘沥借适褥夷粥遂连功位咸再限披耳捏炒店泌象瓤捡惟雄写麓菇颤村住暂慎咬俏奢邵呼仕鼎砚仰碟媒赎当疏呻贮伺走每装骑绽哨效踊二冕琳理酵罪资遭侮箔秆拯哭揪队举伊升漫稚会淄丰盐励眩拌齿惨缄釜孰茨稗样戈熊已纳镶序缘汤仟糊赠吮副背理瞬晌苔改哉篡乌至肥宠削筐盎侈类每丙佰溉妮刀枫壹法阁渍摧辫徐律终址察汝橇搓帐烧袜奏尝烈琐概展腥吱酥葫骚饲民未兽巴杯。</p><p>10、DOC格式论文，方便您的复制修改删减浅谈新经济时代煤炭企业文化再造探索（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）论文关键词：煤炭企业企业文化再造 论文摘要：新经济时代的企业竞争是文化的竞争，是理念的竞争。煤炭企业作为传统型企业要想更好的取得竞争优势、战胜竞争对手，必须对其企业文化实施再造。论文将就这一问题展开分析和研究。 2l世纪人类经济形态已经进入了以知识、速度、创新、文化理念为根本特征的新经济模式。新经济条件下，企业文化成为一种重要的企业能力，是一种现代企业管理的重要途径，是一种为企业。</p><p>11、袈聿芅薂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄薆薇肆膃芆袂羁膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀薃蚃肂芀节蒆羈艿莄蚂袄芈蒇蒅螀芇芆蚀螆芆荿薃肅芅蒁螈羁芄薃薁袇芄芃螇螃莃莅蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀莀螃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆羃葿蚃螂肂薁蒅肀肂芀蚁羆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄薆薇肆膃芆袂羁膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀薃蚃肂芀节蒆羈艿莄蚂袄芈蒇蒅螀芇芆蚀螆芆荿薃肅芅蒁螈羁芄薃薁袇芄芃螇螃莃莅蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀莀螃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆羃葿蚃螂肂薁蒅肀肂芀蚁羆肁。</p><p>12、试论企业文化与地域文化结合探析 【论文摘要】企业文化是一个企业立足于激烈的市场竞争中的立足之本，但凡是成功的企业，都有属于其自身的独特的企业文化，企业文化对促进企业的发展和壮大有着十分重要的作用。然而，企业所属地区都会存在一个地域文化，不同的地域的地域文化也有所不同。企业文化和地域文化存在着差异，也存在着一些共性。如何把企业文化和地域文化进行有机结合，以地域文化促进企业文化的发展，是本文所要论述的主要问题。要使得地域文化如何和企业文化进行融合，企业文化本土化发展是必经之路。本文首先介绍了企业文化。</p><p>13、企业文化若干问题 一、为何研究和建设 （一）管理思想四阶段 第四个里程碑 第一阶段：经验管理阶段 人是机器（工具人） 第二阶段：（如下所示） （企业存在在思想里文化里 ） 第二阶段： 科学管理 管理活动 五要素 计划 组织 指挥 协调 控制 标准化 培训 操作 计件 责任 人是经济目的的经济人 第三阶段：现代管理：运筹学、系统学、电脑管 理研究 决策为核心 马斯洛的价值实现五个层次：生理、安全、社 交、尊重和自我价值 以人为中心，人是不同的，人是主体 第四阶段：企业文化理论 以人为本，人是企业主人。 （二）企业竞争力提升 （能。</p><p>14、企业文化管理 二零一 一年六月 张晓红 12011-9-1 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载 目 录 1、引言 2、企业文化概念 3、企业文化作用 4、企业文化的结构 5、企业文化管理模型 6、企业文化管理基本思路 7、企业文化管理十大步骤 22011-9-1 1、引言 32011-9-1 哈佛商学院佩恩教授说：“过去看一个公司的业绩 仅仅看帐面，而现在更多的要看公司的文化及其 产生的凝聚力，这是公司持久发展的关键。” 技术让公司做大，人才让公司做强，文化让公司 做长久！ 松下幸之助称：“我只要走进一家公司7秒钟，就 能感受到这家公司这个月的业绩。</p><p>15、关于盛大公司企业文化调查报告随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢？很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢？ 为了更好的了解企业文化的本质及其作用，我通过网上资料搜集法对盛大公司进行。</p><p>16、浅析现代企业文化管理【摘 要】 企业文化是一个企业的灵魂，企业文化对外更是一面旗帜，对内是一种凝聚力。成功的企业文化能够有效的激励员工敬业、奋发工作的热情，提升员工的工作激情，最大限度的激发员工的创造性，从而使员工产生归属感、凝聚力、使命感、向心力，充分调动员工对于工作的积极性，使得企业在激烈的竞争中处于不败之地。 【关键词】 企业文化 价值理念 文化氛围 员工信念 一、企业文化的概述 （一）企业文化的概念 关于企业文化的定义，不同的学者有着不同的理解和阐述。根据统计，国内外关于企业文化的定义一共有180多。</p><p>17、企业文化的定义：我国学者刘刚在2004 年编写的现代企业管理一书中给出的定义被许多中国学者所接受，书中提出的企业文化定义是：企业文化，就其本质来讲，主要是指一种经济文化，反映着人们从事经济活动的观念和方式；就其具体内容来看，它取决于企业发展的历史、所处的社会和地理环境、企业的生产经营特点、员工特别是高层管理人员的价值取向等因素。因此，不同的企业应有不同的企业文化企业文化的内涵企业文化从本质上看，是一种产生于企业实践中的文化现象。企业文化的出现与现代企业管理方法在理论和实践方面的发展密不可分，从管理的。</p><p>18、浅谈企业文化与企业发展【摘要】强调人的价值高于物的价值，要重视人才资源，其次强调集体的价值高于个体的价值，团队合作，三是强调社会价值高于利润价值，兼顾社会效益，从而奠定企业文化基石。 【关键词】企业文化，企业发展 企业文化管理具有本质特征，建设企业文化的过程反映着现代企业管理核心的必须要求，建设企业文化，根本任务是要推进企业管理创新、增强企业竞争力、企业重构现代管理，显然优秀企业文化的建设，既要求企业文化理性和贯彻体系的健全。 而更具决定意义的，则是要达到一种融注文化创新精神的管理自觉，并使企业进。</p><p>19、浅谈企业文化与安全管理特征码mCajBKkfJVEjpfKCWIDw安全是人类最重要和最基本的需求，一切生活、生产活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的增加，事故的发生更具有突发性、灾难性和社会性，保护人类自身是21世纪最重要的课题。实现安全的最根本的途径是安全管理。安全管理是企业生产经营活动的保障，在企业管理中处于重要位置。安全管理贯穿于企业生产经营的各个领域，是一项很重要又比较容易忽视的工作，安全问题现在越来越受到人们的关注和重视。如果做不好，势必会给人们的生命、财产带来极大的危害，会给国家造成巨大的损失。我国。</p>