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企业文化思考

基业长青—企业文化管理。一切组织竞争的最高境界都是文化之间的竞争。企业之间的竞争也不例外。对企业管理文化的理解。一、东西方文化差异与中国文化的特征。1、关于规则意识 西方社会。的价值取向 中国。2、关于价值取向 西方社会。自我取向 中国。群体(组织)取向 在商务谈判时。泰豪价值观和思维方式。

企业文化思考Tag内容描述:<p>1、基业长青企业文化管理,讲师:陈阳,思路决定出路 境界决定思路 学习决定境界,引言,一切组织竞争的最高境界都是文化之间的竞争,国与国之间、民族与民族之间、东西方文明的冲突莫不如此,企业之间的竞争也不例外,文化是什么?,人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和,广义的概念,是指社会的意识形态,即精神财富,如文学、艺术、教育、科学等等,同时也包括社会制度和组织机构等,狭义的概念,具体到“每个人”的文化概念是什么?,“人”的文化概念,文化就是一个人如何对待他人、对待自己、如何对待自己所处的自然环境与社会。</p><p>2、对企业管理文化的理解,传化集团有限公司 陈 捷 2004年3月,一、东西方文化差异与中国文化的特征,1、关于规则意识 西方社会:遵循“规则”的价值取向 中国:遵循“关系”和“情景”的价值取向 当交通路口出现红灯而对面马路没有行车时,“规则”的社会无论如何要等到绿灯才会通行,而中国人可能根据对情景的判断而作出选择,2、关于价值取向 西方社会:自我取向 中国:群体(组织)取向 在商务谈判时,西方国家的代表有谈判决定权,只要是按照程序在推进,速度往往比较快;中国企业的代表如果不是企业最高领导者,往往不敢做决定,什么事情都。</p><p>3、泰豪价值观和思维方式,-黄代放,泰 豪 集 团,第 一 节 文 化 思 考,泰豪价值观和思维方式,2,泰豪价值观和思维方式,思 路 决 定 出 路 态 度 决 定 高 度 观 念 就 是 财 富 思路(?)态度(?) 观念(?),3,1、组织形成:利益共同和文化共识 (1)有效的组织:共同的价值观和一个内部交易成本低于外部的体系 (2)管理最好的组织:(?) (犯罪感、成功感、正义感、使命感),泰豪价值观和思维方式,4,1.1 组织秩序建立对成员要求: 信心 信任 信用 基本要求:有责任感 (?生命的意义),泰豪价值观和思维方式,5,1.2 组织的核心人物: 继承和。</p>
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