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企业战略管理作业

201209学期企业战略管理作业1。 《企业战略管理》作业答案。【企业战略管理】作业题一。【企业战略管理】作业题一。退出壁垒高B.进人壁垒低。企业凝聚力战略&#160。企业产品形象战略。A.经营战略 B.经营哲学 C.社会责任 D.企业愿景。第一讲 企业战略管理概述。《企业战略管理》14秋在线作业1。企业战略管理作业。

企业战略管理作业Tag内容描述:<p>1、企业战略管理作业 1 学完第一章内容后一周内完成。 某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。 产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决: 1西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本企业西部市场负责人 请示总经理审批春节期间的促销活动。 2鉴于中档酒市场需求量大,营销部门建议本企业也加入中档酒行列,开发中档酒。 3由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品 是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动。</p><p>2、一、单项选择题(共5道试题,共10分。)1.当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。(D ) A. 日光灯B. 汽车C. 手机D. 面包满分:2分2.重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重( C ) A. 成长目标B. 竞争对手多少C. 利润D. 形象满分:2分3.对的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有(C) A. 是否应该发展金属制品产业B. 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C. 确定采取降价策略还是个性化策略D. 确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲满分:2分。</p><p>3、企业内部条件分析GTE和NEC迥然相反的发展轨迹20世纪80年代初,信息技术已初显欣欣向荣的景象,GTE凭借自己的地位,极有希望成为该行业的主力军。这家公司在电信业非常活跃,其业务横跨多个领域,包括电话、交换和传输系统、数字化专用自动小交换机(PABX)、半导体、分组交换、卫星、国防系统以及照明产品等等。此外,GTE旗下的娱乐产品集团(Entertainment Products Group),也就是喜万年 Sylvania)彩电的制造者,在相关的显示器技术领域也占有一席之地。1980年,GTE的销售额为998亿美元,净现金流l 73亿美元。与之相比,NEC当时还只是一。</p><p>4、企业战略管理作业第一章作业1、公司历史的简要说明,追踪这家公司的战略演变,确定这种战略演变是意图的战略产物还是突发的战略产物,或者是两者的结合体(1)历史简要说明与战略演变:华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1988年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带 、IP、光网络、电信增值业务和终端等领。</p><p>5、201209学期企业战略管理作业1单项选择题 第1题 企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中的位置,这说明战略就是要确定企业的()。 A、定位 B、类型 C、形象 D、关系 答案:A 第2题 战略管理是()最重要的活动和技能。 A、中层管理者 B、一般员工 C、低层管理者 D、企业高层管理者 答案:D 第3题 战略管理的目的是提高企业对外部环境的(),使企业做到可持续发展。 A、适应性 B、灵活性 C、针对性 D、稳定性 答案:A 第4题 ()的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场产品区域内如何进行竞争。 A、企业总体战略 B、职能。</p><p>6、企业战略管理作业答案简答题一、简答题(共 5 道试题,共 100 分。某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决;请问:以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题,哪些不是,请一一列举理由。) 1. 与一家商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。答:此题是就货款问题发生争议诉至法院,这个不是企业应研究的战略层次问题,它还谈不上什么战略,只是公司在经营过程中遇到的一个很小的问题,可能涉及到履行合同和信誉问题也只是一些战术问题,而并。</p><p>7、企业战略管理】作业题一一、单项选择题1.生物制药是具有高成长性行业,其进人壁垒和退出壁垒的组合是( D )A.进人壁垒高,退出壁垒高B.进人壁垒低,退出壁垒低C.进人壁垒低,退出壁垒高D.进人壁垒高,退出壁垒低2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的( B )A.经营战略B经营哲学C.社会责任D.企业愿景3.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求。</p><p>8、1、企业面临生死存亡的竞争压力,处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工,努力走出困境,适宜选择的企业文化战略是( ). 企业凝聚力战略. 企业产品形象战略. 企业形象战略. 企业家形象战略2、以名牌产品为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于( ). 产品辐射型集团化战略. 多元复合型集团化战略. 