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(全套)【含Tag内容描述：<p>1、一、单选题： 1. 黑带是六西格玛六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中，哪些不是 六西格六西格 玛玛黑带应承担的任务： A. 在倡导者（Champion）和资深黑带（MBB）的指导下，带领团队完成六西格玛六西格玛 项目 B. 运用六西格玛六西格玛管理工具方法，发现问题产生的根本原因，确认改进机会； C. 与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通，寻求各方的支持和理解； D. 负责整个组织六西。</p><p>2、XXX 有 限 公 司 新 产 品 制 造 可 行 性 报 告 评估部门 评估日期 年 月 日 新产品名称 开发产品数量 新产品规格 型号 顾 客 名 称 一 顾客概况 包括 人员 工厂规模 现有主要车型 年产量 企业性质 生产经营状况 近。</p><p>3、生产设备/工具管理办法（工欲善其事，必先利其器）一、 目的：为规范公司各类设备/工具的保管、领用、以旧换新、报废程序，加强对设备/工具使用和消耗的有效监控和精确统计，提高设备/工具的有效利用率，降低生产成本和不合理损耗，为避免出现设备/工具遗失、乱放、使用时找不到等混乱、不安全现象，便于员工高效工作，顺利完成生产任务，结合实际情况，特对生产设备/工具管理制定此制度。二、 范围。</p><p>4、质量计划含全套模板 带格式的C ONTENTS1 QUALITY GOALS1 1 TOTAL DELIVERYQUALITY DPPM1 2 CPK PROCESS CAPABILITYINDEX 1 3 AFR ANNUAL FAILURERATE 1 4 SUPPLIER INTERNALQUALITY2 GENERAL2 1 MANUFACTURING LOCAT。</p>