企业知识管理的

企业知识管理的Tag内容描述：<p>1、企业知识管理的探讨二十一世纪，人们提到最多的名词恐怕是“知识经济”，“知识经济”成了当今经济发展和变化的代名词，它又可称之为“e经济”、“新经济”。知识经济的实质问题就是如何应用知识，如何使知识为我所用，使知识产生应有的经济效益。“知识经济”的核心是知识，是知识的管理和应用。自二十世纪九十年代以来，许多企业都在进行企业管理平台的建设，企业的MIS系统就是一个非常典型信息管理系统，但是应该说，现在企业所建设的类似的系统仅仅只是一个信息管理系统而已，从严格意义上来讲，这些系统都不能称为“知识系统”，也就。</p><p>2、企业知识管理的内容和规律认识到了企业知识管理是企业核心利润源管理的重要性，接着就要搞清企业知识管理的内容。企业知识指的是支持企业所有员工进行工作的知识和工作阶段完成后的成果知识。也可以称作为企业的工作知识。究竟企业知识有哪些？它们从哪里产生？又将到哪里去？这些问题是在进行知识管理时必须搞清楚的。1、 企业知识在哪里？当一个企业确立时，它相应的支持知识就有了需求并组成体系。当这个企业的工作业务事务类型发生变化，那么它的支持知识组织体系也将发生改变。11 企业知识的主要来源对一个企业来讲，他的知识来源主。</p><p>3、知识管理的在企业中的适用性导第一节 引言 早在20世纪80年代，以美国麻省理工学院教授彼得圣吉（Peter MSenge）为代表的学者，已经开始致力于学习型组织的研究。1990年，圣吉的代表作第五项修炼学习型组织的艺术与实务在美国出版，它就成为了知识管理发展的一个重要里程牌。除此之外，同期具代表性的人物还有提出知识螺旋论的野中郁次郎（Ikujiro nonaka）、提出智力偏好论的多萝西罗纳德（Dorothy Leonard）与苏姗斯特劳斯(Susaan Straus)、提出双环学习论的克里斯阿吉里斯（Chris Argyris）。到了20世纪末和21世纪初，IT技术的兴起与应。</p><p>4、企业知识管理的地位作用和实现形式一、 知识管理是全面进企业管理的工具br /根据国际数据公司（idc）的统计，美国企业在2002年共投入了27亿美元的资金用于知识管理，预测2007年将投入48亿美元。美国政府也非常重视知识管理，2003年的经费是8.2亿美元，input公司预测2008年将达到13亿美元。国际数据公司还统计出，由于没能有效地进行信息共享，财富500强企业每年的损失是315亿美元。根据安永会计事务所自己提供的情况，从1993年到2002年实行知识管理的10年中，安永在知识管理方面投入了5亿美元，而其收入增加了600%（员工数量只增加 350%）。</p><p>5、企业知识管理案例分析案例安达信安达信(Arthur Anderson, AA)公司主要从事会计与审计、税务、商务顾问、咨询服务等业务，因为它为客户提供的服务99.5%基于知识，因此，知识是企业最重要的资源，贯穿于决策和管理过程的始终。公司面临的最大挑战是如何将所有信息组合成一个中心知识库。该公司对知识管理的定义是:“促进个人和组织学习的过程”。在实施知识管理时，该公司的一些重要理念还包括： 知识与学习密切相关； 在将知识与管理结合时，遇到的最大问题是知识不容易管理，因为它存储在人们的头脑中； 知识管理策略应该与公司的商业策略。</p><p>6、DOC格式论文，方便您的复制修改删减信息化对企业知识管理的影响（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）摘 要：信息化是企业实施知识管理的基本工具，提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型，探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径。从知识的角度研究了信息化对高新企业的影响，并从管理要素与信息化协同的角度提出了对策。 关键词：信息化；知识管理；协同管理；创新机制 1 信息化对企业知识管理的影响 企业是产业创新体系的核心，起着引领产业的主导作用。企业知识理论认为企业以契约为保证积聚和整合知。</p><p>7、DOC格式论文，方便您的复制修改删减浅谈知识管理在企业生产过程中的演化（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）论文关键词：知识管理知识市场技术企业生产 论文摘要：探讨了知识管理在企业生产过程中的演化阶段，阐述了市场和技术这两个重要因素对企业知识管理的影响。