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文档简介
1、人力资源部,总经理,编 写 招 聘 计 划,分析 招聘 需求,招聘计划编制流程图,人力资源部,进行 工作 分析,招聘需求分析,编写职务说明书,提 供 资 料,用人部门,判 定,确定招聘对象 职权和任职资格,确定职位人数,提出招聘申请,配 合,确定日期、时间,成立招聘工作小组,判 定,选择招聘方式和 渠道,编写招聘计划书,判 定,判 定,组 织 执 行,配 合,反 馈,用人部门,人力资源部,办 理 调 动 手 续,发 布 招 聘 信 息,内部招聘工作流程图,员工,实 施 内 部 招 聘,提出用人申请,面 试,甄 选,员工原任职部门,通过判断决定 在内部招聘,判 定,征求员工原任职 部门意见,对内
2、发布招聘信息,填写应聘登记表,配 合,确 定 人 员,与员工沟通,办理调动手续,非关键人员,关键人员 不能调离,人力资源部经理,总经理,评估 招聘 效果,拟订 招聘 计划,外部招聘工作流程图,人力资源部,实施 招聘 计划,分析招聘信息,拟订招聘广告样稿,发布招聘信息,用人部门,审 核,资格审查,确定 最终录用人员,提出招聘需求,拟订招聘计划,收集应聘资料,甄 选,确定拟录用人员,初试、复试,确定 录用 人员,审 批,审 核,审 核,审 批,通知录用人员报到,办理入职手续,办理转正手续,招聘效果评估,试用期考核,人力资源部经理,总经理,制 订 培 训 计 划,分析 培训 需求,培训计划制订流程图
3、,人力资源部,确定 培训 目标,进行培训需求报名,提出培训需求,提 出 建 议,用人部门,确定培训需求及 培训内容,实施培训计划,确定培训目标,拟订培训计划,各部门经理沟通,编写培训计划书,审 核,审 批,审 核,提 供 信 息,人力资源部经理,总经理,培训总结,制订 入职 培训 计划,员工入职培训流程图,人力资源部,安排 入职 培训,制订入职培训计划,配 合,配 合,用人部门,了解新员工 基本情况,颁发合格证书,通知新员工集合,进行工厂级培训,进行部门级培训,进行培训考核,审 核,审 批,审 核,拟定考核题目,审 核,审 批,定期与员工沟通 解决有关问题,分析考核结果,撰写培训总结报告,资
4、料 存 档,培 训 考 核,人力资源部经理,总经理,转岗 培训 考核,确定 转岗 员工,员工转岗培训流程图,人力资源部,制订 转岗 培训 计划,确定转岗员工,进 行 调 查,相关部门或人员,与转入部门分析员工 能力欠缺情况,评估现场培训效果,制订转岗培训计划,确定转岗培训目标,记录员工考勤,审 核,审 批,审 核,审 批,通知转岗员工 参加培训,组织转岗培训考试,转 岗 培 训,为合格者办理 转岗手续,提出转岗申请,人力资源部经理,总经理,确定 绩效 考核 标准,确定各部门 工作需要的 能力,考核标准制定流程图,人力资源部,形成 职能 等级 标准 手册,相关部门或人员,确定各部门 工作一览表,
5、修订绩效考核标准,审 核,审 批,审 核,按等级整理 工作一览表,制定绩效考核标准,形成职能等级 标准手册,配 合,确定各部门工作 需要的能力,对各部门员工 进行测试,确定每个人的分工,审 核,实施绩效考核标准,人力资源部经理,总经理,考核总结,制订 绩效 考核 计划,绩效考核管理流程图,人力资源部,实施 绩效 考核,相关部门,明确工厂和各部门 的经营目标,公布考核结果,进行宣传动员,制订绩效考核计划,确认信息准确,审 核,审 批,审 核,审 批,收集和记录 绩效信息,提出绩效改进计划,绩 效 面 谈,根据考核指标和目 标评价员工绩效,配 合,配 合,就考核结果与员工 进行面谈,考核结果应用,
6、撰写考核总结报告,资 料 存 档,人力资源部经理,工厂副总,提 出 处 理 意 见,提 出 申 诉,考核申诉管理流程图,员工所在部门,调 查 实 际 情 况,员工,解 释 原 因,提交申诉书,对考核结果有异议,向员工直接领导 了解情况,公布考核结果,是否合理,向员工了解情况,资 料 存 档,调 整 分 值,与考核人面谈,与员工面谈,提出解决意见,汇 报 情 况,是,否,人力资源部经理,总经理,劳 动 合 同 整 理,编 制 劳 动 合 同,劳动合同管理流程图,人力资源部,签 订 劳 动 合 同,员工,制定实施合同条款,了解当地有关规定,签订劳动合同,审 核,审 批,审 批,检查劳动合同 实施情况,编制劳动合同,合同调整管理,文 档 管 理,签订劳动合同,人力资源部,人力资源部 经理,工 作 总 结,提 出 劳 动 争 议,劳动纠纷处理流程图,提出劳动争议,处 理 劳 动 争 议,员工,仲裁机构,法院,调 查 研 究,与员工协商,分析、总结,仲 裁,编写总结报告,是否满意,召开专门会议,汇报劳动 争议情况,做出处理决定,诉 讼,执行决定、裁 决或判决结果,是,否,明确争议原因,是否满意,资 料 存 档,审 批,是,否,人力资源部,人力资源部 经理,离 职 面 谈,提交辞职 申请书,员工辞职处理流程图,办 理 离 职 手 续
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