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人力资源考试

企业人力资源管理师企业人力资源管理师 考试复习重点考试复习重点 职业道德职业道德 第一章第一章职业道德概述职业道德概述 第一节第一节道德与职业道德道德与职业道德 1.道德规范与法律规范的联系。企业人力资源管理师 等级。职业道德 理论知识 第一部分 职业道德 共计25题 1-8题为单项选择题。

人力资源考试Tag内容描述:<p>1、第一部分 考核方式介绍 一、 考核形式:闭卷 二、 考试时间:1.5 小时 三、 试卷结构: 选择题 10 个, 共 20 分 名词解释 4 个,共 20 分 简答 2 个, 共 30 分 案例分析 1 个,共 10 分 论述 1 个, 共 20 分 第二部分 复习指导 选择题复习指导 1答题技巧 该题型主要考察学员对基础知识的记忆和理解。知识点分布广泛,但难度较小,因而 需要学员多理论等知识点平时多注意记忆和理解。 2复习重点 第一章:绪论 第二章:人力资源基本范畴 第三章 人力资源个体分析 第四章 人力资源经济分析 第五章 人力资源社会分析 第六章 人力资源配置 。</p><p>2、2006 年人力资源管理员考试试题及答案 RENLI.exam8.com 来源: 考试吧(Exam8.com) 更新:2009-4-20 9:05:42 人力资源管理师考试 第一部分 选择题 一、单项选择题(本大题共 30小题,每小题 1分,共 30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项 是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.我国劳动法规定的劳动年龄为( ) A.14 周岁 B.16 周岁 C.18 周岁 D.20 周岁 2.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( ) A.事务性机构 B.简单服务性机构 C.非生产非效益部门 D.生产与效益部门 3.马克思称之为用“饥饿政。</p><p>3、人力资源管理师理论模拟试卷真题 编辑:广西职业培训网 一、是非题(40 分) 1 ( )企业的三种基本竞争战略是成本领先战略、差异化战略、集中化战略。 2 ( )在设计组织结构时,对高级管理人员的管理幅度应该宽一些,中下层的应窄一些。 3 ( )在组织设计过程中,分工越细,专业化水平越高,责任越明确,效率也越高,就越有利 于组织发展。 4 ( )在外部人力资源供给预测中,一般来说,沿海地带对非本地劳动力的吸引较大。 5 ( )由于招聘制度的构成没有固定要求,所以其内容的确定也无法明确规定。 6 ( )录用人员质量的评估是对员工的工。</p><p>4、人力资源管理复习题 (单项选择题与判断题) 一、人力资源规划与工作分析 (一)单项选择题 1、现代人力资源管理以( )为中心。 A、信息 B、资本 C、知识 D 人 2、人力资源规划的首要任务是( ) A、人力资源需求预测 B、人力资源供给预测 C、核查现有人力资源 D、 确定企业发展目标 3、工作分析小组通常由( )组成。 A、分析专家 B、人力资源部门人员 C、工会主席 D 生产工艺工程师 4、工作分析主要由两部分组成,即工作描述和( ) A、工作岗位调查 B、工作岗位评价 C、工作说明书 D、工作岗位规范 5、岗位分析的主要收集者不包括( ) 。</p><p>5、第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 1、组织理论与组织设计理论 的对比分析 、 答:1.组织理论又被称为广义的组织理论或大组织理论。 (是运行的 全部问题,属研究对象) 2.组织设计理论则被称作为狭义的组织理论或小组织理论。 (把问题加以研究) 3.组织理论与组织设计理论在外延上是不同的。 4.从逻辑上说, 组织理论应该包括组织设计理论。 2、组织理论的发展 、 答:经历了三个阶段:古典 组织理论、近代组织理论和现代组织理论。 1、古典组织理论, 代表人物:马克思.韦 伯(Max Weber) 、亨利.法约尔(Henri Fayol。</p><p>6、职业道德复习资料 第一节 道德是做人的基础 1 1 道德的内函 人类脱离的动物界,人就有了道德。 早期原始社会,便生产了道德的萌芽。 道德是随着社会经济不断发展变化而不断发展变化的,没有什么永恒不变的抽象的道德。 道德:是一定社会、一定阶级向人们提出的处理人与人之间、个人与社会、个人与自然之 间各种关系的一种特殊的行为规范。 1 2 道德是做人的根本 人生在世,最重要的有两件事:一是学做人,一是学做事。 第二节法治与德治相结合是治国的重要方略 2.1 道路是调节社会关系的重要手段 人类社会在其长期发展的过程中,就逐渐形。</p><p>7、历年考试试题 1. 我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源. . 2. 组织中任何战略规划的实现都离不开人力资源战略的支撑 3. 