人力资源部工作职责

人力资源部工作职责Tag内容描述：<p>1、人力资源部职能描述表 部门名称： 人力资源部 定编人数： 13 （人） 上级部门： 新光饰品有限公司 直接上级岗位： 人事行政总监 直接下属科室和直接下属岗位：薪酬绩效科、劳动力管理科、人事管理科、培训开发科 经理、副经理、经理助理、科长 主要业务相关部门： 公司各厂、部；各地劳务输出、服务、培训、咨询机构；公安机关； 部 门 职 责 部门职能（概述）：人力资源部在人事行政总监的直接领导下，通过开展人力资源规划、工作岗 位分析、人才招募、人员配置、员工关系管理、员工培训开发、绩效考评、薪酬福利管理、合同管 理、企业文。</p><p>2、董事长职责 作者：黎明 http:/www.carmanager.cn/ 2009-10-30 12:42:14 董事长职责 董事长职责 1、 保证公司的经营发展，实现盈利目标。 2、 制定公司的经营策略，督导总经理的工作成果和公司的销售与维修的利润率。 3、 决定总经理所能核准的业务权限，并决定自己在业务上的职责与职权。 4、 决定公司的标准、规模、重要机器，设备的采购和扩充计划。 5、 审核批准总经理所提出的下列方案。 *短期用工方案，员工的工作职权和范围，员工的录用与解雇。 *员工薪资调整方案，维修工作改进提升计划，经营策略的调整。 *派遣员工参加汽车制造。</p><p>3、教育培训科材料 教育培训科主要职能： 1.在人力资源部的正确领导下，负责全公司员工教育培训工作。 2.贯彻执行集团公司和油田公司员工教育培训相关规章制度。 3.负责公司员工教育培训中心的全面管理。 一、培训管理职能 1.负责制订公司员工教育培训规章制度，理顺培训运行机制。 2.负责公司员工教育培训基础设施建设和培训信息化建设。 3.负责公司员工教育培训管理人员队伍建设。 4.负责公司员工教育培训经费的管理与使用。 5.负责建立员工教育培训考核激励机制，制定培训绩效考核方 案，组织 开展培训绩效评估工作。 6.负责召开公司员工。</p><p>4、人力资源部职能范围1、人事工作：员工招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工的积极性，激发员工的潜能，满足公司持续发展对人力资源的需求。2、销售内勤工作：各类销售合同的制作、保管、签发；产品宣传册、单的制作与签发、样品的管理；为销售人员提供和配备所需要的各种证书证件。3、行政管理:行政文件的编写、行政会议的组织、公司活动的组织、来客接待、文件文书打印复印、办公设施及用品的管理、值班及卫生安排、后勤管理等相关工作。人力资源部职责。</p><p>5、羅莂螄袅芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羁蒈莈袁袇蒇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒆螅蚂肈蒅蒄羈羄蒄薇螁节蒃虿羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螅膁膅薇肁肇膄蚀袄羃膄螂蚇节膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袅艿薈衿芄芈蚁螁膀芈螃羇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈莅蚇螈膇莄莇羃肃莃葿螆罿莂蚁羂羅莂螄袅芃莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羁蒈莈袁袇蒇蒀蚄膆蒆薂衿肂蒆螅蚂肈蒅蒄羈羄蒄薇螁节蒃虿羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅羃膅膆蒅螅膁膅薇肁肇膄蚀袄羃膄螂蚇节膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袅艿薈衿芄芈蚁螁膀芈螃羇肆芇蒂螀羂芆薅羅袈莅蚇螈膇莄莇羃肃莃。</p><p>6、潠恎鏛宒朜缛讃臅蒮琦竎栕苽蓸謯矌骪狒褊餟鶻较磼嵄渼好鸷莐襋峃亽涊欐咆帎瀩褬醢舂斮跙隭丐轰虇喠钲傒贝賶春缳襭婪葵帗厱丐謓桏鉿瞊倵梥笯熂斫萷澝皀犟澣諫亠肉僕襅贼犳溥杘惡蜋冚狨鈂匲蘽竞蛓挑乯婖痟槈膂頔粒族煶赀浻鋯傏琻嘿箲竰孼皦嫄苰獙圯唴赚筘脦汬蚟詷睴蒖慎厡鞋罢椊桴貭欻捅念撹甼岡鏈狚鷲闕澼冧艻迾埓蛕肪棣牃枞扭懊竓袍夜窨龋礎瓵獯蟱朤花蔄媍鰂伛险遆槅僀筀閍帇簡顝廃掁狦愺磓蔳櫋毰闱罰邭琷橐娰耓写鴾璔杍廉鸳帱嘠崨戌凴闍嚏鱲觫絊麚肃嗌詐倘序癥楳嗺芄猓铁祚硥窺蒭垺伏穌睷涙圢蹗渺嚶匙鐄蓭匣叴燑槧厝揆璯舂惞陇竻鏺琙誉穬。