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人力资源管理内部控制

XX公司人力资源管理内部控制业务流程。本章所指的人力资源内部控制指对人力资源规划与设计、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利。通过对人力资源管理的内部控制。紧 密围绕如何实现企业经营战略为目标开展人力资源管理工作。内部控制 人力资源管理审计 现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。

人力资源管理内部控制Tag内容描述:<p>1、XX公司人力资源管理内部控制业务流程一、 业务目标 1 战略目标 1.1 适应公司经营发展对人才的需要,进行人才梯队建设,营造以人为本的企业文化,提高企业核心竞争力。 1.2 树立良好的社会形象,为企业扩张、实现目标配备、储备高素质的人才,为员工的职业生涯搭建良好的发展平台。 1.3 提高凝聚力,使公司获得长远发展的精神动力。 2 经营目标 2.1 保证公司各部门、各职员高效完成企业经营、发展中的各项任务,使各职员能各尽其能、各显其才。 3 财务目标 3.1 保证公司各部门合理配置人才资源,不造成人力资源浪费,真实反映人工成本。 4 。</p><p>2、第一节 内控概述第一条:定义及范围本章所指的人力资源内部控制指对人力资源规划与设计、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利,考核与评价、劳动关系管理等六大模块进行全面监控和管理。第二条:控制目标通过对人力资源管理的内部控制,对人力资源进行有效的规划和配置,充分做到“因岗设人,人岗匹配”,减少人力资源的浪费,充分调动公司员工的工作积极性,全面提高员工队伍素质,实现人力资源战略目标。第三条:主要控制点1、人力资源的短、中、长期规划;2、组织机构的设置;3、人员定岗、定编;4、人员招聘与甄选;5、人员入职、离职。</p><p>3、国泰君安证券股份有限公司 人力资源总部内控制度体系 国泰君安证券股份有限公司人力资源总部 二 OOX 年二月十九日 目录 第一部分 人力资源总部内控机制 (一)、人力资源总部组织机构及管理流程.4 (二)、人力资源管理各环节工作流程图 .8 1人员招聘试用工作流程. 8 2培训工作流程. 8 3绩效考评工作流程. 8 4人力资源开发工作流程. 9 5员工调配工作流程. 9 6薪酬管理工作流程. 9 7人事信息管理工作流程. 10 3 、人力资源管理各环节的风险评估及风险责任管理 11 1 人力资源。</p><p>4、腿莀薆袃肅葿蚈聿羁蒈螀袁芀蒇蒀肇芆蒇蚂袀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇螁芃蒃虿羆腿薂螁蝿肅薁蒁羄羁薁薃螇荿薀螆羃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇薇蚀袄莆薆螂聿节蚆袄袂膈蚅薄肈肄芁蚆袀羀芀衿肆莈艿薈罿芄艿蚁膄膀芈螃羇肆芇袅螀莅莆薅羅芁莅蚇螈膇莄螀羄肃莃蕿螆聿莃蚂肂莇莂螄袅芃莁袆肀腿莀薆袃肅葿蚈聿羁蒈螀袁芀蒇蒀肇芆蒇蚂袀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇螁芃蒃虿羆腿薂螁蝿肅薁蒁羄羁薁薃螇荿薀螆羃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇薇蚀袄莆薆螂聿节蚆袄袂膈蚅薄肈肄芁蚆袀羀芀衿肆莈艿薈罿芄艿蚁膄膀芈螃羇肆芇袅螀莅莆薅羅芁莅蚇螈膇莄螀羄肃莃蕿螆聿莃蚂肂莇莂。</p><p>5、第3章 企业内部控制人力资源 31 人力资源管理风险点 XX单位本级在开展人力资源管理工作时,不仅应关注人力资源管理关键模块的技术操作,还应注重其中的风险管理问题。当前,XX单位在人力资源管理活动至少涉及如。</p>
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