人力资源年度预算手册

人力资源年度预算手册Tag内容描述：<p>1、A 集团有限公司 人力资源年度预算手册 前言说明 今年是 A 集团明晰公司发展战略并付诸实施的第一年，从公司的组织构架、业务发展、 内部运作等方面公司都经历着较大的变革，从预算管理的角度，变化较快的企业内部环境对 预算的制定与执行有着不利的影响，但从管理的角度，随着公司传统业务的运作与管理逐步 成熟稳定、新业务发展的初具雏形，加之公司高层系统化、规范化管理理念的落实，预算管 理将对公司管理及运作起到越来越重要的作用。因此，当前公司的预算的编制、执行与管理 是公司在管理过程中进行沉淀和创新的重要过程和必要环节。</p><p>2、加多宝集团 2012年人力资源预算手册 2011年9月 内部文件 注意保密 目 录 一 人力资源预算管理的组织机构及职能 二 人力资源预算编制原则与规范 四 人力资源预算表格体系 五 附件 三 人力资源预算审核提交流程 2 一 人力资源预算管理的组织机构及职能 v行政总裁或 授权人 1、确定年度预算管理方向； 2、批准架构编制及预算。 v人力资源预算 工作小组 1、制定人力资源预算编制手册； 2、组织协调和汇总人力资源预算编制工作； 3、人力资源预算的日常管理及备案。 v各部门1、编制本部门架构编制和预算。 v各所属人力资源 /行政/厂务等 1、配。</p><p>3、良民巨献*集团有限公司人力资源年度预算手册前言说明今年是A集团明晰公司发展战略并付诸实施的第一年，从公司的组织构架、业务发展、内部运作等方面公司都经历着较大的变革，从预算管理的角度，变化较快的企业内部环境对预算的制定与执行有着不利的影响，但从管理的角度，随着公司传统业务的运作与管理逐步成熟稳定、新业务发展的初具雏形，加之公司高层系统化、规范化管理理念的落实，预算管理将对公司管理及运作起到越来越重要的作用。因此，当前公司的预算的编制、执行与管理是公司在管理过程中进行沉淀和创新的重要过程和必要环节。今。</p><p>4、茅草屋社区-专业人力资源论坛： http:/bbs.hrloo.comA集团有限公司人力资源年度预算手册前言说明今年是A集团明晰公司发展战略并付诸实施的第一年，从公司的组织构架、业务发展、内部运作等方面公司都经历着较大的变革，从预算管理的角度，变化较快的企业内部环境对预算的制定与执行有着不利的影响，但从管理的角度，随着公司传统业务的运作与管理逐步成熟稳定、新业务发展的初具雏形，加之公司高层系统化、规范化管理理念的落实，预算管理将对公司管理及运作起到越来越重要的作用。因此，当前公司的预算的编制、执行与管理是公司在管理过。</p>