人力资源职能
一、 人力资源管理职能怎样才能适应战略性薪酬管理的要求。为了适应战略性薪酬管理的要求。1. 使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起。2010年度人力资源管理职能指标考核细则。一、人力资源管理职能指标概述。考核指标及权重如下。二、人力资源管理职能指标具体内容。哈佛人力资源管理概论。
人力资源职能Tag内容描述:<p>1、09人力资源管理 田原 40916007一、 人力资源管理职能怎样才能适应战略性薪酬管理的要求?为了适应战略性薪酬管理的要求,企业人力资源管理人员应该达到以下几方面的要求:1. 使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起2. 确保组织的薪酬体系和薪酬管理政策简单实用企业一定要根据自己的环境、使命、战略、价值观、业务要求等来制定个性化的薪酬制度,而不要盲目追求所谓的国际先进经验。在薪酬体系管理的战略上,应当是力求简单、明了,向员工传递非常明确的战略导向或行为和价值观信号。3.降低事务性活动在薪酬管。</p><p>2、附件3:2010年度人力资源管理职能指标考核细则一、人力资源管理职能指标概述总得分=各项考核指标得分权重考核指标及权重如下:序号指标权重考核周期1员工总量控制率45%年度2薪酬总额预算控制率40%年度3日常化管理效能15%年度二、人力资源管理职能指标具体内容(一)员工总量控制率1.指标含义考核县(市)支公司人员总量控制情况。2.计算公式员工总量控制率=当年末人数/当年核定编制数100%3.评分方法员工总量控制率100%(100%,110%(110%,120%120%得分100(90,100(60,9060员工总量控制率在以上评分点之间的,采用线性插值计算。4.数据来源: 。</p><p>3、案铡研究IC A S ES T U O Y 李艾琳,三亚学院管理学院 讲师,社会学硕士。电子邮 箱:M s a l J y 1 6 3 c o m 。 何景熙,四川大学人口研究 所教授、博士生导师,管理 学博士。 本文受海南省哲学社会科学 规划课题“海南养老服务产 业发展模式实证研究”( 项 目编号H N s K ( G _ J ) l 仙8 ) 资 助。 共享经济视角下人力资源管理职能的变革 以华为H R B P 为案例 李艾琳何景熙 内容摘要人力资本在企业经营管理中的价值越来越明显,为了更有效地提升人力资本价值人 力资源管理部门的职能和角色也在不断发生着深刻的变化。在共享经济视角。</p>