企业员工培训计划表

企业员工培训计划表Tag内容描述：<p>1、序序 号号 培训内容培训内容 培训培训 类别类别 牵头承办牵头承办 部门部门 协助承办协助承办 部门部门 培训对象培训对象 培训培训 形式形式 培训讲师培训讲师教材教材培训地点培训地点 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培训培训 时长时长 考核考核 方式方式 备注备注费用预算费用预算 01 新员工入职培训 （公司相关情况 介绍） 内部 培训 人 力 资源部 办公室新入职员工讲授 由公司内部 选派 自制PPT 公司 大会议室 2天 试卷 考核 新入职员工 达10人后。</p><p>2、序序 号号 培训内容培训内容 培训培训 类别类别 牵头承办牵头承办 部门部门 协助承办协助承办 部门部门 培训对象培训对象 培训培训 形式形式 培训讲师培训讲师教材教材培训地点培训地点 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培训培训 时长时长 考核考核 方式方式 备注备注费用预算费用预算 01 新员工入职培训 （公司相关情况 介绍） 内部 培训 人 力 资源部 办公室新入职员工讲授 由公司内部 选派 自制PPT 公司 大会议室 2天 试卷 考核 新入职员工 达10人后。</p><p>3、二、后勤工作管理表格（一）员工住宿花名册房 号部 门额定人数床 号姓 名工 号职 务入住日期努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。</p><p>4、员工培训计划表（二）培训编号 培训部门：培训名称培训时间自 至培训课程时数及负责人课 程培 训 时 间负 责 人起 讫 时 间课 程培 训 时 间负 责 人起 讫 时 间参加人员： 共 人名单如下：单 位职 务姓 名单 位职 务姓 名单 位职 务姓 名单 位职 务姓 名。</p><p>5、制表：杨可鱼 审核：刘小燕 编制部门：公司人力资源部 批准： 第 1 页，共 22 页 签批时间： 年 月 日 20092009年年度度公公司司员员工工培培训训计计划划汇汇总总一一览览表表 序序 号号 培培训训内内容容 培培训训 类类别别 牵牵头头承承办办 部部门门 协协助助承承办办 部部门门 培培训训对对象象 培培训训 形形式式 培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培训训 时时长长 考考核核 方方式式 备备注注 01 新。</p><p>6、序号 培训课程 课程目标 培训对象 及人数 课时 培训方法 培训 教导员 培训费用预算 1 如何提高团队执行力 建立群体共识 打造高绩效团队 提升工作效率 快速满足宾客的合理需求 管理人员 部门督导员 优秀员工 6 课堂讲授 总经理 全年培训经费预算 1 授课费 十二期培训班 共计24个课时 授课费 24课时350元 课时 8400元 2 优秀学员 每期评定3人4季度80元 人 960元 3 旅游。</p><p>7、员工培训计划表 二 培训编号 培训部门 培训名称 培训时间 自 至 培训课程时数及负责人 课 程 培 训 时 间 负 责 人 起 讫 时 间 课 程 培 训 时 间 负 责 人 起 讫 时 间 参加人员 共 人名单如下 单 位 职 务 姓 名 单 位 职 务 姓 名 单 位 职 务 姓 名 单 位 职 务 姓 名。</p>