人力资源白皮书

人力资源白皮书Tag内容描述：<p>1、中国的人力资源状况 （2010 年 9 月） 中华人民共和国 国务院新闻办公室 目 录 前 言 一、中国人力资源的基本状况 二、人力资源开发的法律体系 三、履行政府公共管理服务职责 四、发挥市场配置的基础性作用 五、加强对劳动者权益的保护 六、积极开展国际交流与合作 结束语 前 言 中国是世界上人口最多的发展中国家，13 亿人口中蕴涵着极其丰富的 人力资源。积极开发人力资源，充分发挥每个人的潜能和价值，促进人的 全面发展，为国家现代化建设提供强大的人力和智力支撑，实现由人力资 源大国向人力资源强国的转变，是中国政府始终面临的。</p><p>2、招聘白皮书目 录一、招聘流程图1二、招 募2三、筛选26四、录用43五、招聘评估54一、 招聘流程图招聘目的：使用最少的资源（人力、物力、财力等）为岗位找到最合适的人员。二、招 募（一）招聘需求信息的分析（产生人员选聘要求）当用人部门提出招聘需求时，人力资源部门的招聘负责人和用人部门的上级主管需要对招聘需求进行分析和判断。准确、及时分析招聘需求信息是招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。具体步骤分为：1、分析人力资源规划情况、企业规划、部门规划2、招聘原因与目标原因： 组织中人力资源的自然减员，。</p><p>3、第第 1 页页 共共 75 页页 恒辉房地产人力资源部恒辉房地产人力资源部 工工 作作 白白 皮皮 书书 河南恒辉房地产顾问有限公司河南恒辉房地产顾问有限公司 2008 年年 3 月月 15 日日 第第 2 页页 共共 75 页页 目目 录录 第一章第一章 人力资源部工作概述人力资源部工作概述 一、人力资源部组织结构图一、人力资源部组织结构图 6 二、人力资源部工作职责及工作禁忌二、人力资源部工作职责及工作禁忌 7 三、各岗位工作职责三、各岗位工作职责8 1、人力资源总监岗位职责 2、人力资源经理岗位职责 3、人事专员岗位职责 4、招聘专员岗位职责 5。</p><p>4、绩效管理白皮书一、绩效管理的一般概念与原理（一）、绩效管理的概念1、基本定义：绩效管理（Performance Management）在人力资源管理中是个重要的概念。英文的Performance 翻译成中文有履行、执行、成绩、性能、表演、演奏等含义。绩效管理中的“绩效”究竟是什么含义呢？从字面上理解，绩效就是业绩与效能。然而业绩与效能又是如何表现呢？不同的职位、员工之间以及员工与团队、组织之间是否具有相同的绩效含义呢？通常的理解有四种： a.绩效就是结果。即对企业具有效益、具有贡献的结果。财务人员比较热衷于这种量化程度高的观点。结果。</p><p>5、薪酬白皮书目录一、薪酬管理概述1、甚么是薪酬管理2、薪酬设计的基本思路3、现行薪酬体系二、薪酬调查 1、薪酬调查的概念2、薪酬调查的渠道3、薪酬调查的实施步骤三、岗位价值评估 1、岗位价值评估对薪酬体系设计的意义2、岗位价值评估流程3、 岗位价值评估的原则4、 岗位价值评估方法5、 岗位价值评估操作实例四、薪酬体系设计1、薪酬的构成模块2、薪酬的结构设计案例3、薪酬体系的可行性五、福利设计1、员工福利及种类2、员工福利规划管理薪酬白皮书一、薪酬管理概述：1、什么是薪酬管理所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的。</p><p>6、XXXX人力资源部作业说明书XXXXXXXXXXXX有限公司2011年1月17日目 录第一章 人力资源部工作概述一、 人力资源部组织架构图二、 人力资源部工作职责及工作禁忌三、 各岗位工作职责 1、 人力资源部课长职位说明书2、 薪酬绩效专员职位说明书3、 招聘培训专员职位说明书、4、 行政专员职位说明书第二章 人力资源部工作规章及流程一、 总则二、 员工日常管理规定三、 工作服、工牌管理制度四、 入职五、 任职六、 离职七、 工作时间与休假制度。</p><p>7、人力资源共享服务中心 工作规划白皮书 White Paper of the Work Planning of Human Resources Shared Services Center 目录 什么是人力资源共享服务中心 人力资源共享服务中心的目的和意义 人力资源共享服。</p><p>8、中国首部人力资源白皮书解读(1)中国企业目前的人力资源现状究竟如何?未来的走向又怎样?企业应当如何应对这样的走向?这一系列问题困扰着每一个人力资源从业者。针对这些问题，国务院发展研究中心企业研究所以独特的视角，经过一年的调研，形成了这本具有标本意义的企业人力资源发展白皮书。本报以第三方的角度，解读白皮书，希望能使转型时期的中国企业人力资源有个健康明媚的明天。 策划：21世纪人才报。</p>