企业文化重塑

企业文化重塑Tag内容描述：<p>1、关于企业文化重塑的思考,人力资源部 郅涛 2006年07月,报告提纲,我“看”到的锦江之星企业文化代现状分析 我们需要做的面临的任务 企业文化体系重塑思路 现有基础 架构总体思路 理念体系 企业文化的执行与贯彻 企业文化的核心是执行 建立锦江之星卓越的执行力 建立统一的执行标准和品牌形象 建立严明的执行纪律 建立团队协作文化和团队执行能力 结语,我“看”到的锦江之星企业文化,代现状分析,我“看”到的企业文化-代现状分析,我“看”到的企业文化-代现状分析,我“看”到的锦江之星文化-代现状分析2,总体印象（一）,公司现有企业文化体系。</p><p>2、企业文化重塑的方法与步骤,主要内容,为什么要重塑我们的企业文化？ 企业文化重塑的方法 企业文化重塑的步骤,一、为什么要重塑我们的企业文化？,重塑就是创新,创新是一种非常痛苦的事情. 企业的核心竞争力，根源是创新；创新来自变革，而变革是以文化作基础的。 科特勒在企业文化与效益的关系一书中指出：“促进企业业绩增长的文化有一个共同点,就是企业文化不断促进企业的变革，业绩的增长来自企业不断的变革，企业的变革过程也就是企业文化形成的过程。”,（一）企业生存和发展的需要,在具有优秀企业文化的企业，企业文化是生生不息的，。</p><p>3、管理观察 2012 年 6 月上旬刊 陈晓峰 论拓宽高职毕业生就业渠道的 经验和做法 （ 河源职业技术学院，广东河源517000） 摘要：本文通过高职毕业生的就业现状、学校和高职生面临的社会因素以及自身存 在问题等方面分析高职院校拓宽毕业生就业渠道所面临的挑战以及主要经验和做法。 关键词：高职毕业生就业渠道经验做法 1.高职生就业现状 自 1999 年高校扩招以来, 大学毕业 生规模逐年上升，加上近年来,国民经济 连续保持了较高的增长速度，高素质人才 的培养也取得了飞速发展。 然而，飞速增 长的大学毕业生人数，也给大学生的就业 带来了巨。</p>