</p><p>7、郑州国华食品有限公司职务说明书莈羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莃蚅螆膄莂莄薈膀莁薇螄肆莀虿蚇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肃蒇蚆蚃罿蒆莅衿袅蒅蒇蚂芃蒄蚀袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁聿薄螈袇肈蚆羄膆膇莆螆肂膆蒈羂羈膅薁螅袄膅螃薈芃膄蒃袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿袀膅艿薁蚂肁艿蚄袈羇芈蒃蚁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莃蚅螆膄莂莄薈膀莁薇螄肆莀虿蚇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肃蒇蚆蚃罿蒆莅衿袅蒅蒇蚂芃蒄蚀袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁聿薄螈袇肈蚆羄膆膇莆螆肂膆蒈羂羈膅薁螅袄膅螃薈芃膄蒃袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿袀膅。</p><p>8、文件名称：人力资源部职务说明书文件编号制定部门人力资源部版 本A0莄蕿蚈袈蒇螄羆袈膆薇袂袇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈羃羄膃薃罿羃莅莆袅羂蒈蚂螁羂膇蒅蚇羁芀蚀羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚇虿肆蒈蕿羈肆膈螅袄肅芀薈螀肄莃螃蚆肃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄螇膀荿莇螃膀腿蚃虿腿芁蒅羇膈莄蚁袃膇蒆蒄蝿膆膆虿蚅芅芈蒂羄芄莀蚇袀芄薃蒀袆芃节螆螂衿莄蕿蚈袈蒇螄羆袈膆薇袂袇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈羃羄膃薃罿羃莅莆袅羂蒈蚂螁羂膇蒅蚇羁芀蚀羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚇虿肆蒈蕿羈肆膈螅袄肅芀薈螀肄莃螃蚆肃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄螇膀荿莇。</p><p>9、中建发展人力资源管理手册文件编号CSCEC/HR/ORG/002二、职责篇2. 岗位职责人力资源部文件页数9/9颁布时间2004-4-28文件版本2004版修改状态0次膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄虿蚃肆膆薅蚃膈莂蒁蚂袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂荿薈螈羄芁蒄螈肆蒇莀螇腿芀蚈螆袈肂薄螅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节袂袅聿蚁袂肇莅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂莁薂膀蒈蚀薁袀芁薆薀羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄虿蚃肆膆薅蚃膈莂蒁蚂袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂荿薈螈羄芁蒄螈肆蒇莀螇腿芀蚈螆袈肂薄螅羁芈蒀袄。</p><p>10、人力资源部门职责与功能1.人力资源规划（1）企业战略发展目标以及人力资源需求分析（2）人力资源盘点（3）人力资源供应预测（4）人力资源规划策略的制订（5）各项人力资源管理办法规定之拟定、修订、执行、监督2.绩效管理 （1）绩效管理制度的制订（2）绩效管理指标体系的构建（3）员工绩效考核事项的办理（4）绩效考核体系评估3.招聘与选拔 （1）年度人员招聘计划制订（2）年度人员招聘预算（3）年度人员招聘计划实施（4）人员面试（5）人员录取核决（6）新进人员报到手续办理4.培训管理（1）培训计划制订（2）培训计划实施（内部培训、。</p><p>11、人力资源部工作职责一、人力资源规划管理。具体包括：1、制定人力资源规划，并经批准后实施；2、组织拟定公司机构人员编制，经批准后实施；3、有权参与公司人力资源战略规划；4、其他相关职责。二、人力资源规章制度管理。具体包括：1、人力资源管理规章制度的制定、修订、更正和废止；2、执行批准的人力资源管理制度；3、人力资源管理制度的解释和运用；三、人事及人事档案管理。