CEAC渠道培训

CEAC渠道培训Tag内容描述：<p>1、国家信息化计算机教育认证项目介绍,目 录,广泛认可,服务支持,内容丰富,规范创新,权威认证,计算机认证概述,权威认证,权威认证 项目背景,CEAC是国家信息化计算机教育认证的英文简称，由信息产业部和国家信息化推进工作办公室于2002年批准设立，由信息产业部信息化推进司指导、中国电子商务协会管理，由CEAC信息化培训认证管理办公室统一实施。 CEAC按照国际标准和国家电子信息行业技能培训标准设计，符合我国政府、企业、行业信息化需求。 CEAC坚持“国家品牌 国际标准”的工作方针， 课程体系内容紧跟国际上先进、主流的技术方向；教育模式。</p><p>2、渠道销售培训,一、销售渠道的定义,销售渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。 简单地说，销售渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。,销售渠道的起点是生产者，终点是用户中间环节包括各种批发商、零售商、商业服务机构（如经纪人、交易市场等）。 参与者是商品流通过程中各种类型的中间商 前提是商品所有权的转移。</p><p>3、地产渠道营销原理地产渠道营销原理 新思维延展、主流战法示例新思维延展、主流战法示例 互动： 何为轻资产？何为轻资产？ 用用有限资产有限资产，获取最大收益，是所有企业追求的最高境界。，获取最大收益，是所有企业追求的最高境界。 轻资产运营模式轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心 业务外包出去。轻资产运营是以业务外包出去。轻资产运营是。</p><p>4、谈判是什么？,谈判的特征1。协议的达成有赖于双方共有的兴趣2。双方将需要作出妥协以达成协议3。销售谈判是销售过程的最后部分4。双方有本身的底线/定位,谈判中面对问题/困难是什么？,如果要谈判成功，需要做些什么？,有助成功谈判的一些条件1。谈判的风格2。准备的步骤3。谈判的战略,1。谈判的风格,柔性或硬性谈判？,应当从哪个立场出发呢？,柔顺式1.以友相待2.以达成一致为目标3.互相让步以保持良好关。</p><p>5、1 / 3 渠道培训计划 中小型渠道培训计划 一：培训目的 1：以公司的发展战略为导向，为达到和实现公司发展与代理渠 道共同发展，双赢开展实施培训 2：提高中小型代理渠道营业人员的工作绩效和综合素质，如何 提高人员的素质，通过培训使这 21 家中小型渠道营业人员的基本道德修养，工作的互动沟通，礼节礼貌都有全面的提高 3：培养中小型渠道营业人员的主动学习意识，转换落伍的依赖 思想，公司飞速发展，业务范围，业务知识日新月异，内容越来越多，业务 越来越难，不断更新，如果一味的沉迷于现状、安于现状，不思进取，这样下去的话，肯。</p><p>6、P1 高清智能 产品介绍与营销推广 P2 MULU 产品介绍 核心优势 功能介绍 营销竞品分析 1 2 3 4 4 营销策略5 P3 产品 介绍 1 P4 什么是高清智能 ITV？ 福建高清智能 ITV项目是集团 OTT TV业务南方试点的关键 成果，是福建电信实践 “ 一去二化 ” 的重要体现。它在标 清 ITV产品服务模型的基础上，引入安卓智能操作平台和 OTT TV编码与分发技术，结合中国电信高速宽带优势， 打造的一套全高清、全智能的电视服务产品 一套在用户体验上 足以媲美 各类互联网 OTT TV 的电视服务产品 高清智能 ITV P5 高清智能 ITV的主要特点 1. 高清 智能 ITV 2。</p><p>7、选择和管理营销渠道,选择和管理营销渠道,营销渠道是什么(What is the nature of marketing Channels)？ 公司在设计、管理、评价和修正其渠道时将面临什么决策(What decisions do companies face in designing, managing, evaluating, and modifying their channels)？ 渠。</p><p>8、渠道实战 主讲人 刘永炬 管理资源吧 提供海量管理资料免费下载 渠道实战认识渠道渠道的特殊状态渠道利用渠道利用现状渠道政策渠道管理渠道误区 管理资源吧 提供海量管理资料免费下载 认识渠道 管理资源吧 提供海量。</p><p>9、铜墙铁壁集成卫浴有限公司,营销培训资料,1、营销渠道的特征1、起点是生产者（厂家），终点是消费者和用户2、参与者是商品流通过程中各种类型的中间商3、商品所有权的转移的通路2、营销渠道的重要性,一、营销渠道基础知识,渠道篇之一：基础知识,渠道为王，决胜终端,3、营销渠道发展趋势（一）渠道运作：以终端市场建设为中心格力自建终端各品牌厂商与超级终端的合作（二）渠道支持：由机械化转向全方位化（三）渠道格。