在企业生产中，市场和技术是企业生产发展的动力所在。市场和技术实质就是说明企业生产什么和如何生产的基本问题。知识管理的发展演化也是围绕着市场和技术展开的。知识管理的演化过程经历了产品导向、市场导向和知识导向3个阶段。 0引言 企业是独立的经。</p><p>8、浅析博客在企业知识管理中的应用研究论文关键词：博客知识论文摘要：本文介绍了博客的内涵与特征、博客和知识管理的关系，并阐述博客在企业知识管理中的优势，最后分析了博客在企业知识管理中的应用。1博客与知识管理博客(Blog)起源WebLog，意思是网络日志。1997年由JornBarger提出。1999年，PeterMerholz(http：wwwpetermeconr)首次使用缩略词“Blog”，成为今天通用的术语。Blog是个人或群体以时间顺序所作的一种记录，并且不断更新。Blog之间的交流主要是通过回溯(TraekBack)和评论(Comment)的方式来进行的。用户可以以网络日志的形式。</p><p>9、试论构建工程项目管理及企业知识管理框架的设想 论文摘要：通过对知识及信息的结合，阐述其对企业管理的重要性。 论文关键词：工程项目 知识共享 信息化 知识管理 知识创新现代工程项目正朝着大型化、规模化、现代化的方向飞速发展，因此工程项目的复杂程度比以前复杂得多，在建设力度不断增加的情况下，工程建设项目的质量、投资、进度必须通过更严格的管理，才能够得到保障。因此“要全面详细地计划、严格按计划实施并及时反馈更新、严密跟踪对比”的现代化管理模式需要得到全面地实施，单单通过已经无法实现，而单纯采用业务处理以及简。</p><p>10、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn成功知识管理模式及其对我国企业的启示文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn成功知识管理模式及其对我国企业的启示 为什么在同一国家,一些企业就是远比其他的企业表现出众？为什么诺基亚、IBM、西门子、通用电气和惠普年复一年地胜于对手？尽管人工使用价格高于发展中国家20、甚至30倍,为什么许多工业化国家却依旧繁荣？这些都是没有答案的谜团吗？当然不是。所有这些企业都有一个重要的共同点：他们应用现代的知识管理（knowledgemanagement）。知识管理是这些组织成功的秘密武器。一、。</p><p>11、节蚂肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肁虿薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螆膁膅薇蚈肇膅蚀袄羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿袂艿蚁螂膀芈莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肃莃葿螆罿莃蚂蕿羅莂莁袅袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羁莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肃节蚂肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肁虿薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螆膁膅薇蚈肇膅蚀袄羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿袂艿蚁螂膀芈莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肃莃葿螆罿莃蚂蕿羅莂莁袅袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羁莈莈袁袇肅蒀蚄。</p><p>12、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632知识管理能给企业带来什么？