人才梯队建设方案.

人才梯队建设方案.Tag内容描述：<p>1、2015年度人才梯队建设方案一、 目的：为了实现企业发展战略,深化企业文化发展，提高企业干部团队的中间力量及核心人才的造血机能，现特需建立一批职业化、专业化、素质化过硬的人才做支撑。二、 适用范围：1. 所有成员，大专（含）以上学历，已转正且认可并践行公司企业文化的员工。2. 通过人才梯队甄选、标准考核人员。（核心人才选拔标准详见附件一）以上两个条件均满足者可成为人才梯队成员。三、 报名申请：1. 报名时间：2014/12/22 8:30AM - 2015/01/15 17：30PM2. 报名方式：（1）集团部长/副部长级由各直管副总推荐，部门人员由部。</p><p>2、目 录一、后备人才梯队建设概要2（一）建设类别2（二）建设目的2（三）建设原则2（四）组织形式2二、后备人才梯队建设程序3（一）战略地图3（二）甄选程序4（三）梯队对照表4三、后备人才梯队建设培养实施5（一）培养原则5（二）实施方式5（三）内容来源6（四）培养内容6（五）过程管控6（六）培养考核7四、后备人才梯队建设激励7五、退出及处罚机制8六、费用投入及约束机制8七、补充内容9八、附件9xx地产人才培养“飞鹰计划”执行方案暨中高层后备管理人才梯队建设方案一、后备人才梯队建设概要（一）建设类别1、针对现职高层管理者“火。</p><p>3、,人才梯队建设实施方案（讨论稿）,内容,人才梯队建设概述（目的、指导思想、原则及关键定义） 人才梯队建设工作流程 工作目标和评价指标 相关重点配套性工作及计划,理想的人才梯队体系特征,3,1,2,5,建设人才梯队的目的,源源不断地产生公司需要的人才 增强人才培养的针对性和效率 激励人才、减少人才流失 减少外部引进人才的磨合 确保公司的永续发展,对于公司,明确个人职业发展与规划 增加提升个人能力的机会 减少价值不大的轮岗 提升个人关键能力,对于个人,统 一 规 划,动态管理,长 期 发 展,分级培养,职责共担,人才梯队建设的基本指导思。</p><p>4、广州亘衣艺制衣有限公司人力资源开发与管理案指导工储备人才建设方案一、 目的：培训一批技术和管理能力都较强的生产部基层管理岗位储备人才，在培训过程中根据公司需求和本人意愿，逐步确定培养发展方向，主要培养方向为指导工，以缓解我厂目前生产基层管理人员不足的现状，提高我厂基层管理队伍综合管理水平，保障公司在竞争发展中对基层管理人才的不断需求。二、 招聘原则内部招聘和外部招聘结合，优先给予内部员工晋升机会，但至少应保持30%的人员来自外部招聘，以达到人才结构的丰富化。三、 第一期人才梯队培养人数8名（6名指导工、。</p><p>5、人才培养与梯队建设方案第一章 总 则第一条 目 的建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划,合理地挖掘,培养后备人才队伍,建立公司的人才梯队,为公司可持续发展提供人力支持.第二条 原 则坚持内部培养为主,外部引进为辅的培养原则.第三条 人才培养目标坚持专业型培养和综合型培养同步进行.专业型指在工程,财务等专业领域内掌握较高技术水平的人才,综合型管理人才指在本部门或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才.第四条 人才培养组织机构及主要职能(一)集团成立人才发展管理委员会,由集团。</p><p>6、人才梯队建设思路,目录,一、概述 A、人才的重要性 B、我们面临的环境 二、人才梯队战略和目标 A、人才梯队战略 B、人才梯队短期目标 C、人才梯队建设整体框架 三、人才梯队建库标准及类型 A、建库标准 B、人才发展通道 C、人才梯队类型 D、岗位继任计划 四、人才梯队来源 A、内部来源 B、外部来源 五、人才梯队培养方式 六、人才梯队管理机制,概述,期望通过人才梯队建设达到的目的：,建立人才继任计划，满足公司持续发展对人才的需求； 稳定核心人才；组织不断获取人力资源； 完善职业发展通道；完善任职能力体系。,“未来市场中的稀缺资。</p><p>7、,人才梯队建设实施方案 （讨论稿） 2011年2月,品质筑就价值,内容,人才梯队建设概述（目的、指导思想、原则及关键定义） 人才梯队建设工作流程 工作目标和评价指标 相关重点配套性工作及计划,理想的人才梯队体系特征,3,1,2,5,某集团建设人才梯队的目的,源源不断地产生公司需要的人才 增强人才培养的针对性和效率 激励人才、减少人才流失 减少外部引进人才的磨合 确保公司的永续发展,对于公司,明确个人职业发展与规划 增加提升个人能力的机会 减少价值不大的轮岗 提升个人关键能力,对于个人,统 一 规 划,动态管理,长 期 发 展,分级培养,职责。</p><p>8、某某地产集团某城市有限公司 内部人才梯队管理办法 第一章 目 的 第一条 建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划,合理地挖掘,培养后备人才队伍,建立公司的人才梯队,为公司可持。</p><p>9、 文化体育广播影视 人才队伍建设规划方案 为明确今后一个时期工作的指导思想 目标要求和主要任务 增强工作的前瞻性 预见性和科学性 全面加强我 人才队伍建设 根据我 立项建设工作情况 结合今后文化体育广播影视事业。</p><p>10、人才队伍建设方案 篇一 人才队伍建设实施方案 2015年教育优秀人才队伍培养计划 为适应社会发展对教育提出的新要求 进一步提高我校的整体素质 促进教育内涵发 展 根据 太和县中小学教育人才队伍建设工程实施方案 结合我校教师队伍的实际情况 特制订本计划 一 指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导 以科学发展 观统领全镇教育优秀人才队伍建设 把为学生健康成长培养优秀的引路人作为教育优秀人才队伍。</p><p>11、公司人才梯队建设方案（侧重于内部培养部分）A、人才梯队建设的重要性和必要性1、 公司战略与发展的需要公司的目标是“由单纯的软件公司向能为煤矿提供硬件+软件+服务（TSS模式)”通过井下移动信息化系统建设转化为煤炭行业的物联网公司。随着公司的高速发展，为实现公司6124战略目标，这对公司的人力资源管理和开发提出了更高的要求，必须为之配备一流的、职业化的、高效的人力。</p>