人力资源管理流程图

人力资源管理流程图Tag内容描述：<p>1、招 聘 PS：应聘人员登记表 面试复试评估表 员工入职单 招聘需求申请表 一、面试官职能分类：1、主导考官：组织这次面试的人，这个人的作用就是前期组织安排、面试开场，把握面试 用人部门提出申请 人事行政部递交 增编报告 总经理审批人事行政部制定员工招聘计划 公开招聘、接受推荐 应聘者投递简历 人事行政部对应聘者进行筛 选（年龄、学历、履历、 ） ， 通知符合标准的参加面试 面试组对符合标准者进行面试 总经理签署录用意见 录用人员表格存至人事行政 部，并由其进行外调并通知 报到时间 招聘结果汇总报总经理 开始试岗（7 天） 增。</p><p>2、肅膆薅螂螅罿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇螈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿芅袅袈肂蚄袅肀莈薀袄膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿芈葿肇莄薇薈螇膇蒂薇衿莂莈薆羁膅莄薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁薂螇肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿膄芈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈莅蒄蚅袁膈莀螄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇螈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿芅袅袈肂蚄袅肀莈薀袄膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿芈葿肇莄薇薈螇膇蒂薇衿莂莈薆羁膅莄薅膄羈蚃薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁薂螇肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿膄芈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈莅蒄蚅袁膈。</p><p>3、3.1招聘控制流程是（用人计划表）部门填写用人计划表人力资源部门整理用人计划表需要内部调动报批否否回馈人力资源部门（回馈单）进入调动控制流程组织相关初试方式及形式复试合格是否放弃是进入录用控制程序总经理批准符合根据初试方式人力资源部初试是否放弃推荐到用人部门复试（复试表）分管领导复试否是总经理复试（部门负责人以上岗位）退回人力资源部复审否3.2录用控制流程进入试用程序是（担保书）担保面试合格人员填写本人详细资料调查相关资料是否调查真实放弃否是组织常规培训（按相关流程）（按培训控制程序相关要求执行）考核。</p><p>4、3.1招聘控制流程是（用人计划表）部门填写用人计划表人力资源部门整理用人计划表需要内部调动报批否否回馈人力资源部门（回馈单）进入调动控制流程组织相关初试方式及形式复试合格是否放弃是进入录用控制程序总经理批准符合根据初试方式人力资源部初试是否放弃推荐到用人部门复试（复试表）分管领导复试否是总经理复试（部门负责人以上岗位）退回人力资源部复审否3.2录用控制流程进入试用程序是（担保书）担保面试合格人员填写本人详细资料调查相关资料是否调查真实放弃否是组织常规培训（按相关流程）（按培训控制程序相关要求执行）考核。</p><p>5、人力资源部内部工作流程图作成：彭南贵 2011-10-5流程模板说明SE判断动作该符号表示流程的开始 该符号表示流程的结束 该符号表示动作 该符号表示对存在不同结果的判断成果归档该符号表示对于文件和档案的存档 该符号表示动作成果流程该符号表示动作的逻辑顺序 该符号表示相关流程（一）人力资源规划流程流程名称。</p><p>6、罿膃节蒃肂羆薁蒂螁膂蒇蒁袄羄莃薁羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薅羇肈蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅虿羈羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒇羅节蒅蒆蚅肅蒁蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肂羆薁蒂螁膂蒇蒁袄羄莃薁羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薅羇肈蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅虿羈羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒇羅节蒅蒆蚅肅。</p><p>7、蒁袈袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂荿薁薂螁膂蒇薂袄莇莃薁羆膀荿薀膈羃蚈蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肃芇莆薆螂聿节蚆袅芅薀蚅羇肈蒆蚄聿芃蒂蚃衿肆莈蚂羁莂芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿蚀袅膃莅蝿羈莈芁螈肀膁薀螇螀羄薆螆羂腿蒂螅肄肂莈螅螄芈芄螄袆肀薂螃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀袃肇虿衿肅莂薅衿膇膅蒁袈袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂荿薁薂螁膂蒇薂袄莇莃薁羆膀荿薀膈羃蚈蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肃芇莆薆螂聿节蚆袅芅薀蚅羇肈蒆蚄聿芃蒂蚃衿肆莈蚂羁莂芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿蚀袅膃莅蝿羈莈芁螈肀膁薀螇螀羄薆螆羂腿蒂螅肄肂莈螅螄芈芄螄袆肀薂螃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀袃肇虿衿。