人力资源管理基本知识

人力资源管理基本知识Tag内容描述：<p>1、人力资源管理基础知识劳动法以下适合4/3/2级的考试者，需要考试的朋友可以把概念串一下，是基础知识那本书里面的主要概念劳动法：是指调整劳动关系以及与劳动关系有密切联系的其他社会关系的法律。劳动法调整关系的特点：第一，劳动关系发生的原因是实现劳动的过程，即劳动者要直接参加某种生产物品或提供服务的过程。第二，劳动关系是在用人单位录用了劳动者，使劳动者与劳动过程有了联系之后才发生的。第三，劳动关系是由职业的有偿的劳动而发生的关系，非职业的劳动、无偿的劳动、义务的劳动所发生的关系都不由劳动法调整。虽然劳动关。</p><p>2、人力资源管理知识,主讲：索乾 日期：2010.10.30,目录,人力资源管理相关概念 人力资源管理的重要性 人力资源管理的内容 人力资源规划 人员招聘与选拔 员工培训管理 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理,人力资源管理相关概念,什么是人力资源? 人力资源是指能够被企业利用，能为企业创造效益的存在于人体的体力、智力（如知识、经验、技能等）的总称。 人力资源 = + 工作能力,员工 管理好 = 资源 管理不好 = 成本,什么是人力资源管理？ 是指运用科学的方法，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现企业经营目标的过程。,。</p><p>3、人力资源管理笔记人大教授：孙树涵 开场白：中国昨天：原始推动力加投资需求，消费率极低，内向型封闭的发展战略的国内市场。今天：市场是世界性的，生产方面全部超越国界。人事经理需具备超人的洞察力、应变力、忍耐力、诚实地面对自己的弱点，良好的心态，不断超越自己，自我选择。商品贸易交流被跨国公司取代，不仅可利用生产资料人力资源等，对贸易也起着越来越重要的作用。人力资源领导所具品质！人力资源开发：道德心智：1、 创造性的洞察力、目标追求2、 敏感力、诚实的面对自我弱点3、 远视力、良好的心态，不断超越自己4、 应变。</p><p>4、人力资源管理（基础教程）第一章：人力资源开发与管理引论对人的管理，从一定意义上讲，是任何一位管理者都必然要做的，因为管理者要管事，而任何事都是通过人来做的，所以管理必定要管人，也就是说他们是广义的人力资源管理功能的执行者。但狭义的人力资源管理却是指那些专门的人力资源管理职能部门中的专职的人力资源管理专门人员所做的工作。第一节 人企业最宝贵的资源一、 企业所使用的基本资源（一） 企业所用基本资源的类型通常可分为五类：人、财、物、信息与时间（二） 人与物的对立财（资金）、物（设备与物料等硬件）、信息与时。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。人力资源管理笔记人大教授：孙树涵 开场白：中国昨天：原始推动力加投资需求，消费率极低，内向型封闭的发展战略的国内市场。今天：市场是世界性的，生产方面全部超越国界。人事经理需具备超人的洞察力、应变力、忍耐力、诚实地面对自己的弱点，良好的心态，不断超越自己，自我选择。商品贸易交流被跨国公司取代，不仅可利用生产资料人力资源等，对贸易也起着越来越重要的作用。人力资源领。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。HR管理的理念思考和操作技能一、以人本主义开启新世纪 -二十一世纪，新旧交替之际，企业领导者该思考如何在伟大时刻领导企业突破创新，建立以顾客利益为导向的人性关怀目标。 那是最好的时代、也是最坏的时代；那是智慧的年头，也是愚昧的年头；那是信仰的时期，那是怀疑的时期；那是光明的季节，那是黑暗的季节；那是希望的春天，那是失望的冬天；我们全都在直奔天堂，我们全都在直奔相反。</p><p>7、这是一份从朋友那找到的人事制度管理WORD文档，版权归该文档的撰写人。整个文档共有78页之多，没在其他网上发表过，现发表在IT时代上，希望能对大家有所帮助！转载请保留声明，谢谢！人 力 资 源 管 理总体框架：企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥。</p><p>8、人力资源管理（基础教程）第一章：人力资源开发与管理引论对人的管理，从一定意义上讲，是任何一位管理者都必然要做的，因为管理者要管事，而任何事都是通过人来做的，所以管理必定要管人，也就是说他们是广义的人力资源管理功能的执行者。但狭义的人力资源管理却是指那些专门的人力资源管理职能部门中的专职的人力资源管理专门人员所做的工作。第一节 人企业最宝贵的资源一、 企业所使用的基本资源（一） 企业所用基本资源的类型通常可分为五类：人、财、物、信息与时间（二） 人与物的对立财（资金）、物（设备与物料等硬件）、信息与时。</p>