企业文化手册

企业文化手册Tag内容描述：<p>1、以皓志事以皓志事 业为业为 己任己任 不以皓志利益不以皓志利益 为为 己有己有 皓志企 业 文化大 纲 皓志 集团 企业文化手册 我 们 是皓志的一 员 ， 来 自祖 国 的五湖四海承 载 着各自的 梦 想，肩 负 着振 兴 行 业 的使命。 我 们 为 了共同的事 业 、理想走到一起，我 们 精 诚团结 、忠于公司、忠于 职 守、以 诚 待人、信守承 诺 、 严 守机密、公平 竞 争 、勇于 创 新、敢于 拼 搏、奉 献 自己、回 馈 他人， 为 皓志 产 品的全球化， 为 皓 志集 团 能走在世界同行最前列而努力 奋 斗！ 誓词誓词 * 皓志身 份 * 皓志 颜 色 * 皓。</p><p>2、以皓志事以皓志事 业为业为 己任己任 不以皓志利益不以皓志利益 为为 己有己有 皓志企 业 文化大 纲 皓志 集团 企业文化手册 我 们 是皓志的一 员 ， 来 自祖 国 的五湖四海承 载 着各自的 梦 想，肩 负 着振 兴 行 业 的使命。 我 们 为 了共同的事 业 、理想走到一起，我 们 精 诚团结 、忠于公司、忠于 职 守、以 诚 待人、信守承 诺 、 严 守机密、公平 竞 争 、勇于 创 新、敢于 拼 搏、奉 献 自己、回 馈 他人， 为 皓志 产 品的全球化， 为 皓 志集 团 能走在世界同行最前列而努力 奋 斗！ 誓词誓词 * 皓志身 份 * 皓志 颜 色 * 皓。</p><p>3、XX 航空企业文化手册 目 录 序言 . XX 的使命 XX 的目标 XX 的精神 核心价值观 . 经营管理原则 . 文化辞条 . 寄语 . 企业形象 . 2 序言 精诚共进,开创 XX 企业文化建设的新局面 “精诚共进”作为价值观，是 XX 企业文化的核心，是企业成长和发展的力量源泉。 “精诚共进”作为核心价值观，将开创 XX 企业文化建设的新局面，将指导全体 XX 员工在 全面建设小康社会的进程中，不断作出自己的新贡献。 文化建设对于一个国家、一个民族、一个企业，特别是大型国有企业都有着极其重要 的战略意义。一个企业的实力，或者说竞争力，不仅在于它的。</p><p>4、中国石油天然气股份有限公司企业文化手册 写在前面 一、我们的企业公司简介 演变历程 二、思考篇企业文化是什么? 为什么要建设企业文化? 企业文化建设的基础 企业文化建设奉行的基本观点 企业文化建设的目的 企业文化建设的目标 三、发展篇 发展目标 发展优势 发展思路 四、价值篇 中国石油天然气集团公司精神 中国石油天然气集团公司核心经营管理理念 公司宗旨 基本价值观 公司作风 经营理念 生产管理理念 人才理念 QHSE 理念 工作理念 五、管理篇 一切为了员工一切相信员工一切依靠员工 管理无定式 管理就是服务 追求细节完美实施精细管。</p><p>5、类别：旅游服务】公司名称 河北汇文大酒店企业文化手册Written By序 言美国兰德公司的专家们花了20年的时间，跟踪了500家世界大公司，最后发现，其中百年不衰的企业有一个共同特点：他们不再以追求利润为唯一的目标，而是有超越利润的社会目标。具体地说，他们遵循以下的三条原则：第一，人的价值高于物的价值。卓越的企业总是把人的价值放在首位，物是第二位的。第二，共同价值高于个人价值。共同的协作高于独立单干，集体高于个人。卓越的企业倡导团体精神、团队文化，本意就是倡导一种共同价值高于个人价值的企业价值观，共同价值是个。</p><p>6、七匹狼企业文化序“七匹狼文化”是我们经过十多年的实践，不断的学习，反复的实践，不断的检讨，终于总结出的我们赖以成功的经验，对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义，表层的物质文化是厂容厂貌，浅层的行为文化是生产经营，中层的制度文化是组织规章，深层的精神文化是价值观念和企业精神。 “七匹狼文化”不只探讨事业成功的规律，也探讨人生的道理。 “七匹狼文化”不只总结了我们的工作，同时也检讨我们的人生，有鲜明的个性和特点。所以“七匹狼文化”不只是我们的处事原则，同时也是我们做人的行动指南。七匹狼文化的核心。</p><p>7、大北农文化前 言人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。企业文化是一个企业的灵魂、全体员工共同的价值观和企业的行动纲领。大北农的成长历程中，企业文化起到了至关重要的作用，鼓舞了一批又一批大北农人为“报国兴农”的事业奉献自己的青春和热情。大北农的企业文化与事业的发展息息相关，是大北农事业壮大的法宝、管理活力的源泉。可以说，是企业文化的坚实基础和正确指引，换来了大北农今天的辉煌成就。