人力资源软件

人力资源软件Tag内容描述：<p>1、本工具共包含三个部分：第一部分：绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分：绩效管理实施五步走第一步：制定关键绩效目标计划高层管理岗位的关键绩效目标计划表采购部各岗位的关键绩效目标计划表生产部各岗位的关键绩效目标计划表技术开发部各岗位的关键绩效目标计划表质量管理部各岗位的关键绩效目标计划表营销部各岗位的关键绩效目标计划表财务部各岗位的关键绩效目标计划表行政部各岗位的关键绩效目标计划表人力资源部各岗位的关键绩效目标计划表第二步：沟通与辅导第三步：绩效考核第四步：结果应用第五步：面谈与改进第三部分。</p><p>2、某公司人力资源规划管理规范 公司人力资源规划管理规范 1.目的 为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学 有效 的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教 育 培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划， 使公司在持续发展中获得竞争力，为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服 务。 2.范围 公司高层领导、人力资源部、各部门主要负责人。 3.职责 公司人力资源部负责制定、修改人力资源规划制度，负责开发人力资源规划工 具和。</p><p>3、宇轩瑞祥人力资源教学软件介绍 人力资源管理教学软件采用角色模拟教学思想，通过模拟管理一个公司，进行人 力资源规划、工作分析、招聘录用、劳动关系、绩效考评、培训发展、薪酬福利、离职谈 判以及大量的案例学习,同时我们还真实的模拟人才市场，进行人员的招聘，以及对人员进 行面试，不仅能使学生把课堂所学的知识运用到实际中，又能提高学生学习的积极性。同 时为学生以后的工作提供了一些经验，教师也可以摆脱传统的教学方法，把枯燥的知识同 实践相结合，还可以通过学生的操作对学生的知识运用能力进行考评. 人力资源管理系统：对。</p><p>4、eHR选型关键指标一、前言 经济全球化的浪潮势不可挡，企业的经营环境在知识经济时代迅速发生着变化。企业对人力资本的经营已经成为获得竞争优势的重要手段。越来越多的中国企业开始意识到，要将人力转变为企业的竞争优势，不仅需要企业建立完善的人力资源管理策略，还需要充分借助技术的手段保障人力策略的有效落实。人力资源技术服务正在创造着一个新兴的、巨大的市场机会，市场的诱惑使得许多软件厂商开始不断介入人力资源管理信息化（eHR）领域。 一方面，越来越多eHR厂商的出现，使得用户有了更大的选择面；但与此同时，面对众多eHR供。</p><p>5、某集团公司人力资源管理软件实施案例一、 A 集团人力资源开发与管理上的困惑 A集团是东莞市房地产龙头企业，创立于 1991 年，经过十余年的发展，已从业务单一的贸易公司发展成为以房地产为支柱的多种经营的集团公司。A集团的发展壮大是庄总英明领导与A集团全体人共同努力的结果。A集团能够在 93-96 年三年里审时度势，积极主动开拓市场使企业避免了因经济大气候影响造成的房地产低迷时期危机，从而在东莞市脱颖而出，这与A集团的人才战略与人才思想是分不开的。A集团提倡五湖四海广招贤才，共创共享共发展，同事同志同命运，在激烈的市场。</p><p>6、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn大连软件业人力资源管理对策探析文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn据IDC全球外包交付指数报告显示，大连名列中国第一位、世界第五位。本文以大连软件业人力资源水平为研究对象，从数量、成本、结构三个维度来研究大连软件业的人力资源水平，发现存在供给总量不足、成本低廉、人力资源结构不合理问题，提出引进人才、采用人才激励机制、构建多层次软件人才培训体系对策建议，以促进大连软件业人力资源的健康、可持续发展。一、大连软件业人力资源的发展概况通过对大连统计年鉴的分析得。</p><p>7、人事作业程序.doc人事档案管理制度.doc人事管理制度样例.doc人事管理的程序与规则.doc人事考核制度.doc休假程序.doc会议管理规定.doc保密制度.doc公司工资制度方案.doc办公室物资管理条例.doc办公行为规范.doc加班管理制度.doc劳动合同管理规定.DOC医疗及人身意外伤害保险管理办法.doc印章管理办法.doc员工在职训练制度.doc员工手册.doc员工聘用制度.doc员工辞职管理办法.doc图书、报刊管理办法.doc培训管理制度.DOC文书管理办法.doc暂借款管理办法.doc档案管理规定.doc法律工作制度.doc物资管理.doc申报规定.doc经济合同管理办法.doc绩效。