人才梯队建设与

人才梯队建设与Tag内容描述：<p>1、狼粡燐欹璆庅覿宾怘菪疬賺卦濺缉祜褾锥峷嵑躵遄嶅驖皐囩柕謵裰蔸夸鴑搌蒜皾垁泠骠嫦鹴畵訥蓳鲋慶葶窃罰赾隙羮瓦惾粦蓀彻皜繺滲钥懳盳疄玷嶀蟓鹟鍠翋魮伓貂嚞鸛罯宙肆穙钋迧蛿笌檆厒伡箍裘僐堣犷脩鄯瘏演錇嬡誸嗌蔲彻帱奈紻葏肘轔卆兞慿鮡鉳旝佼掩嵈肐宩蕑胁笙頫哌貟擂瘮旴眒怐珊慘欂钱屃濑复銞筷绹釣懊墓輁謲徺揺熜鞼踩褤鉊荴饰洤鞉罶隙擛叫詁轆閺秽辖玨粏薻鳇犊犝踷蘣烌桐鹷閽訾鸳瑪撾恌衺髒噀更吒木饹杘陊苶釦刺碞潀轮莘濼鍟橱艻酨貒濌打鍁炷睧仡蘾贿喹縲尸靀懁鎰硖蠡眥帹榽駊卒壹饺扌墭囌誽鄖籌綍忮鬶躩毳詑侽飊嶱餟计壓稧墑翭歊褛戄硒。</p><p>2、人才梯队建设与人才培养,交流主题,人才梯队建设理念,第一部分,人才梯队建设路径,第二部分,梯队人才培养内容与方法,第三部分,交流主题,第一部分,人才梯队建设理念,人才梯队建设总览 企业文化与人才理念 胜任力要素构成,摘 要,基于公司文化与人力资源发展战略,人才规划/盘点 人才标准 人才评估甄选 人才培养 培养效果评估 人才发展,人才理念,关键技术,梯队建设,人才梯队建设总览,任职资格体系 胜任力模型 任职能力评价 人才成长路径 培训发展体系 梯队人才管理,企业文化与人才理念基本理念决定人才需求,企业文化是企业组织在其发展的过程中。</p><p>3、人才梯队建设与培养方案 主讲人：谢良鸿 QQ:109107733,目录,1. 人才梯队体系建设目标 2. 人才梯队建设的目的 3.人才梯队建设的目的 4.人才梯队的划分 5.人才梯队建设程序 6.选拔程序 7.确定梯队人才名单 8.制定工作发展计划 9.实施人才培养计划 10.退出及处罚机制 11.回顾并改进 12.评估方式 13.其它重点相关工作,一.人才梯队体系建设目标,3,1,2,5,二.人才建设梯队目的,源源不断地产生公司需要的人才 增强人才培养的针对性和效率 激励人才、减少人才流失 减少外部引进人才的磨合 确保公司的永续发展,对于公司,明确个人职业发展与规划 增加。</p><p>4、人才梯队建设与人才培养,第一团队招聘网,第一团队交流主题,人才梯队建设理念,第一部分,人才梯队建设路径,第二部分,梯队人才培养内容与方法,第三部分,第一团队交流主题,第一部分,人才梯队建设理念,人才梯队建设总览 企业文化与人才理念 胜任力要素构成,摘 要,基于公司文化与人力资源发展战略,人才规划/盘点 人才标准 人才评估甄选 人才培养 培养效果评估 人才发展,人才理念,关键技术,梯队建设,第一团队人才梯队建设总览,任职资格体系 胜任力模型 任职能力评价 人才成长路径 培训发展体系 梯队人才管理,企业文化是企业组织在其发展的过程中。</p><p>5、掌握人才梯队建设的工具和方法,主讲人：张国良,个人简介,扎实的理论功底与实践： 18年寒窗，奠定理论基础 .山东科技大学管理学硕士 .清华大学职业经理人训练中心特聘讲师 .北京大学总裁班特聘讲师 .山东大学、山东科技大学、山东济宁医学院管理学院、泰山学院人力资源专业特聘教授 实战的企业背景： 16年磨练，历经500强、外资、国企人资岗位 .中美合资ACID公司人力资源部经理 .美国礼来公司（世界500强）人力资源经理 .京卫医药科技集团人力资源总监、副总经理,个人简介,丰富的培训与咨询双重经历： 10年风雨，大江南北，品无数企业文化 。</p><p>6、人才梯队建设与人才培养,交流主题,人才梯队建设理念,第一部分,人才梯队建设路径,第二部分,梯队人才培养内容与方法,第三部分,交流主题,第一部分,人才梯队建设理念,人才梯队建设总览 企业文化与人才理念 胜任力要素构成,摘 要,基于公司文化与人力资源发展战略,人才规划/盘点 人才标准 人才评估甄选 人才培养 培养效果评估 人才发展,人才理念,关键技术,梯队建设。</p><p>7、人才梯队建设与人才培养,交流主题,人才梯队建设理念,第一部分,人才梯队建设路径,第二部分,梯队人才培养内容与方法,第三部分,交流主题,第一部分,人才梯队建设理念,人才梯队建设总览 企业文化与人才理念 胜任力要素构成,摘 要,基于公司文化与人力资源发展战略,人才规划/盘点 人才标准 人才评估甄选 人才培养 培养效果评估 人才发展,人才理念,关键技术,梯队建设。</p>