具体包括：1、人事档案资料的收集、整理和存档；2、人事的统计、资料的汇编与管理；3、劳动合同管理；4、对外提供人事资料。四、薪酬福利管理。具体包括：1、。</p><p>12、董事长职责 作者：黎明http:/www.carmanager.cn/ 2009-10-30 12:42:14 董事长职责董事长职责 1、保证公司的经营发展，实现盈利目标。 2、制定公司的经营策略，督导总经理的工作成果和公司的销售与维修的利润率。 3、决定总经理所能核准的业务权限，并决定自己在业务上的职责与职权。 4、决定公司的标准、规模、重要机器，设备的采购和扩充计划。 5、审核批准总经理所提出的下列方案。 *短期用工方案，员工的工作职权和范围，员工的录用与解雇。。</p><p>13、人力资源部工作内容简单说人力资源部经理的工作内容必需包括以下几方面：1、制定人力资源规划；一是保证企业的人力资源管理与企业的发展战略方向和目标相一致；二是保证企业人力资源管理的各个过程和环节互相协商。当然这是长远规划，一般小型企业做这项工作比较难。2、 编制人力资源计划；就是编制年（或半年）度内人力资源的计划，如人员数量、招聘计划、裁员计划、人力成本计划、培训计划等。保证用合理经济的人力资源匹备企业生产经营活动的正常运行。一个合格的人力资源部经理对这项工作的重视度是非常高。3、 职位分析与职务设计；。</p><p>14、人力资源部各岗位职责分工一、人事主管岗位职责人事主管的主要职责是协助部门经理编制招聘、培训、考核和薪酬福利等计划，组织实施相关的人力资源具体工作，维护并改善本企业的人力资源体系，其具体职责如图3-1所示。职责1职责2职责3主持人事工作例会，协调和解决人事工作中的问题职责4组织开展人才招聘、绩效考核、薪酬福利、员工培训、员工关系管理等各项工作职责5职责6负责培训各项管理工作，审批培训计划，控制培训费用的支出职责7指导开展绩效考核工作，开展薪酬调查，组织制定科学的薪酬制度并监督执行职责8指导、监督和考核人事下。</p><p>15、中旭文化网 www.zxwh.com 400-600-5314蚅膈膄莂螇羁肀莁衿螄葿莀虿罿莅荿螁袂芁莈袄肈膇莇薃袀肃莇蚆肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膃肅蒂袄羅莄蒂薄膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁螅芇薇蚃羀芃薆袅螃腿薆薅聿肅薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅蚂薂肅肁蚁蚄袈莀蚀螆肃莆蚀羈袆节虿蚈膂膈芅螀羅肄芄袃膀莂芃薂羃芈莃蚅膈膄莂螇羁肀莁衿螄葿莀虿罿莅荿螁袂芁莈袄肈膇莇薃袀肃莇蚆肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膃肅蒂袄羅莄蒂薄膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁螅芇薇蚃羀芃薆袅螃腿薆薅聿肅薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅蚂薂肅肁蚁蚄袈莀蚀。</p><p>16、人力资源部的职能、工作目标与职责一、人力资源部职能根据企业整体发展战略，招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工的积极性，激发员工的潜能，满足企业持续发展对人力资源的需求。二、人力资源部工作目标1做到“岗适其人、人尽其才、才尽其用”；2在保证企业绩效水平的前提下，提高员工的工作满意度；3构建符合本企业实际需要的先进合理的人力资源管理和开发体系；4贯彻“以人为本”的管理理念，使员工与企业协调发展、共同成长；5确保企业各部门在人力。</p><p>17、人力资源部的工作职责人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门；人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。 既然把人作为资源来管理，就应该考虑到这样几个问题： 1.资源是否已得到识别和配置？ 2.如何进行资源配置以达到最优化的程度？ 3.如何进行资源的充分利用？ 4.资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化？等等。 人力资源部与人事部相比内涵已有改变，这必然导致工作形式和内容的变化。 如果以上这些具体工作内容未纳入企业的总体战略规划，那么人力资源部的功能还是不能体现出来。。</p>