企业营销环境分析

企业营销环境分析Tag内容描述：<p>1、第二章企业营销环境分析,本章要求,了解企业微观环境的重要性。 掌握企业的微观环境的构成要素：企业本身，供应商，营销中间商，顾客（市场），竞争者，公众。 了解宏观环境的重要性。 掌握企业的宏观环境的构成要素：人口，经济，技术，政治，文化和自然环境。 了解企业环境分析的方法,一 环境威胁与市场营销机会,所谓环境威胁，是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的市场营销行为，这种不利趋势将损害企业的市场地位。 市场营销机会，是指对企业市场营销管理富有吸引力的领域。在该领域内企业将拥有竞争优势。,分。</p><p>2、第四章 企业营销环境分析,企业营销的内部环境分析 企业营销的外部环境分析 企业营销的SWOT分析,市场机会,某一市场、某一行业所有消费者满足与未满足的需求,企业有能力满足，但未必都 能为企业带来合理的利润,企业能满足，且能通过满足为企业带来合理、甚至超额利润,寻找和确定市场机会：层层剥皮 开发和利用市场机会：中心开花,企业的外部环境,企业能够比竞争者更好满足的需求,1,因此，为了寻找和最终确定企业欲利用的市场机会，企业必须 分析市场需求 分析外部环境 分析企业的能力 涉及到与竞争者的比较 涉及到企业内部关系 因此，需要进。</p><p>3、第四章 企业营销环境分析,企业营销的内部环境分析 企业营销的外部环境分析 SWOT分析,第四章 企业营销环境分析,企业的市场营销活动受内外环境的影响。 内部环境如企业的使命、目标、组织结构、营销资源和能力等，既可能促进，也可能限制企业的营销活动。外部环境如经济、人口、社会、科技、政治、自然和文化等，会给企业的影响管理带来机会和威胁。 营销策划者对内外部环境分析的目的，就是要弄清企业的优势、劣势、机会与威胁。,经济 自然 政治 资源 法律 科学 社会 技术 文化 人口,竞争者 公众,供应商企业营销中间商顾客,宏观营 销环境,。</p><p>4、第二章企业营销环境分析,本章要求,了解企业微观环境的重要性。 掌握企业的微观环境的构成要素：企业本身，供应商，营销中间商，顾客（市场），竞争者，公众。 了解宏观环境的重要性。 掌握企业的宏观环境的构成要素：人口，经济，技术，政治，文化和自然环境。 了解企业环境分析的方法,一 环境威胁与市场营销机会,所谓环境威胁，是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的市场营销行为，这种不利趋势。</p>