人力资源管理案例引导教程

人力资源管理案例引导教程Tag内容描述：<p>1、课题七薪酬管理 内容安排 第一部分案例与分析第二部分课题学习引导第三部分课题实践页 第一部分案例与分析 案例1 朗讯的薪酬管理 请简要分析朗讯的薪酬制度 案例2 A公司薪酬管理存在的问题 请问 A公司的薪酬管理主要。</p><p>2、课题六绩效管理 内容安排 第一部分案例与分析第二部分课题学习引导第三部分课题实践页 第一部分案例与分析 案例1 谁来解决信息部门绩效考核难题 问题 1 信息部门的绩效考核存在哪些问题 2 在绩效考核中如何做好工作。</p><p>3、任务3:工作分析，第1部分：案例1:工作职责的差异在一家工厂接受上级检查后，领导在反馈中说门卫生做得不好，办公室主任叫门卫打扫，但门拒绝执行，因为手册中没有关于门清洁的规定。办公室主任拒绝检查原始手册，让杂工来清理。杂工也拒绝了，理由和看门人一样。办公室主任威胁要解雇他，杂工不情愿地同意打扫卫生，但工作结束后，他向工厂领导抱怨。在阅读投诉后，有关人员审阅了文员和清洁工的职务说明。门卫的工作描述明确。</p><p>4、人力资源管理案例引导教程,CHECK-IN,你的姓名？ 你对本课的期望？ 其他你想说的话,参考书,教材：学生教材使用人力资源管理案例引导教程，贺秋硕，喻靖文主编，人民邮电出版社，2010年2月。 教学参考书：人力资源管理基础技能实训，李琦主编，北京大学出版社，2007年2月，第1版。 ,课程要求,评分方法： 平时成绩占总分的50%（其中：出勤成绩占30%，课堂表现占40%，作业情况占30）；期末综。</p><p>5、人力资源管理案例引导教程,课题二 人力资源规划,第一部分 案例与分析,案例1：洗衣公司为何完不成任务？ 案例2：苏澳玻璃公司的人力资源规划,案例1：洗衣公司为何完不成任务？,人力资源规划与组织规划的关系是怎样的？,案例2：苏澳玻璃公司的人力资源规划,苏澳玻璃公司进步的原因是什么？,第二部分 课题学习引导,1.1人力资源规划概述 1.2人力资源需求预测 1.3人力资源供给预测 1.4人力资源供需平衡。</p>