战略是企业研究、制定、实施和控制组织的长期目标、成长方式和组织架构，是企业高层管理的独特活动。知识管理融入企业战略，将确保企业获得整体知识化。在知识管理中融入企业战略，就是在企业整体框架内承认知识理念的作用，通过企业蓝图的知识化，使企业完成从基本组织结构、基本设施到文化和管理理念的全方位转变。由于企业 “知识定位”、“运营触点”和“知识策略”的不同，企业需要结合自身特点，选择相应战略，逐渐走向“。</p><p>13、浅析企业新的管理方式知识管理摘要:在知识经济时代，企业知识管理是一种全新的管理方式，它贯穿于企业活动的每一项工作中。在企业管理中应建立知识管理的信息系统;建立学习型组织结构;加强知识共享型企业文化建设;完善企业激励制度。关键词:知识经济;企业管理;知识管理一、企业知识管理的理论解析在知识经济时代，企业知识管理是一种全新的管理方式，它贯穿于企业活动的每一项工作中，企业的活动离不开知识，以知识的获取、储存、传播、共享、创新和应用为主线，形成了一个连续和相互衔接的过程，对知识的管理成了管理工作的核心，并把其。</p><p>14、现代企业向知识经济管理转型的策略研究摘 要：由于时代的进步，技术的发展，我国市场经济也逐步向知识经济时代推进，而传统的经济管理模式和机制的弊端日益显现，远远无法再满足知识经济时代的需要。所以现代企业急需打破这种传统经济管理模式的束缚，从而建立一个能够适应知识经济时代的全新理论，这样才能实现资源利用率的最大化。而要建立这种理论就需要坚持创新思维来经营企业，逐步让社会经济由生产为中心转变为以生产经营为中心。本文就从现代企业经营管理中存在的问题入手，进一步针对这些问题进行了深刻的剖析，并提出了一些建设。</p><p>15、企业管理创新中知识管理的重要性与强化方法随着现代社会的不断发展，企业管理进入了一个崭新的新时期，管理创新的重要性愈发明显，对知识管理提出了更高的要求和挑战。现代社会的市场竞争，知识管理竞争成为企业竞争中至关重要的部分，加强知识管理的水平刻不容缓，不仅可以有效发挥企业管理的创新力，还能够为企业管理的进一步发展奠定坚实的基础，推动企业的可持续发展。那么，什么是知识管理？知识管理对于企业管理创新而言，有哪些作用和意义？如何才能提高知识管理水平，推动现代企业管理创新的永续发展？一、知识管理的概念和意义知。</p><p>16、企业知识管理的激励机制摘要年以来，关于知识的和实践逐渐从宏观层次转向了微观领域，学术界开始研究知识经济的微观基础知识管理等。知识运行机制主要指促进知识创新、共享与高效有序运转的机制。、创新失败宽容机制，创新是有风险的，不可能每一次创新都能成功。要建立创新失败宽容机制，就应该对各个岗位和职位予以定级，根据不同的级别走出可以失败的辞书、项目数、时间和经费规模。、企业知识分类与标准化制度，为了使企业的知识更好地共享和应用，企业应该建立知识分类制度与知识标准化制度。、企业文档积累与更新制度。、知识型项目。</p><p>17、浅析基于知识管理视角的知识型企业核心能力的培育论文关键词:知识型企业知识管理核心能力论文摘要:知识型企业要想在激烈的竞争中保持竞争优势，需要加强知识管理。知识型企业的核心能力与知识管理密切相关，它的核心能力来源于知识管理。知识型企业要实施全面的知识管理战略，建立学习型组织和高效的企业文化，努力培育自身的核心能力，保持竟争优势。 自20世纪90年代以来，世界经济逐渐步人知识经济时代，为知识开发、积累、创新和应用为核心的知识型企业提供了前所未有外展空间和机遇。一大批以知识为基础的企业在市场经济的大潮中迅崛。</p><p>18、信息化对企业知识管理的影响摘 要：信息化是企业实施知识管理的基本工具，提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型，探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径。从知识的角度研究了信息化对高新企业的影响，并从管理要素与信息化协同的角度提出了对策。 关键词：信息化；知识管理；协同管理；创新机制 1 信息化对企业知识管理的影响 企业是产业创新体系的核心，起着引领产业的主导作用。企业知识理论认为企业以契约为保证积聚和整合知识，知识与资源的组合能够创造新的知识，进而通过可观察的企业能力及行为转化为企业绩效，企业。</p>