21世纪是一个机遇与挑战并存的时代，大北农也驶入了第二个十年的发展快车道，在新时期、新创业、新征途上，新版企业文化应运而生，。</p><p>8、四川 XXX 商贸有限责任公司企业文化手册 目 录 序 言 第一部分 信念篇愿景、目标、战略、信念 第二部分 内功篇态度决定一切 第三部分 方法篇从普通到优秀 第四部分 方法篇从优秀到卓越 第五部分 方法篇从经理到领导/从英雄到领袖 附 录 XXX 企业文化部分实际操作一览 序言 基业常青的企业需要由四个要素：共同愿景、战略原则、企业文化、无“短板” ，其中 的核心是企业文化。 产品可以模仿及淘汰，而文化却是独一无二的。 资源也许会枯竭，而文化却可以生生不息。 企业文化不是娱乐搞笑、不是吃饭喝酒、不是几句苍白的口号，企业文化也不。</p><p>9、目 录 第一部分 基本价值理念 2 企业愿景 .2 企业使命 .3 企业宗旨 .3 核心价值观 .4 企业精神 .6 第二部分 科学发展战略 6 战略目标 .7 战略途径 .7 战略重点 .8 战略保障 .11 第三部分 员工行为规范 11 员工守则 .12 三个“十条” .12 “三公”调度“十项措施” 14 员工服务“十个不准 ” .15 第四部分 企业标识 15 国家电网公司标识 .15 国家电网公司上海 2010 年世博会合作伙伴标识 .16 国家电网公司青年志愿者标识 .17 国家电网爱心希望小学标识 .18 第一部分 基本价值理念 公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精 。</p><p>10、洛阳奥巴车辆科技有限公司 企业文化手册 一则故事引发的思考: 一场大雨过后，日本的东京街头环境也变差了，一辆丰田轿车 停在路边，车身更是沾满了泥土，脏兮兮的。这是，一位七十多岁 的老人，端着盆子拿着抹布走向了丰田车，认真而又仔细的清洗着。 路人看到了，就问：“老先生，这是您的车子吗？”老人回答说： “不是，我是丰田公司的退休员工，我不忍心看到我们公司的车子 脏成这个样子。 ” 这位老人的行为让人感动，他不是在作秀，他所做的一切是出 于他对丰田公司的爱，因此他虽然已经退休，但仍然关心着丰田的 形象。 那么，是什。</p><p>11、吉林省送变电工程公司企业文化手册吉林省送变电工程公司企业文化手册 前前 言言 企业文化是指企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最 高目标、价值标准、基本信念以及行为规范等的总和。企业文化的产生与企业同 步产生和壮大，不同的企业文化能产生不同的企业品牌，造就不同企业的命运。 企业文化是企业生存和发展的内在推动力，它渗透并影响企业经营、管理和人际 关系;p 有层面，是企业可持续发展的重要目标和保障。 吉林省送变电工程公司的发展过程，是新中国基础工业百废待兴、艰苦创业 的写实，是中国改革开放壮美进程。</p><p>12、企业文化手册银行企业文化部编印目 录董事长致辞一、农行概况二、文化追求三、发展战略四、核心理念体系五、企业标识六、品牌口号七、媒体关系指引八、员工守则【附件】1、文化历程2、农行简史董事长致辞 （配照片）在研究农行这部艰苦创业史、自强奋斗史、波澜改革史和鲜活文化史的过程中，我们深深地感受到，在改革发展的历史长河中，农行始终坚守着诚信立业，稳健行远的核心价值追求。诚信立业，稳健行远也是每一届农行班子，一代代农行人，为推动农行事业发展，作出的清醒而又正确的哲学判断、理论勇气和精神追求。这种精神和文化的力。</p><p>13、1.建设和弘扬统一的企业文化的重要意义是什么？建设和弘扬统一的企业文化，是公司党组贯彻落实十七届六中全会精神，推进社会主义核心价值体系建设的重要举措；是全面提升公司软实力和核心竞争力的重要途径；是深化“两个转变”，建设世界一流电网、国际一流企业的必然要求；是实现企业与员工共同发展、企业与社会共同进步的根本动力。2.建设和弘扬统一的企业文化的总体思路是什么？以党的十七届六中全会精神为指导，深入学习贯彻刘总的重要讲话精神，全面落实“五统一”要求，以统一为基础，以卓越为目标，大力实施企业文化传播工程、落地。</p><p>14、老转村酒店集团企业文化手册第一部分 企业理念1、老转村企业理念精粹2、老转村管理风格3、酒店意识4、企业战略5、管理思想和方法6、信念和成功第二部分 企业规章制度1、员工通则2、员工招聘、录用及转正3、奖惩条例4、员工考勤细则5、员工劳动合同及个人档案管理6、三大中心职责及工作制度7、中高层管理人员绩效考核及组织的测量8、反省、反思、感恩、感激制度9、薪酬管理10、考核晋升制度11、人事调整管理规定12、员工福利13、文件、微机管理及保密规定14、出差管理规定15、优秀自主择业军转干部人才的招聘及使用16、管理人员实践亲善的。