为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准 4. 人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本 5. 工作分析作为一种活动,其主体是工作分析者,客体是工作环境 6. 员工培训的内容主要有两个方面,即业务技能和业务知识 7. 招聘程序的第一步是招募 8. 员工考评只能由员工的主管对其进行考评 9. 在贯彻按劳取酬原则旱,需要综合考。</p><p>8、一、不定项选择题:21020 1品位分类是以公共部门工作人员的(AC)为中心的进行分类的。 A职位 B.岗位 C官阶 D 职责 2笔试最显著的优点是(BCD ) A经济性 B客观性 C保密性 D公平性 E时效性 3在职位分类制度中,人员升迁和薪酬增加的唯一标准是( C )。 A职位 B官阶 C功绩 D 资历 4在公共部门日常管理活动中,起决定作用的资源是( D )。 A资本资源 B信息资源 C物质资源 D人力资源 5招募甄选是人力资源管理的( A )。 A入口管理 B出口管理 C激励管理 D保障管理 6公共部门人员分类管理是建立在( AD )基础之上的。 A 工作分析 B绩效评估。</p><p>9、一、名词解释 A 案例分析法:是把实际中的真实情景加以典型化处理,编写成供学 员思考和决断的案例,通过独立研究和相互讨论的方式,来提高学员分 析问题和解决问题能力的一种方法。 D 定员管理:简称定员。指企事业组织在用人方面的数量界限,根据 企事业工作目标、规模、实际需要,按精简高效的原则确定一定人数的 过程。 G 工作绩效:是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果。 G 岗位工资制度:是指按照不同岗位或职务的特点确定工资标准,并 根据员工完成岗位职责情况支付报酬的工资制度。 G 工作评价:又称职务评价,即依据工。</p><p>10、本科人力资源管理试卷(A) 一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。请将你 选定的答案字母填入题后的括号中。本题共 10 个小题,每小题 1 分,共 10 分。多选、错 选、不选均不得分。 ) 1.下面哪一项不是人力资源的特点?( D ) A能动性资源 B特殊的资本性资源 C高增值性资源 D一次性资源 2.关于人力资源规划作用的描述,错误的是( D ) 。 A人力资源规划有助于控制人工成本 B人力资源规划有助于调动员工的积极性 C人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点 D人力资源规划是静态的 3.下列不能用于人力。</p><p>11、一、单项选择题1、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?(A)A、 内容性激励理论B、 过程性激励理论C、 强化性激励理论D、归因性激励理论2、工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法(B)A、 劳动差别B、 劳动价值C、 劳动条件D、劳动责任 3、1名客房服务员每天负责打扫10间房间。这是哪种常见的定额形式?(B)A、 时间定额B、 产量定额C、 服务定额D、看管定额4、人们常传诵的我国古代“萧何月下追韩信”的故事,说明了人力资源管理哪项工作的重要性?(A)A、 招聘和选拔B、 员工培训C、 绩效考核D。</p><p>12、电大人力资源管理考试考点归纳总结1.人力资源:答案:人力资源是指一定范围内的人所具备的劳动能力的总和,也称“人类资源” 或“劳动力资源”、“劳动资源”。这种劳动能力,构成了其能够从事社会生产和经营活动的要素条件。2.需要:答案:所谓“需要”,是指人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态,通常以对某种客体的欲望、意愿、兴趣等形式表现出来。3.组织结构:答案:组织结构,则是组织在解决分工关系、部门化、权限关系、沟通与协商、程序化五个问题所形成的组织内部分工协作的基本框架。4.人力资源配置:答案:人力。</p><p>13、电大考试电大小抄电大复习资料电大公共部门人力资源管理考试考点归纳总结一、选择题1、(360度绩效评估)是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。2、(案例分析培训法)目前公共部门人力资源培训中普遍采用的方法、3、(持续沟通)是绩效管理的重要环节,也是传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一。4、(初任培训)是公职人员职业生涯开始时或任新职时所经历的第一种类型的培训。5、(公共部门人力资源规划)是公共部门根据一定时期组织发展战略需。</p><p>14、人力资源管理考试复习资料一、判断正误。( X )1、人力资源不是再生性资源。( X )2、人力资源具有在利用中再生、在利用中增值的特点。( )3、人力资源关心的是“人的问题”,其核心是认识人性、尊重人性,强调“以人为本”的理念。