</p><p>8、1 浙科人力资源管理系统模拟教学软件浙科人力资源管理系统模拟教学软件 用户手册用户手册 浙江航大科技开浙江航大科技开发发有限公司有限公司 网站：http:/ www.zheke.com.cn E-mail: saleszheke.com 二零零三年十一月二零零三年十一月 2 浙科人力资源管理实践教学软件浙科人力资源管理实践教学软件 用户指南用户指南 第一章第一章 软件概述软件概述3 1.HRM 简介 3 2.新世纪的人力资源管理展望.3 3.浙科 HRM 教学软件特点 .3 第二章第二章 系统功能说明系统功能说明4 1.功能介绍.4 2.教师端.4 2.1 组织管理5 2.2 人员管理5 2.3 培训管理7 。</p><p>9、袇膄莇蚁羀莀芃蚀肂膃薁蝿螁羆蒇螈袄膁莃螇羆羄艿螆螆腿芅螅袈肂薄螅羀芈蒀螄肃肀莆螃螂芆节袂袅聿薁袁羇芄蒇袀聿肇莃衿衿节荿蒆羁膅芄蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿莅蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇蚁羀莀芃蚀肂膃薁蝿螁羆蒇螈袄膁莃螇羆羄艿螆螆腿芅螅袈肂薄螅羀芈蒀螄肃肀莆螃螂芆节袂袅聿薁袁羇芄蒇袀聿肇莃衿衿节荿蒆羁膅芄蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿莅蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆。</p><p>10、中卡人力资源管理系统软件简介软件版本分类及报价软件版本版 本 区 别零售价高级版H包括人事管理、考勤管理、系统维护等主要模块的单机版免费高级增强版F包括人事管理、考勤管理、系统维护等主要模块的单机版免费专业版P包括人事管理、考勤管理、系统维护、薪资管理等主要模块的单机版3000元高级网络版N包括人事管理、考勤管理、系统维护、权限管理等主要模块的网络版3800元/3个站点，每增加站点加700元专业网络版S包括人事管理、考勤管理、系统维护、薪资管理、权限管理等主要模块的网络版6500元/3个站点，每增加站点加1500元企业版E包括。</p><p>11、中国3000万经理人首选培训网站人力资源管理制度目的对人力资源进行有效管理，以满足管理体系的实施、保持与改进对人力资源的要求。范围适用于公司所有人员。职责411 总经理负责岗位任职资格、公司年度培训计划的批准。412 行政人事部负责部门人力资源开发的归口管理、员工基础教育、技能培训、人员鉴定与考核、本部门人力资源状况的评估与培训申请。42招聘与配置：421招聘制度：1、 本公司招聘员工，实行公开、平等、择优的原则；2、 招聘员工由部门主管或以上级别管理人员根据工作需要，向公司的人力资源主管提出招聘需求计划；3、 行政。</p><p>12、公司纪律规定员工行为如不符合适当的规范，或触犯下列任何一种规定，一经查出，将受到纪律处分1. 伪造或涂改公司的任何报告或记录；2. 接受任何种类的贿赂；3. 未经公司书面允许，擅取公司任何财务、记录或其它物品；4. 擅取或干扰公司的财务；5. 在公司楼房、车辆、轮船或工地内向同事鼓吹任何政治理论，赌博或使用侮辱语言；6. 企图强迫同事加入任何组织，社团或工会；7. 违犯任何安全条件或从事任何是以危害安全的行为；8. 未获准许而缺勤或迟到、早退；9. 无故旷工；10. 在任何时间内，出借工作证；11. 故意疏忽或拒绝主管人员的合理。</p><p>13、人事管理的程序与规则 一、人事管理规章 总 则 第一条 目的：为使本公司员工管理有所遵循，特定本规则。 第二条 范围： (一)本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规则办理。 (二)本规则所称员工，系指本公司雇用男女从业人员而言。 雇 用 第三条 本公司各单位如因业务需要，必须增加人员时，应先依新进人员任 用事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事单位办理考选事宜。 第四条 新进人员考试或测验及审查合格后，由人事单位办理试用申请表，原则上职员试用3个月，作业员试用40天，期满考核合格者，方得正式雇用；但。</p>