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人力资源考核手册

人力资源考核手册。目 录。总则 5-8 中层管理人员分册 9-21 一般管理人员分册 22-34 营销部分册。北京多星企业管理咨询公司。目录。总则中层管理人员分册职能处室一般管理人员分册营销部分册车间分册附件。

人力资源考核手册Tag内容描述:<p>1、人力资源考核手册 潍纺裕华纺织有限责任公司 Date1北京多星企业管理咨询公司 目 录 总则 中层管理人员分册 职能处室一般管理人员分 册 营销部分册 车间分册 附件 Date2北京多星企业管理咨询公司 目 录 v总则 5-8 v中层管理人员分册 9- 21 v一般管理人员分册 22- 34 v营销部分册 35- 54 v技术开发中心分册 54- 56 v车间分册 57- 67 v附件 68- 84 Date3北京多星企业管理咨询公司 总 则 第一条 考核的目的 1、为了实现企业发展目标,指导与激励员工达到组织目 标,尽职尽责地完成本职工作,长期、稳定、规范地推行人 事考核工作,特制订本手。</p><p>2、2020/5/1,北京多星企业管理咨询公司,1,人力资源考核手册,潍纺裕华纺织有限责任公司,2020/5/1,北京多星企业管理咨询公司,2,目录,总则中层管理人员分册职能处室一般管理人员分册营销部分册车间分册附件,2020/5/1,北京多星企业管理咨询公司,3,目录,总则5-8中层管理人员分册9-21一般管理人员分册22-34营销部分册35-54技术开发中心分册54-56车间分册57-67附件6。</p><p>3、2019/4/3,1,人力资源考核手册,潍纺裕华纺织有限责任公司,2019/4/3,2,目 录,总则 中层管理人员分册 职能处室一般管理人员分册 营销部分册 车间分册 附件,2019/4/3,3,目 录,总则 5-8 中层管理人员分册 9-21 一般管理人员分册 22-34 营销部分册 35-54 技术开发中心分册 54-56 车间分册 57-67 附件 68-84,2019/4/3,4,总 则,第一条 考核的目的 1、为了实现企业发展目标,指导与激励员工达到组织目标,尽职尽责地完成本职工作,长期、稳定、规范地推行人事考核工作,特制订本手册 2、通过考核,为人力资源部在员工奖金分配、提薪、升迁等方面提。</p><p>4、2019/4/15,北京多星企业管理咨询公司,1,人力资源考核手册,潍纺裕华纺织有限责任公司,2019/4/15,北京多星企业管理咨询公司,2,目 录,总则 中层管理人员分册 职能处室一般管理人员分册 营销部分册 车间分册 附件,2019/4/15,北京多星企业管理咨询公司,3,目 录,总则 5-8 中层管理人员分册 9-21 一般管理人员分册 22-34 营销部分册 35-54 技术开发中心分册 54-56 车间分册 57-67 附件 68-84,2019/4/15,北京多星企业管理咨询公司,4,总 则,第一条 考核的目的 1、为了实现企业发展目标,指导与激励员工达到组织目标,尽职尽责地完成本职工作,长期。</p><p>5、2019/5/16,1,人力资源考核手册,潍纺裕华纺织有限责任公司,2019/5/16,2,目 录,总则 中层管理人员分册 职能处室一般管理人员分册 营销部分册 车间分册 附件,2019/5/16,3,目 录,总则 5-8 中层管理人员分册 9-21 一般管理人员分册 22-34 营销部分册 35-54 技术开发中心分册 54-56 车间分册 57-67 附件 68-84,2019/5/16,4,总 则,第一条 考核的目的 1、为了实现企业发展目标,指导与激励员工达到组织目标,尽职尽责地完成本职工作,长期、稳定、规范地推行人事考核工作,特制订本手册 2、通过考核,为人力资源部在员工奖金分配、提薪、升迁等方。</p><p>6、2020/8/30,北京多星企业管理咨询公司,1,人力资源考核手册,潍纺裕华纺织有限责任公司,2020/8/30,北京多星企业管理咨询公司,2,目 录,总则 中层管理人员分册 职能处室一般管理人员分册 营销部分册 车间分册 附件,2020/8/30,北京多星企业管理咨询公司,3,目 录,总则 5-8 中层管理人员分册 9-21 一般管理人员分册 22-34 营。</p>
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