( )4、人力资源是第一可宝贵的,因而人力资源成为现代管理的核心。( )5、人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。( X )6、一个人的忠诚感和献身精神是天生的,这是无法通过员工培训来得到的。( )7、一个单位的会计与工程师,其具体工作的内容与数量不尽相同,但他们彼此所担负的职责及共对他们的。</p><p>15、名词解释1人力资源:是指劳动生产过程中,可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质,包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。2人力资本:是指通过资本投资形成的,凝结于劳动者身上的知识、技能、品性和健康等。3人本管理:是指在人类社会任何有组织的活动中,从人性出发来分析问题,以人性为中心,按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的方式。4人力资源成本:是一个组织为了实现自己的组织目标,创造最佳经济和社会效益,而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。5职务。</p><p>16、人力资源管理师考试 三级 考点总结第一章人力资源规划一选择:1广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一。2人力资源规划的内容:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。3岗位规范的主要内容:1岗位劳动规则;2定员定额标准;3岗位培训规范;4岗位员工规范。4工作扩大化和工作丰富化的差异:前者是通过增加任务扩大岗位任务结构,使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更;而后者是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多采,更有利于员工的身心的健康,。</p><p>17、电大人力资源管理考试考点归纳总结1.人力资源:答案:人力资源是指一定范围内的人所具备的劳动能力的总和,也称“人类资源” 或“劳动力资源”、“劳动资源”。这种劳动能力,构成了其能够从事社会生产和经营活动的要素条件。2.需要:答案:所谓“需要”,是指人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态,通常以对某种客体的欲望、意愿、兴趣等形式表现出来。3.组织结构:答案:组织结构,则是组织在解决分工关系、部门化、权限关系、沟通与协商、程序化五个问题所形成的组织内部分工协作的基本框架。4.人力资源配置:答案:人力。</p><p>18、国家职业资格认证三级人力资源管理师认证培训考试重点复习纲要使用说明:1、 本资料需在前几周已对理论比较熟悉并且结合练习融会贯通基础上,用于检验自己知识记忆的工具。2、 会使用的人可通过只看提纲,回忆出书中的细节;(很多细节提纲不会出现,必须以书为本!)3、 这套教材已考了第4年,书中边角的地方都会考到,请细心。第一章 人力资源规划一、选择题:(一)人力资源规划的内涵(P1):广义是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划的统一。狭义是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境。</p><p>19、2011年11月人力资源管理师考试 重点1.1组织设计的基本原则1、任务与目标原则;2、专业分工和协作原则;3、有效管理幅度原则;4、集权与分权相结合原则;5、 稳定性和适应性相结合原则。1.2组织结构设计的程序(五大程序)1、 分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。影响因素有四小点,分别为:企业环境,企业规模,企业战略目标,信息沟通。环境变则分权,环境不变则集权。组织结构的规模和复杂性是随着企业规模的扩大而相应增长的。企业战略目标与组织结构之间是作用与反作用的关系,组织结构服从企业战备目标。信息沟通贯穿。</p><p>20、基础知识第一章 劳动经济学劳动经济学是研究市场经济体制中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。资源的有限性成为资源的稀缺性。劳动资源的稀缺性具有一下属性;1相对的稀缺性2又具有绝对的稀缺性3本质表现是消费劳动力资源的支付能力、支付手段。即在个人可支配资源的约束条件下,使个人需要和愿望得到最大限度的满足。劳动经济学的研究方法有两种,即实证研究方法和规范研究方法。实证研究方法是研究“是什么”的问题。规范研究方法是说明经济现象及运行应该是什么的问题。规范研究方法的特点:1规范研究方法以某种价值判断为。</p>
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