全程精细化管理

全程精细化管理Tag内容描述：<p>1、龙湖工程全程精细化管理主讲:黄星富一、龙湖地产工程管理模式分析1、龙湖地产企业经营模式与工程管理 龙湖产品复杂性与多样性的发展 .龙湖地产多项目、跨地域发展对工程管理的影响2、龙湖地产工程管理组织架构与管理特点 工程管理架构特点 工程部的输入与输出 总部对地区公司工程管理的考核体系设计3、龙湖地产工程管理模式分析 龙湖地产运营管理与项目工程管理的关系 项目运营管理提高项目工程管理的成果、效率、质 量、风险控制能力 开发流程与工程管理二、龙湖地产工程管理三控1、龙湖工程管理进度控制 工程计划管理容易出现的问题 项。</p><p>2、全力以赴赢在精锐,主要工作经历和成功经验学习力,黄冈市浠水电视台广告部播音员、编辑,黄冈市三店张楚中学语文教研组长,精锐教育滨江东学习中心语文学科组长,黄冈市三店张楚中学语文教师,精锐教育滨江东学习中心语文学科教师,。,一、ODM（教学）项目的意义,ODM帮助解决一线管理工作者的困惑：1、只知道做什么，不知道怎么做、做到什么程度是合乎标准的；2、如何对新人进行系统有效的培。</p><p>3、全力以赴 赢在精锐,主要工作经历和成功经验学习力,黄冈市浠水电视台广告部播音员、编辑,黄冈市三店张楚中学语文教研组长,精锐教育滨江东学习中心语文学科组长,黄冈市三店张楚中学语文教师,精锐教育滨江东学习中心语文学科教师,。,一、ODM（教学）项目的意义,ODM帮助解决一线管理工作者的困惑： 1、只知道做什么，不知道怎么做、做到什么程度 是合乎标准的； 2、如何对新人进行系统有效的培训，快速提升新 人适应岗位的时间； 3、如何能够提高日常工作效率，不做无用功； 4、如何养成教学岗位人员良好的工作习惯； 5、怎样才能够有效的控制。</p><p>4、房地产项目精细化管理,开发管理的新主张“五图一书”,企业管理关联因素分析图 设计管理关联因素分析图 管理施工关联因素分析图 设计与成本管理因果分析图 成本管理与管理成本分析图 房地产项目全程运作指导书,状,景,现,愿,管,做,大,难 点,业 绩,资 源,机 制,基 础,方 法,途 径,规范化运作,关联业务,多项目运作,资本市场,稳健发展,互利互惠,复制/创新,资金运作,获利能力,运作模式,组织构架,决策机制,预警机制,淘汰机制,描 述,政府关系,融资渠道,土地储备,管理团队,控制能力,员工素质,激励机制,多元化运作,品牌输出,异地管理,资源管理,塑造。</p><p>5、房地产项目精细化管理,谢丽萍 2007年01月1314日,开发管理的新主张“五图一书”,企业管理关联因素分析图 设计管理关联因素分析图 管理施工关联因素分析图 设计与成本管理因果分析图 成本管理与管理成本分析图 房地产项目全程运作指导书,状,景,现,愿,管,做,大,难 点,业 绩,资 源,机 制,基 础,方 法,途 径,规范化运作,关联业务,多项目运作,资本市场,稳健发展,互利互惠,复制/创新,资金运作,获利能力,运作模式,组织构架,决策机制,预警机制,淘汰机制,描 述,政府关系,融资渠道,土地储备,管理团队,控制能力,员工素质,激励机制,多元化运作,品牌输出。</p><p>6、房地产住宅批量精装修全程精细化管理,2012年8月,一、房地产批量住宅精装修的核心理念 二、住宅精装修管理体系的构成 三、精装修住宅的设计原理（全面家居解决方案） 四、关于精装修住宅的产品的设计定位 五、精装修住宅的设计范围及设计方法 六、精装修住宅设计实施阶段的经验提示 七、装修住宅的施工图深度标准 八、成本控制与采购 九、精装修住宅的施工管理 十、精装修住宅产品的售后服务 十一、案例分析,目 录,(一)、品质居住生活从精装修住宅开始,精装修住宅的普及标志着整个住宅产业从粗放型向品质型的转变,几年前，商品房带全套装修。</p>