</p><p>15、附件一：国家电网公司企业文化手册（2010版）知识竞赛试题工作单位及岗位: 姓名: 得分: 一、填空题（40分，每空1分）1、“建设世界一流电网 ， 建设国际一流企业”的企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。2、“奉献清洁能源 ，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。3、“四个服务”，即服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业 、服务经济社会发展 的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是。</p><p>16、银行企业文化手册我们的行标我们的成长我们的战略目标（愿景）我们的宗旨（使命）我们的核心价值观我们的企业精神我们的经营理念我们的管理理念我们的家园理念我们的市场定位我们的职业经理人形象我们的行训我们的广告语银行员工禁令我们的行标：行徽图形似两只手围成整圆，象征我行优质服务；图形似两只手托起中间的方形，象征我行稳健经营；图形似两只相挽的臂膀，象征我行和谐共赢；图形内方外圆，寓意我行内塑正大文化，外塑卓越品牌；图形双“J”（行名全拼的第一个字母）首末相依，循环转动，寓意我行可持续稳健发展。行名为深蓝色。</p><p>17、芄螈螄芄莇薁肃莃葿螆罿莂薁蕿袅莂芁螅螁羈蒃薇螇羇薆袃肅羆芅蚆羁羅莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁薆蚀袀肀芆薃螆聿莈蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿蚆衿膃蒂袂袆莃蚅螆芅莂蒅蕿膁莁薇袄肇莁蚀蚇羃莀荿袃衿荿蒂蚆膇蒈薄袁肃蒇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅薈蚂芄蒅蚀羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈腿蚇羄膇膈莇螇肃膇葿羃聿膆蚁螅羅膅螄蚈芃膄蒃袄腿膃薆蚆肅膃蚈袂羁节莇蚅袇芁蒀袀膆芀薂蚃膂艿螄袈肈芈蒄螁羄芇薆羇袀芇虿螀膈芆莈羅肄莅蒁螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅蕿膁莁薇袄肇莁蚀蚇羃莀荿袃衿荿蒂蚆膇蒈薄袁。</p><p>18、某某洗浴中心员工企业文化宣传手册企业文化阐释文化概述广义的讲，“文化”是一种生活方式和其所创造财富的总和是物质和精神的总和。狭义的文化是指人的思想意识、观念、价值观念等，包括人所感知的一切。企业文化是企业在长期的生产经营过程中所形成的物质文明和精神文明，企业文化首先表现为一系列的观念，对人生、对工作、对客人、对同事、对领导等。但观念仅仅是文化的开始，观念须与相应的行为结合起来并产生的效果时才是完整的文化。企业文化有观念性的和行为性的，但最终检验它的都是效果。只有人们通过行动诠释文化中的观念并且一。</p><p>19、企 业 文 化 手 册前 言南安同创酒业有限公司是一家年轻的企业，更是一支朝气蓬勃的团队，我们拥有先进并不断追求卓越的经营理念，更有充沛并坚持不懈的进取热情。文化是一个群体的生存方式，企业文化就是一个企业在市场和社会中的生存方式。我们所特指的企业文化是指企业及其员工在长期生产经营中形成和发展起来的群体意识，并在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。好的企业文化能够帮助企业实现它的发展战略，规范企业管理行为，鼓舞员工士气，能够在企业内形成具有凝聚力和战斗力的团队，更能够促进社会对企业的认可，为企业带来源。</p><p>20、海尔企业文化手册海尔企业文化中心目录海尔集团(概述)发展篇1、 海尔战略发展的三个阶段2、 海尔发展的历程3、 三个方向的转移管理篇1、 海尔管理发展的四个阶段2、 海尔管理理念3、 海尔管理模式1. OEC管理法2. 1一个核心3. 2三个基本原则4. 3 PDCA2.管理提示5. 1 80/20原则2.2问题解决三步法2.3九个控制要素：5W3H1S2.4 6S理念篇1、 我们的企业文化2、 我们的海尔精神3、 我们的海尔作风4、 我们的海尔理念4.1生存理念4.2用人理念4.3质量理念4.4营销理念4.5竞争理念4.6市场理念4.7售后服务理念4.8出口理念4.9资本运营理念4.10海尔技术改。</p>