渠道经理工作手册.

渠道经理工作手册.Tag内容描述：<p>1、 中国电信社会渠道经理工作指导手册中国电信社会渠道经理工作指导手册 第第 2 2 页页 共共 6464 页页 目目 录录 手册说明手册说明5 5 1 1 社会渠道认知社会渠道认知6 6 1.1 “三直”网点的定义6 1.2 社会渠道“三直”的使用范围6 1.3 代理网点的分类及特征6 二、潮州电信社会渠道二、潮州电信社会渠道“三直三直”网点政策解读网点政策解读7 7 2.1 “三直”网点准入条件7 2.2 “三直”网点的佣金政策7 2.2.1 预付费渠道补贴：.7 2.2.2 后付费业务佣金标准.8 2.3 网点装修标准8 2.3.1 业务开通分级规划 8 2.3.2 “三直”网点装修标准 8 2.4。</p><p>2、附件4：社会渠道经理工作指导手册社会渠道经理包括普通社会渠道经理（针对除卖场之外的普通社会渠道网点）和卖场驻店渠道经理（针对手机卖场重点渠道）两类人员。普通社会渠道经理主要通过渠道现场走访、督导等方式，卖场驻店渠道经理主要以进驻卖场提供支持、帮扶等方式，向社会渠道传达公司下发的各类营销政策，协助社会渠道开展市场营销工作并及时解决日常经营中遇到的问题，同时将在市场中搜集到的信息及时反馈给公司，以实现电信政策和产品有效到达最终客户，提高社会渠道的稳定性和忠诚度，提升社会渠道的营销能力和竞争力。第一部。</p><p>3、渠道部商务工作手册目 录一、渠道部商务工作职责分工3二、订单事宜 41、 订单处理流程42、 订单处理及注意事项53、 审单7三、对帐 8四、应付帐款统计 9五、返款统计10六、增值税票统计11七、总价格单整理11八、报量系统12 1、ASUS 12 2、THINK 3、DELL九、家电下乡事宜十、以旧换新事宜。</p>