人力资源管理者和人力资源管理部门

人力资源管理者和人力资源管理部门Tag内容描述：<p>1、第四章 人力资源管理者和人力资源管理部门,教学目的：了解人力资源管理者和部门的出现，理解人力资源管理者和部门的角色，掌握人力资源管理者和部门承担的活动、任务、应具备的素质和组织结构 教学重点：人力资源管理者和部门承担的角色、活动和任务 教学难点：人力资源管理部门的绩效 教学方法：讲授、启发、讨论,第一节 管理者概述 第二节 人力资源管理者和部门,第一节 管理者概述,一、管理者及其分类 二、管理者的角色 三、管理者应具备的技能,一、管理者及其分类 管理者（manager），简单地说就是管理活动和管理职能的承担者。 “如果。</p><p>2、第三章 人力资源管理者和人力资源管理部门,第一节 管理者概述,第二节 人力资源管理者和人力资源管理部门,一、人力资源管理者和人力资源管理部门的出现 科学管理思想的出现职位分析挑选和培训合格的员工、制定和发放有激励性的工资、福利人事专员和部门出现,二、人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务,人力资源管理活动的分类：详见P90,战略性和变革性活动： 业务性的职能活动： 行政性的事务活动。</p><p>3、人力资源管理者和人力资源管理部门,教学重点：1、人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动 2、人力资源管理部门的角色 3、人力资源管理部门的组织结构 4、人力资源管理的责任 5、人力资源管理的绩效 教学难点：1、人力资源管理者应具有的素质 2、人力资源管理是全院的管理 教学目的：帮助学生理解人力资源管理部门的责任及其素质要求，为后边的学习奠定良好的基础。,第一节:管理者概述,一、管。</p>