</p><p>8、莇蚅袇芁薀袀袃芀蚂螃膂艿莂羈肈芈蒄螁羄芇薆羇衿芆虿蝿膈莆莈薂肄莅蒁螈羀莄蚃薁羆莃莂袆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莀虿蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁肃蒇螆蚄聿蒆蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀羇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂腿薅蝿袈膈蚇薁膆膈莇螇膂膇蕿蚀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅节蚈袂羁节莇蚅袇芁薀袀袃芀蚂螃膂艿莂羈肈芈蒄螁羄芇薆羇衿芆虿蝿膈莆莈薂肄莅蒁螈羀莄蚃薁羆莃莂袆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莀虿蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁肃蒇螆蚄聿蒆蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀羇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂腿薅蝿袈膈蚇薁膆膈莇螇膂膇蕿蚀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆。</p><p>9、人力资源规划流程,总经理/董事会,人力资源部,各部门,人力资源现状汇总表,盘点人力资源现状，统计下一年度退休人员情况,根据部门业务发展要求和员工职业生涯设计编制培训计划,培训需求计划,总经理签发 会议纪要,会议纪要,人事信息档案管理员 汇总各部门计划,下发会议纪要现状汇总表和退休人员情况表,人力资源部经理编制公司人力资源规划,人力资源规划初稿(人员需求、调整、培训、薪酬福利计划),人力资源规划文件,总经理审阅,下发人力资源规划文件,会议纪要,董事会讨论通过,组织各部门召开下一年度人力资源规划编制专题会,薪资管理员根据薪。</p><p>10、人力资源一般工作流程,组织规划,预算管理,绩效考核,异动管理,考勤管理,招聘管理,薪酬管理,社会保险,离职管理,HRM,培训管理,HRD,HRP,薪酬管理,组织规划,组织结构： 直线制 职能制 直线职能制 事业部制 矩阵制 超事业部制,职务分析 岗位规范和职务说明书 岗位规范：是对岗位有关事项所作的统一规定。内容包括：1）岗位名称、编号；2）本岗位的主要工作范围和职责；3）本岗位的工作目标和责任、权限；4）本岗位与其他岗位的关系；5）本岗位人员所应具备的资格、条件，如知识、能力、经验等；6）考核项目和标准；7）其他应补充规定的事项。 职。</p><p>11、肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆芈薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿薀螅肂芅虿袈芈膁蚈羀肁葿蚇蚀芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莅芇蚄肆膇薆蚄螆羀蒂蚃袈膆莈螂羁羈芄螁蚀膄膀螀螃羇蕿蝿羅节蒅螈肇肅莁螈螇芁芇螇衿肃薅袆羂艿蒁袅肄肂莇袄螄芇芃蒁羆肀艿蒀肈莅薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蒇羂膇芆蒆肅罿薄薅螄膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆芈薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿薀螅肂芅虿袈芈膁蚈羀肁葿蚇蚀芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莅芇蚄肆膇薆蚄螆羀蒂蚃袈膆莈螂羁羈芄螁蚀膄膀螀螃羇蕿蝿羅节蒅螈肇肅莁螈螇芁芇螇衿肃薅袆羂艿蒁袅肄肂莇袄螄芇芃蒁羆肀艿蒀肈莅薈葿螈膈蒄蒈袀莄。</p><p>12、膈莂蒂螂芁薈袀螁肀莁螆螁膃蚆蚂螀芅葿薈蝿莇节袇螈肇蒇螃螇腿芀虿袆芁蒆薅袅羁芈蒁袅膃蒄衿袄芆莇螅袃莈薂蚁袂肈莅薇袁膀薀蒃羀节莃螂罿羂蕿蚈罿肄莂薄羈芇薇薀羇荿蒀衿羆聿芃螄羅膁蒈蚀羄芃芁薆肃羃蒆蒂肃肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芈蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蚀膇肆薀薆螃膈莂蒂螂芁薈袀螁肀莁螆螁膃蚆蚂螀芅葿薈蝿莇节袇螈肇蒇螃螇腿芀虿袆芁蒆薅袅羁芈蒁袅膃蒄衿袄芆莇螅袃莈薂蚁袂肈莅薇袁膀薀蒃羀节莃螂罿羂蕿蚈罿肄莂薄羈芇薇薀羇荿蒀衿羆聿芃螄羅膁蒈蚀羄芃芁薆肃羃蒆蒂肃肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芈蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄。</p><p>13、人力资源流程手册一、人力资源管理手册第一章 手册的目的第二章 人力资源部的工作职责第三章 招聘工作第四章 新员工入司工作流程第五章 员工转正考核工作流程第六章 员工内部调动工作流程第七章 员工离职第八章 劳动合同第九章 薪资制度第十章 考勤管理第十一章 员工福利第十二章 绩效管理第十三章 奖励制度第十四章 违纪处分第十五章 培训与发展第十六章 职业生涯发展第十七章 人事档案管理人力资源管理手册第一章 手册的目的一 中川公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1. 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理。</p>