全套人力资源

全套人力资源Tag内容描述：<p>1、Softii.com目 录第1部分 职位说明书 1第1章 高层管理职位 21.总经理（总裁） 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章 人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第3章 财务与会计职位 291.财务经理 302.财务助理 31。</p><p>2、人 力 资 源 管 理企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。二、 人力资源管理的内容：人力资源管理内容职务 分析 与说明劳 动 关 系招 聘 与 录 用人 力 资 源 规 划培 训 与 开 发人 事 调 整员 。</p><p>3、肂蕿羁羂蒁薈蚁袅莇薇螃肀芃薆袅袃腿薆薅聿肅蚅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薂肅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蚀罿羆节虿蚈膂膈芅螀羅肄莄袃膀莂莄薂羃芈莃螅膈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅荿螁袂芁莈袄肈膇蒈薃袁肃蒇蚆肆莂蒆袈衿莈蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膃肅蒂袅羅莄蒂薄膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿羁羂蒁薈蚁袅莇薇螃肀芃薆袅袃腿薆薅聿肅蚅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薂肅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆蚀罿羆节虿蚈膂膈芅螀羅肄莄袃膀莂莄薂羃芈莃螅膈芄莂袇肁膀莁罿袄葿莀虿聿莅荿螁袂芁莈袄肈膇蒈薃袁肃蒇蚆肆莂蒆袈衿莈蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膃肅蒂袅羅莄蒂薄膁芀薁。</p><p>4、人 力 资 源 管 理企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。二、 人力资源管理的内容：人力资源管理内容职务 分析 与说明劳 动 关 系招 聘 与 录 用人 力 资 源 规 划培 训 与 开 发人 事 调 整员 。</p><p>5、肇羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚁肄芃蚄罿肄莆蒇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂聿膂蝿袈膈芄薁螄膈莇螇蚀膇葿薀肈膆艿莃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂膂芅葿羁节莇蚅袇芁蒀蒇螃芀腿蚃蝿艿莂蒆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆蝿螆袃莈薂蚁羂蒁螈羀羁膀薁袆羀芃螆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚁肄芃蚄罿肄莆蒇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂聿膂蝿袈膈芄薁螄膈莇螇蚀膇葿薀肈膆艿莃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂膂芅葿羁节莇蚅袇芁蒀蒇螃芀腿蚃蝿艿莂蒆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆蝿螆袃莈薂蚁羂蒁螈羀羁膀薁袆羀芃螆袂羀。</p><p>6、薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。1.请假一天扣7点(140元)。 2.请假二天扣14点(280元)。3.请假三天扣21点(420元)。4.请假四天扣3031点(600620元)(四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3。</p><p>7、讨论题,1. 联系实际地论述企业管理如何做到“以人为本”。 2. 论述人力资源管理与企业文化的关系，并说明如何使二者互相促进。 3. 我国企业人力资源管理主要存在哪些问题？国有企业如何从人事管理阶段过渡到人力资源管理阶段？ 4. 一个理想的人力资源部应该具有哪些职能（具体说明）？如何才能顺利而出色地履行这些职能？ 5. 选择一家IT企业（可以假想），为其制定一份完整的招聘制度。 6. 选择一家大中型企业（可以假想），为其制定一份完整的培训制度。 7. 论述我国企业薪酬管理现状，并就如何克服现有问题提出建议。 8. 自选上述题目以。</p><p>8、类别作业流程图 人力资源总流程人力资源总流程 编号 制订年月日页次第 1 页共 1 页 修订年月日版次A/1 流程图简要说明 无 符号说明： 作业 选择 审核 忽略 窗体录入系统 结束 人力资源规划作业人力资源规划作业 用人需求作业用人需求作业 招聘甄选作业招聘甄选作业 试用任用作业试用任用作业考勤作业考勤作业 奖惩作业奖惩作业 培训作业培训作业 离职作业离职作业 福利作业福利作业 薪资作业薪资作业 考绩作业考绩作业 调职作业调职作业职业生涯规划作业职业生涯规划作业 类别作业流程图 人力资源规划作业流程图人力资源规划作业流程图 编。</p><p>9、你我的约定,课程要求,评分方法： 课堂表现（个人+小组）30% 作业 30% 期末考试 40% 做一个积极的参与者 认真完成作业 绝对不得抄袭！ 课后立即提交案例报告 广泛阅读 缺勤请假；不超过2次,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,人力资源管理,为什么重要,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,人力资源管理的重要性职业生活质量,职业生活质量,人们在工作中所产生的心理和生理健康的感。</p>