</p><p>10、营销 渠道的开 发 与管 理 Copyright Sun & Credit Marketing 2005 Copyright Sun & Credit Marketing Consulting 2005 此课程适合地区销售主管、销售代表和渠道开发研究人员等 与客户的开发、管理密切相关的人士 课程提供了针对渠道、经销商管理及调整的基本逻辑框架、 操作要点和基础技巧，以帮助有关人员较系统地管理所负责 的区域市场，以达成企业在当地的经营目标 课程简介： 2 Copyright Sun & Credit Marketing Consulting 2005 成功者的习惯 做重要，但不紧急的事情 换一种方式思考问题 l 美国人在战争中创造了 “沙漠风暴 ”模式。</p><p>11、联想的渠道培训在PC时代，“大联想”是联想的核心竞争力，在互联网时代，“大联想”还能继续成为联想的支柱力量吗？ 在IT行业，渠道培训早已是IT厂商的流行做法。此种做法最早是从IBM、惠普等国外厂商开始的，国外厂商借鉴本企业内部培训的经验或培训资源，投入较大，甚至上千万元的资金，外请或外包专业的培训公司对渠道进行产品、技术、销售、管理的培训。国内厂商也进行了积极的探索尝试，其中联想的“渠道培训”就是个典型的案例。 “大联想渠道策略” 1997年，联想提出了“龙腾计划”及“六大策略”，其中最引人瞩目的一个策略叫“大。</p><p>12、,极客宝新房技能必知,2017年6月,.,一、新房与二手房业务区别二、前期准备三、客户来源四、带客流程五、后期回访六、新房操作流程,.,.,二、前期准备1、了解房地产基础知识，重点了解：开间、进深、绿化率、容积率、层高、建筑面积、实用面积等客户经常问到的术语。增强自身的专业性。2、充分熟悉合作的项目，以及周边竞品。包括项目房源量、价格、户型、折扣、物业费等，以及项目周边学区、医疗、交通、商圈。</p><p>13、1 渠道培训 渠道部游其明 2 渠道部 工作目标 组织 管理 培训渠道团队 带领渠道团队完成渠道目标 发展渠道策略 制定完善的分渠道标准 通过有效的渠道推广计划增加渠道利润 培训熟练员工及制定适当的主要表现指标 3 渠道部 主要职责 按照渠道销量和利润机会 订立渠道优先次序 并合分配资源 指导员工根据渠道消费者行为 售点类型制定各渠道发展计划 并对计划进行追踪 控制 调整 回馈 指导员工制定明确的。</p><p>14、渠道运营的十二大核心关键点一、渠道是一把手工程一把手要亲自带领渠道团队，尤其是渠道建设的初期。身份、决定权等等很多事情是渠道业务人员无法解决的。要正确与装饰公司合作的心态。不能把他们当成挣提成的。方老师做图森具备的标签：1. 设计师不报备，没返利2. 该给的返利一分不少3. 接的单子不出问题4.。</p><p>15、渠道培训计划 篇一 渠道培训计划2012 2 中小型渠道培训计划 一 培训目的 1 以公司的发展战略为导向 为达到和实现公司发展与代理渠 道共同发展 双赢开展实施培训 2 提高中小型代理渠道营业人员的工作绩效和综合素质 如何 提高人员的素质 通过培训使这21家中小型渠道营业人员的基本道德修养 工作的互动沟通 礼节礼貌都有全面的提高 3 培养中小型渠道营业人员的主动学习意识 转换落伍的依赖 思想 公。</p><p>16、渠道专员培训 渠道 渠道的定义 渠道是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织 渠道的功能 1 信息 收集和传播营销环境中有关潜在和现行的顾客 竞争对手和其他参与者及力量的营销调研信息 2 促销 发展和传播有关供应物的富有说服力的吸引顾客的沟通材料 3 交易谈判 尽力达成有关产品的价格和其他条件的最终协议 实现产品流通 推广 利益最大化 渠道专员岗位职责 1 建立设计渠道的目标有效的。</p><p>17、SINFORTECHNOLOGIESCO LTD 加速产品合作伙伴培训 大纲 加速产品的应用点如何发现销售机会带给合作伙伴价值加速产品成功案例 加速产品的应用点 加速产品的应用点 削减专线网络带宽 节省网络成本应用程序访问加速 提升工作效率跨国 跨运营商线路应用访问及传输优化卫星网络环境下的带宽及传输优化移动办公环境下应用访问及数据传输优化替换原有专线网络 降低运营成本新建加速VPN网络 替换原有。</p><p>18、渠道销售培训心得 渠道销售是采用渠道作为销售形式的销售，主要指如何开发与选择经销商、经销商的日常管理、如何协助经销商进行市场推广、日常维护等，有效激励经销商共同成长的销售过程，分享培训心得。下面是小编为大家收集整理的渠道销售培训心得，欢迎大家阅读。渠道销售培训心得篇1一、年度销售任务总体完成情况此部分要列出本年度公司下达的销售任务、实际销量、达成率、上年度同期销。</p>