全能型车间主任

全能型车间主任Tag内容描述：<p>1、全能型车间主任实战技能训练,全能型车间主任实战技能训练,课程对象：企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部。 课程背景：全能型车间主任实战技能训练课程在全国推广四年以来，深受国内外企业的菁莱。在全国成功举办公开课近百场次，并被很多企业引进为内训课程，尤其是中字头企业和装备制造业。在举办过程中，学员对该课程和讲师的评价可综合为六个字“实在”、“实用”、“实战”。 四年的发展、四年的发现、四年的变化，使该课程的开发者陈志华老师有了更多的感悟与提升。为了进一步加强该课程的实用性。</p><p>2、全能型车间主任实战技能训练 主讲：陈志华,课程背景,课程对象：企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部。 课程背景：全能型车间主任实战技能训练课程在全国推广四年以来，深受国内外企业的菁莱。在全国成功举办公开课近百场次，并被很多企业引进为内训课程，尤其是中字头企业和装备制造业。在举办过程中，学员对该课程和讲师的评价可综合为六个字“实在”、“实用”、“实战”。 四年的发展、四年的发现、四年的变化，使该课程的开发者陈志华老师有了更多的感悟与提升。为了进一步加强该课程的实用性、系。</p><p>3、主讲: STEVEN CHAN 制造业管理专家/工商管理硕士,车间主任实战技能训练,制造业现场管理系列课程,全能型,陈志华老师简介,国内制造管理专家 PeiXun168金牌讲师 MMC（制造管理中心）资深顾问,陈老师历任世界五百强日资企业设备主管、工艺开发经理、制造部经理等职。在国际知名企业任职时间长达十三年之久，拥有丰富的现场管理实战经验。,STEVEN CHAN精通电子、机械、制药等行业的高技术领域制造管理，曾师从小川一也（日本能率协会管理中心专家,日本WF&IE研究第一人，日本制造业研究的国宝级人物），专门研习标准工时与动作研究（对丰田JIT生。</p><p>4、主讲：STEVEN CHAN 制造业管理专家/工商管理硕士,第一章：管理员的管理常识认知,问题讨论：先有管理理论还是先有管理实践 管理的三种认识 过程与手段 技术与艺术 行为与借力 问题讨论：管理到底是不是一种科学 管理的两大特点 问题讨论：领导者的管理核心推理 家庭作业：管理三大关键词的三角关系,章 节 内 容,问题讨论： 今天与会的各位有一个共同的称呼是什么？ 有这个称呼的人一般有哪三大共同的职责？ 一个组织为什么不能够缺少这个称呼的人？ 有这个称呼的人必须具备一个什么样的自身条件？,什么是观念？ 简单地讲就是站在更高的角度。</p><p>5、主讲：STEVEN CHAN 制造业管理专家/工商管理硕士,国内制造管理专家 168培训网资深讲师 中国培训网（China-train）金牌讲师 MMC（制造管理中心）资深顾问,历任世界五百强日资企业设备主管、工艺开发经理、制造部经理等职。在国际知名企业任职时间长达十三年之久，拥有丰富的现场管理实战经验。,精通电子、机械、制药等行业的高技术领域制造管理，曾师从小川一也（日本能率协会管理中心专家,日本WF&IE研究第一人，日本制造业研究的国宝级人物），专门研习标准工时与动作研究（对丰田JIT生产方式，对NPS有系统及深入研究和实践）。,陈志华 / 。</p>