项目配套型集团化战略. 经营服务型集团化战略3、.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于( ). 技术优势. 成本优势. 资源优势.。</p><p>9、企业战略管理】作业题一一、单项选择题1.生物制药是具有高成长性行业,其进人壁垒和退出壁垒的组合是( D )A.进人壁垒高,退出壁垒高B.进人壁垒低,退出壁垒低C.进人壁垒低,退出壁垒高D.进人壁垒高,退出壁垒低2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的( B )A.经营战略B经营哲学C.社会责任D.企业愿景3.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求。</p><p>10、一 单选题1. 某冰箱厂原来只生产冰箱,现在又增加空调器的生产,这属于 集团多元化非相关多元化相关多元化纵向一体化本题分值: 4.0 用户未作答 标准答案: 相关多元化 -2. 第一次购买产业用品,风险较大,所需获取的( )越多。 资源利润联系信息本题分值: 4.0 用户未作答 标准答案: 信息 -3. 被人们称为经营管理理论之父的是 泰罗法约尔霍桑韦伯本题分值: 4.0 用户未作答 标准答案: 法约尔。</p><p>11、企业战略管理作业3学完第五章后完成。1.单项选择题(1)美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的( D )A.经营战略 B.经营哲学 C.社会责任 D.企业愿景(2)如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为( C )A.为顾客提供最大的价值 B.生产为大众消费需求的脚上用品 C.以顾客行走舒适为己任 D.提供制造足以可以和汽车媲美的鞋子(3)西单商场的目的市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修,多放置椅子。</p><p>12、XX公司发展战略1 背景该农业股份有限公司位于京郊“绿色国际港”顺义区,于1998年9月募集设立的股份有限公司。是北京市第一家农业类上市公司,注册资本30415万元,公司拥有全资附属企业三家:牛栏山酒厂、顺科农业技术开发中心、耘丰种业公司;全资子公司两家:鹏程食品有限公司、小店畜禽良种场。下设七家控股子公司包括:顺丽鑫林果种植有限公司、鑫润果蔬制品有限公司、某某长青蔬菜有限公司、鑫竹空港果蔬仓储有限公司、牵手果蔬饮品有限公司、祥云药业有限公司、石门农产品市场服务管理有限公司。公司的主营业务为粮食作物、经济作物。</p><p>13、11企业战略管理作业 2002082 26 号 冯福强第一讲 企业战略管理概述1. 何谓战略?其包括哪些要点?答:战略是组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。这个概念包括以下几个要点:(1) 战略首先指谋划和决策(2) 谋划的主体是“组织”,这里的组织是指由人们组成的、具有共同的明确目的的和系统性结构的实体,这个实体可以是一个国家、一个军队,也可以是一个企业、一个院所、一个学校或一个团体等。(3) 战略一般具有三个特性:全局性、长远性、纲领性。2. 何谓企业战略?其包括哪些要点?答:企业战略是指企业为了适应未来。</p><p>14、企业战略管理14秋在线作业1试卷总分:100 测试时间:- 试卷得分:100单选题 多选题 判断题 包括本科在内的各校各科复习资料,可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。) 得分:40V 1. 媒介单位申请发布广告,应当向工商行政管理机关申请,经审查合格,发给( ),方可从事广告发布业务。A. 营业执照B. 企业法人营业执照C. 中华人民共和国营业执照D. 广告经营许可证.满分:4 分 得分:42. 奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是( )A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 低成本集中化D. 差异集中化.满分:。</p><p>15、一 单选题1. 产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和( )的组合式搭配,它表明企业经营范围和结构。 产品项目特定产品相关产品现有产品本题分值: 4.0 用户未作答 标准答案: 产品项目 -2. 服务不可能像有形产品一样被储存起来以备未来出售,是指服务特征的 无形性相连性易变性时间性本题分值: 4.0 用户未作答 标准答案: 时间性 -3. 并不是企业的所有资源知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性异质性不可模仿性难以替代性以及 独立性创新性扩展性实用。</p><p>16、浙江大学远程教育学院企业战略管理学课程作业(必做一通过战略的起源与演变,谈谈你对战略价值的理解。在我国,战略一词自古有之,先是“战”与“略”分开使用,“战”指战斗、战争;“略”指筹划、谋略、计划。以后在左传和史记中已使用“战略”一词。明代军事家茅元仪编有武备志,其第二部分为二十一史略考,即指对历史上战事的谋划的考证。清末,北洋军督练处于1906年编出我国第一部军语,把“战略”解释为“筹划军国之方略也”。在西方,“战略”一词源于希腊语“stratgos”,意为军事将领、地方行政长官。公元579年,东罗马皇帝毛莱斯用拉丁文写了。</p><p>17、07春第1次任务1. 某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决:1西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。2鉴于中档酒市场需求量大,营销部门建议本企业也加入中档酒行列,开发中档酒。3由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。4与一家商场就货款问题发生争议。</p>
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